湖北中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試項目考試計劃

一、指導思想

　　中小企業(yè)經(jīng)理人證書項目是根據(jù)《中小企業(yè)促進法》、《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國務院關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā) [2009] 36號）文件精神而設立的。以國家標準為要求，面向數(shù)以千萬計的中小企業(yè)需求，實行學歷教育與職業(yè)培訓相結(jié)合，培養(yǎng)理論知識夠用、職業(yè)技能實用的中小企業(yè)管理人才，促進我國中小企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、培養(yǎng)目標

　　中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試旨在培養(yǎng)適應我國中小企業(yè)改革和發(fā)展需要，具有良好的知識結(jié)構、較高的管理素質(zhì)和較強的創(chuàng)新精神，能獨立從事中小企業(yè)管理工作的管理人才。

　　三、證書名稱

　　（一）證書名稱：中小企業(yè)經(jīng)理人證書

　?。ǘ╊悇e名稱

　　1、按企業(yè)發(fā)展階段劃分

　　（1）中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－創(chuàng)業(yè)管理

　?。?）中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－成長管理

　　（3）中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－卓越管理

　　2、按企業(yè)管理職能劃分

　　（1）中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－財務管理

　?。?）中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－人力資源管理

　?。?）中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－戰(zhàn)略管理

　?。?）中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－市場營銷管理

　?。?）中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－行政管理

　?。ㄈ╉椖孔C書課程共計三十六門。課程通過組合學習可申請十六種中小企業(yè)經(jīng)理人證書，其中按照企業(yè)發(fā)展階段劃分有六種類型證書，按照管理職能劃分有十種類型證書。

　　四、類別描述

　?。ㄒ唬?nbsp;中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－創(chuàng)業(yè)管理

　　1、面向人群：處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)從業(yè)人員及經(jīng)營管理者、即將畢業(yè)的大中專院校學生、軍隊和武警部隊中的軍地兩用人才。

　　2、主要培訓中小企業(yè)管理基礎理論，突出中小企業(yè)的管理重點。通過創(chuàng)業(yè)階段證書課程的學習，考生應基本掌握現(xiàn)代中小企業(yè)管理的基礎理論知識和基本技能，如關于企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期薪酬設計與績效管理、會計實務、銷售管理、商務談判、企業(yè)管理制度的相關知識，達到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段管理者的要求。

　　3、通過全部六門證書課程考試以及實踐環(huán)節(jié)考試合格者，獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書-創(chuàng)業(yè)管理。

　?。ǘ?nbsp;中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－成長管理

　　1、面向人群：處于成長期的中小企業(yè)經(jīng)營管理者，在中小企業(yè)工作三年以上的資深員工、普通高校即將畢業(yè)的大學生、軍隊和武警部隊中的軍地兩用人才。

　　2、主要培訓相對全面的中小企業(yè)管理理論，不斷完善管理者的知識與能力體系，不斷提升企業(yè)的品牌化管理能力。通過成長階段證書課程的學習，考生應掌握中小企業(yè)管理的理論與技術，系統(tǒng)掌握組織設計、招聘培訓、中小企業(yè)財務報表、渠道管理及創(chuàng)新、中小企業(yè)經(jīng)營法規(guī)、風險管理等相關知識，具備運用所學的理論和方法分析和解決實際問題的能力，提高參與國內(nèi)、國際市場工商企業(yè)管理的基本能力，能夠達到中小企業(yè)成長階段管理者的要求。

　　3、通過全部六門證書課程考試以及實踐環(huán)節(jié)考試合格者，獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書-成長管理。

　　（三） 中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－卓越管理

　　1、面向人群：具有處于擴張階段、擁有一定規(guī)模、發(fā)展相對成熟、急需培育核心競爭力等特點（其中的一個或幾個特點）的中小企業(yè)的經(jīng)營管理者。

　　2、主要培訓高級的中小企業(yè)管理理論，不斷提升企業(yè)品牌化和全球化管理能力，不斷提高企業(yè)在國內(nèi)外的擴張能力。通過卓越階段證書課程的學習，考生能夠了解企業(yè)經(jīng)營管理全過程以及企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，具備解決企業(yè)日常工作問題和應急問題的能力和企業(yè)家應具備的基本素質(zhì)。

　　3、通過全部六門證書課程考試以及實踐環(huán)節(jié)考試合格者，獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書-卓越管理。

　?。ㄋ模?nbsp;中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－財務管理

　　1、要求考生了解與掌握企業(yè)日常財務經(jīng)營活動中相關的報表分析、資本運營等基本知識和技能，能夠妥善解決企業(yè)經(jīng)營活動中可能碰到的各種財務關系。

　　2、通過全部六門證書課程考試以及實踐環(huán)節(jié)考試合格者，獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書-財務管理。

　　（五） 中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－人力資源管理

　　1、要求考生了解與掌握人力資源的招聘、培訓、薪酬設計與績效管理、獎懲制度、人員調(diào)配以及企業(yè)家精神培養(yǎng)相關知識和技能。

　　2、通過全部六門證書課程考試以及實踐環(huán)節(jié)考試合格者，獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書-人力資源管理。

　?。?nbsp;中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－戰(zhàn)略管理

　　1、要求考生了解與掌握企業(yè)經(jīng)營風險管理、節(jié)能減排及與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關的知識和技能。

　　2、通過全部六門證書課程考試以及實踐環(huán)節(jié)考試合格者，獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書-戰(zhàn)略管理。

　?。ㄆ撸?nbsp;中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－市場營銷管理

　　1、要求考生了解與掌握市場調(diào)查、渠道管理、品牌建設、客戶服務及各種營銷模式創(chuàng)新的相關知識和技能。

　　2、通過全部六門證書課程考試以及實踐環(huán)節(jié)考試合格者，獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書-市場營銷管理。

　?。ò耍?nbsp;中小企業(yè)經(jīng)理人（一、二級）證書－行政管理

　　1、要求考生了解與掌握企業(yè)經(jīng)營管理中涉及的行政事務及企業(yè)文化建設相關的知識和技能。

　　2、通過全部六門證書課程考試以及實踐環(huán)節(jié)考試合格者，獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書-行政管理。

　　五、方案特點

　?。ㄒ唬o門檻：證書類別設置不具遞進關系，考生可根據(jù)自身水平和需求直接參加任意類別的證書考試。

　?。ǘ┻_標制：任何人只要考試達到規(guī)定標準，即可通過。

　　（三）開放式：考生可按需求同時學習一門或幾門課程。凡課程考試達標，即可獲單科合格證書。任一類別全部課程考試達標，即可獲得該類別證書。

　　六、證書課程設置
序號　  一級證書課程與自考?？沏暯印?nbsp; 序號　  二級證書課程與自考本科銜接　
1　  企業(yè)經(jīng)營模擬（一）　  19　  企業(yè)經(jīng)營模擬（二）　
2　  企業(yè)管理制度精要（一）　  20　  企業(yè)管理制度精要（二）　
3　  企業(yè)倫理與社會責任（一）　  21　  企業(yè)倫理與社會責任（二）　
4　  組織設計與招聘培訓（一）　  22　  組織設計與招聘培訓（二）　
5　  薪酬管理與績效考核（一）　  23　  薪酬管理與績效考核（二）　
6　  企業(yè)家精神與領導藝術（一）　  24　  企業(yè)家精神與領導藝術（二）　
7　  企業(yè)會計實務（一）　  25　  企業(yè)會計實務（二）　
8　  企業(yè)財務報表分析（一）　  26　  企業(yè)財務報表分析（二）　
9　  中小企業(yè)投融資（一）　  27　  中小企業(yè)投融資（二）　
10　  銷售管理（一）　  28　  銷售管理（二）　
11　  網(wǎng)絡營銷與渠道管理（一）　  29　  網(wǎng)絡營銷與渠道管理（二）　
12　  品牌管理（一）　  30　  品牌管理（二）　
13　  商務談判與合同管理（一）　  31　  商務談判與合同管理（二）　
14　  企業(yè)經(jīng)營法規(guī)解讀（一）　  32　  企業(yè)經(jīng)營法規(guī)解讀（二）　
15　  企業(yè)文化塑造（一）　  33　  企業(yè)文化塑造（二）　
16　  企業(yè)經(jīng)營風險管理概論（一）　  34　  企業(yè)經(jīng)營風險管理概論（二）　
17　  企業(yè)戰(zhàn)略跨越（一）　  35　  企業(yè)戰(zhàn)略跨越（二）　
18　  企業(yè)環(huán)境經(jīng)營與能源管理（一）　  36　  企業(yè)環(huán)境經(jīng)營與能源管理（二）　

　?。ㄒ唬┌雌髽I(yè)發(fā)展階段組合
序號　  創(chuàng)業(yè)管理階段
一級證書課程　  成長管理階段
一級證書課程　  卓越管理階段
一級證書課程　
1　  薪酬管理與績效考核（一）　  組織設計與招聘培訓（一）　  企業(yè)家精神與領導藝術（一）　
2　  企業(yè)會計實務（一）　  企業(yè)財務報表分析（一）　  中小企業(yè)投融資（一）　
3　  銷售管理（一）　  網(wǎng)絡營銷與渠道管理（一）　  品牌管理（一）　
4　  商務談判與合同管理（一）　  企業(yè)經(jīng)營法規(guī)解讀（一）　  企業(yè)文化塑造（一）　
5　  企業(yè)倫理與社會責任（一）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（一）　  企業(yè)戰(zhàn)略跨越（一）　
6　  企業(yè)管理制度精要（一）　  企業(yè)經(jīng)營風險管理概論（一）　  企業(yè)環(huán)境經(jīng)營與能源管理（一）　
序號　  創(chuàng)業(yè)管理階段
二級證書課程　  成長管理階段
二級證書課程　  卓越管理階段
二級證書課程　
1　  薪酬管理與績效考核（二）　  組織設計與招聘培訓（二）　  企業(yè)家精神與領導藝術（二）　
2　  企業(yè)會計實務（二）　  企業(yè)財務報表分析（二）　  中小企業(yè)投融資（二）　
3　  銷售管理（二）　  網(wǎng)絡營銷與渠道管理（二）　  品牌管理（二）　
4　  商務談判與合同管理（二）　  企業(yè)經(jīng)營法規(guī)解讀（二）　  企業(yè)文化塑造（二）　
5　  企業(yè)倫理與社會責任（二）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（二）　  企業(yè)戰(zhàn)略跨越（二）　
6　  企業(yè)管理制度精要（二）　  企業(yè)經(jīng)營風險管理概論（二）　  企業(yè)環(huán)境經(jīng)營與能源管理（二）　

　　說明：考生通過相應階段證書全部課程的考核，并獲得該階段課程規(guī)定的30學分后，可申請獲得工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心和教育部考試中心共同簽發(fā)的相應階段（創(chuàng)業(yè)管理、成長管理、卓越管理）的中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書。

　?。ǘ┌垂芾砺毮芙M合
序號　  人力資源管理
一級證書課程　  財務管理
一級證書課程　  市場營銷管理
一級證書課程　  行政管理
一級證書課程　  戰(zhàn)略管理
一級證書課程　
1　  企業(yè)經(jīng)營模擬（一）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（一）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（一）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（一）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（一）　
2　  企業(yè)管理制度
精要（一）　  企業(yè)管理制度
精要（一）　  企業(yè)管理制度
精要（一）　  企業(yè)管理制度
精要（一）　  企業(yè)管理制度
精要（一）　
3　  企業(yè)倫理與
社會責任（一）　  企業(yè)倫理與
社會責任（一）　  企業(yè)倫理與
社會責任（一）　  企業(yè)倫理與
社會責任（一）　  企業(yè)倫理與
社會責任（一）　
4　  薪酬管理與
績效考核（一）　  企業(yè)會計實務（一）　  銷售管理（一）　  商務談判與
合同管理（一）　  企業(yè)經(jīng)營風險
管理概論（一）　
5　  組織設計與
招聘培訓（一）　  企業(yè)財務報表
分析（一）　  網(wǎng)絡營銷與
渠道管理（一）　  企業(yè)經(jīng)營法規(guī)
解讀（一）　  企業(yè)戰(zhàn)略跨越（一）　
6　  企業(yè)家精神與
領導藝術（一）　  中小企業(yè)投融資（一）　  品牌管理（一）　  企業(yè)文化塑造（一）　  企業(yè)環(huán)境經(jīng)營與能源管理（一）　
序號　  人力資源管理
二級證書課程　  財務管理
二級證書課程　  市場營銷管理
二級證書課程　  行政管理
二級證書課程　  戰(zhàn)略管理
二級證書課程　
1　  企業(yè)經(jīng)營模擬（二）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（二）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（二）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（二）　  企業(yè)經(jīng)營模擬（二）　
2　  企業(yè)管理制度
精要（二）　  企業(yè)管理制度
精要（二）　  企業(yè)管理制度
精要（二）　  企業(yè)管理制度
精要（二）　  企業(yè)管理制度
精要（二）　
3　  企業(yè)倫理與
社會責任（二）　  企業(yè)倫理與
社會責任（二）　  企業(yè)倫理與
社會責任（二）　  企業(yè)倫理與
社會責任（二）　  企業(yè)倫理與
社會責任（二）　
4　  薪酬管理與
績效考核（二）　  企業(yè)會計實務（二）　  銷售管理（二）　  商務談判與
合同管理（二）　  企業(yè)經(jīng)營風險
管理概論（二）　
5　  組織設計與
招聘培訓（二）　  企業(yè)財務報表
分析（二）　  網(wǎng)絡營銷與
渠道管理（二）　  企業(yè)經(jīng)營法規(guī)
解讀（二）　  企業(yè)戰(zhàn)略跨越（二）　
6　  企業(yè)家精神與
領導藝術（二）　  中小企業(yè)投融資（二）　  品牌管理（二）　  企業(yè)文化塑造（二）　  企業(yè)環(huán)境經(jīng)營與能源管理（二）　

　　說明：考生通過相應管理職能證書全部課程的考核，并獲得該管理職能課程規(guī)定的30學分后，可申請獲得工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心和教育部考試中心共同簽發(fā)的相應管理職能（人力資源管理、財務管理、市場營銷管理、戰(zhàn)略管理、行政管理）的中小企業(yè)經(jīng)理人一級或二級證書。

　　七、課程說明

　?。ㄒ唬镀髽I(yè)管理制度精要》

　　《企業(yè)管理制度精要》是中小企業(yè)管理者提升自身理論水平、提高運行實踐能力的必修課程。課程主要圍繞企業(yè)日常經(jīng)營管理中涉及到的關鍵管理制度和支持職能管理制度展開。關鍵管理制度如采購管理、庫存管理、生產(chǎn)運作管理和運輸管理等；支持職能如行政管理、人力資源管理、財務管理等制度。同時課程還介紹經(jīng)營企劃管理、組織管理和戰(zhàn)略管理等企業(yè)基礎理論。

　?。ǘ镀髽I(yè)倫理與社會責任》

　　《企業(yè)倫理與社會責任》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和全國高等教育自學考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)的核心課程之一，是為培養(yǎng)中小企業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)倫理管理素質(zhì)和承擔社會責任的企業(yè)家精神而專門設置的課程。該課程從實際出發(fā)，針對我國中小企業(yè)在成長期所遇到的問題和倫理矛盾，從理論上闡述企業(yè)倫理、道德、法律的關系，揭示企業(yè)對社會、對環(huán)境所應承擔的社會責任。同時，分析了企業(yè)與利益相關者之間客觀存在的利益關系和所形成沖突，指出了企業(yè)正確處理這些關系所應采用的調(diào)節(jié)手段。

　　通過該課程的學習，希望可以幫助我國的中小企業(yè)經(jīng)營管理者借助該課程講授的調(diào)節(jié)手段和管理工具，切實解決企業(yè)在經(jīng)營管理上遇到的問題和倫理矛盾，提升中小企業(yè)經(jīng)營管理者的倫理素質(zhì)，實現(xiàn)我國中小企業(yè)誠信經(jīng)營和信譽管理，完成由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理向現(xiàn)代科學管理和倫理管理的升級。

　?。ㄈ镀髽I(yè)經(jīng)營模擬》

　　《企業(yè)經(jīng)營模擬》是企業(yè)管理知識綜合應用和模擬實戰(zhàn)演練的課程。教學中學生分成多個組，組成虛擬公司的經(jīng)營團隊，在基于網(wǎng)絡的計算機軟件模擬的競爭環(huán)境里，分期做出生產(chǎn)、營銷、財務、人力資源、戰(zhàn)略管理等決策，以達到企業(yè)經(jīng)營綜合績效的提升。

　　本課程貫徹“教師為主導，學生為主體，理論聯(lián)系實際”的原則，旨在培養(yǎng)學生對管理學知識的綜合運用能力、對經(jīng)營環(huán)境進行分析并做出正確決策的能力、組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。

　?。ㄋ模缎匠旯芾砼c績效考核》

　　《薪酬管理與績效考核》課程在系統(tǒng)介紹薪酬目標設定、薪酬體系構成、薪酬結(jié)構設計、薪酬成本控制等薪酬管理核心知識的基礎上，重點突出方法流程、實施步驟、組織方式和應用技巧等薪酬管理實操技能的展示，并兼顧企業(yè)戰(zhàn)略管理和績效管理理念的引入，積極構建薪酬管理與崗位職能評估、員工績效考核、企業(yè)權益分配、組織文化創(chuàng)立之間的邏輯紐帶，與《組織設計與招聘培訓》課程共同涵蓋中小企業(yè)人力資源管理的全部實用技能。

　?。ㄎ澹镀髽I(yè)會計實務》

　　《企業(yè)會計實務》課程具有較強的實用性和可操作性。通過本課程的學習，希望考生能熟悉企業(yè)會計流程的特點，掌握會計核算的基本理論與方法，系統(tǒng)地理解企業(yè)基本經(jīng)濟業(yè)務的處理方法以及財務報表的編制與分析方法，同時具備一定的分析和解決實際問題的能力。

　　本課程的重點內(nèi)容是企業(yè)會計的基本理論；企業(yè)日常經(jīng)濟業(yè)務的會計核算；財務會計報告的編制與分析。本課程的難點在于如何準確地理解和掌握企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤會計要素的確認與計量問題以及財務報告的具體分析方法。

　?。镀髽I(yè)財務報表分析》

　　《企業(yè)財務報表分析》課程旨在幫助管理人員、創(chuàng)業(yè)人員等從公司的財務報表中發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營的問題、潛在的風險，并根據(jù)相應的問題和風險進行規(guī)避和防范。

　　課程全部從中小企業(yè)的角度出發(fā)，更加貼近企業(yè)實際運作，能夠在很大程度上幫助企業(yè)進行數(shù)字化管理。同時，該課程摒棄了傳統(tǒng)的純數(shù)字分析，融合了分析系統(tǒng)和數(shù)字化管理相結(jié)合的方式進行財務報表的解讀，不僅僅幫助財務管理人員建立財務分析體系，更重要的是幫助非財務管理人員讀懂、看懂、聽懂財務報表，預知資產(chǎn)、利潤、現(xiàn)金流等相關的財務問題。

　?。ㄆ撸朵N售管理》

　　《銷售管理》課程主要講述企業(yè)銷售及其管理活動過程的規(guī)律和策略，內(nèi)容包括制定銷售計劃、劃分銷售區(qū)域、建立銷售渠道、設計促銷方案、建設銷售團隊、指導人員銷售、管理銷售末端、提供客戶服務、維系客戶關系以及評估銷售績效等。本課程建立了獨特的銷售管理體系，理論聯(lián)系實際，以銷售管理的職能為主線，對銷售管理工作的各環(huán)節(jié)進行詳細闡述，對中小企業(yè)經(jīng)理人提高銷售管理水平，改善客戶關系有著十分重要的作用。

　?。ò耍镀放乒芾怼?br>
　　《品牌管理》課程內(nèi)容包括六個主要部分，系統(tǒng)介紹與品牌樹立、品牌推廣、品牌價值評估、品牌價值提升及維護等相關的基礎知識與基本概念，著重強化對涉及品牌管理各環(huán)節(jié)的實際操作技能和實施步驟的介紹。課程以嚴謹?shù)倪壿嬳樞蛘洗罅繉嶋H事例與案例分析，在提供基礎而完整的分析框架的前提下，為中小企業(yè)經(jīng)理人進行切實有效的品牌管理提供兼具針對性和可操作性的指導。

　?。ň牛镀髽I(yè)環(huán)境經(jīng)營與能源管理》

　　作為循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的具體實現(xiàn)途徑，環(huán)境經(jīng)營、能源管理在企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理中，將有著越來越重要的地位，也是企業(yè)和國家實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　本課程由三部分構成：1、在闡明對環(huán)境經(jīng)營理念認識的基礎上，就污染治理、環(huán)境效率、環(huán)境管理體系、環(huán)境會計、環(huán)境友好型產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、營銷等問題，分章展開論述。2、緊緊圍繞節(jié)能減排，就企業(yè)能源管理體系、節(jié)能機制、能源審計、能源平衡與節(jié)能診斷、通用節(jié)能技術等問題，分章展開論述。3、從管理學、經(jīng)濟學的角度，從價值鏈整體分析環(huán)境經(jīng)營與能源管理對企業(yè)競爭力、企業(yè)價值創(chuàng)造的促進作用。

　?。ㄊ督M織設計與招聘培訓》

　　《組織設計與招聘培訓》課程著眼于中小企業(yè)組織結(jié)構設計與權力安排、崗位分析與員工招聘、員工培訓組織與實施三大板塊，重點突出計劃制定、流程安排、實施保障、制度設計等崗位和人員管理方面的實操技能和方法。課程既強調(diào)組織設計和招聘培訓本身的管理方法和實施手段，又重視組織設計與產(chǎn)業(yè)屬性、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等要求的協(xié)同以及招聘培訓與工作分析、崗位說明、員工考核、薪酬激勵等并行工作的銜接，與《薪酬管理與績效考核》課程共同涵蓋中小企業(yè)人力資源管理的全部實用技能。

　?。ㄊ唬吨行∑髽I(yè)投融資》

　　中國的中小企業(yè)數(shù)量眾多，中小企業(yè)融資和投資一直是中小企業(yè)生存和發(fā)展的兩大主題。本課程將結(jié)合中小企業(yè)管理現(xiàn)狀、國內(nèi)的政策法律環(huán)境和特征，主要探討中小企業(yè)融資、投資的特點，中小企業(yè)融資、投資過程中常見的問題以及中小企業(yè)投融資管理的一些基本內(nèi)容，闡釋中小企業(yè)投融資的一些基本操作性問題，如主要融資模式、融資方法和融資操作技巧、投資項目策劃、市場調(diào)查、投資商業(yè)計劃書的編制以及風險投資等內(nèi)容。

　?。ㄊ毒W(wǎng)絡營銷與渠道管理》

　　《網(wǎng)絡營銷與渠道管理》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試的專業(yè)課程，在整個課程體系中處于重要地位。本課程主要講授網(wǎng)絡營銷與渠道管理的基本知識與基本技能，包括網(wǎng)絡營銷總論、網(wǎng)絡營銷平臺、網(wǎng)上市場選擇、網(wǎng)上產(chǎn)品策略、網(wǎng)上價格策略、網(wǎng)上促銷策略、營銷渠道戰(zhàn)略、營銷渠道設計、渠道成員選擇、營銷渠道管理等內(nèi)容。通過本課程學習，能夠培養(yǎng)學員的網(wǎng)絡營銷與渠道管理能力，為成為合格的經(jīng)理人奠定基礎。

　?。ㄊ渡虅照勁信c合同管理》

　　《商務談判與合同管理》把商務談判和合同管理有機地結(jié)合起來，力圖把合同管理放到商務談判的環(huán)境中，結(jié)合商務談判知識和技能解決合同談判和管理中存在的實際問題。本課程既注重基礎知識和技能的介紹，更注重實踐運用和可操作性。因此，學員除了對商務談判和合同管理的理論、知識和技能進行學習外，還可以通過大量的商務談判案例討論、模擬談判以及對各種合同要素的分析和合同實際寫作訓練，提高對所學知識的實際運用能力和解決問題的能力。

　?。ㄊ模镀髽I(yè)經(jīng)營法規(guī)解讀》

　　《企業(yè)經(jīng)營法規(guī)解讀》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和全國高等教育自學考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)的核心課程之一，本課程選擇與企業(yè)經(jīng)營密切相關的一些法律法規(guī)進行講解，主要包括與企業(yè)工商登記和內(nèi)部治理、企業(yè)日常經(jīng)營及科技創(chuàng)新、企業(yè)人力資源及社會保障、企業(yè)財務及稅收管理、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及市場監(jiān)督相關的法律法規(guī)。同時，還包括消費者權益保護法和反不正當競爭法以及企業(yè)經(jīng)營中常用的救濟與處理糾紛的仲裁法、民事訴訟法和行政復議法。

　　設置本課程的目的在于使學習者能全面掌握與企業(yè)經(jīng)營有關的基本法律知識，并將之運用到企業(yè)具體的經(jīng)營管理工作中去，增強企業(yè)運用法律的自我保護能力，提高企業(yè)依法經(jīng)營的意識和依法管理企業(yè)的水平。

　?。ㄊ澹镀髽I(yè)經(jīng)營風險管理概論》

　　《企業(yè)經(jīng)營風險管理概論》課程從中國中小企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的現(xiàn)實出發(fā)，針對中小企業(yè)在經(jīng)營中面臨的國內(nèi)外宏觀環(huán)境風險、行業(yè)競爭演化風險、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理風險等進行了全面、深入的分析、探討，特別是在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營風險的研究領域，本課程突破了傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營風險理念。除了對企業(yè)業(yè)務經(jīng)營風險、財務管理風險進行了分析和闡述，還對企業(yè)信息管理風險、人力資源管理風險、企業(yè)文化建設風險、企業(yè)法律風險、企業(yè)倫理風險進行了分析和探索。

　?。ㄊ镀髽I(yè)家精神與領導藝術》

　　《企業(yè)家精神與領導藝術》課程主要是幫助學生全面正確的認識作為企業(yè)的高層管理者，擁有的宏偉目標、特殊的信心和社會責任感。管理是一門科學，領導是一門藝術，用人是一種謀略。企業(yè)家的領導精神與領導藝術，其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的魄力、風格與領導技巧。對組織的管理者來說，除了具備精湛的專業(yè)知識外，還需要擁有培育、激勵、授權、管理藝術等領導力方面的技能。只有擁有了卓越的領導藝術，才能確保自己成為團隊獨一無二的核心，也才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭優(yōu)勢。

　?。ㄊ撸镀髽I(yè)文化塑造》

　　《企業(yè)文化塑造》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和全國高等教育自學考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)的核心課程之一，是為培養(yǎng)和檢驗學習者在無形資產(chǎn)運營與管理特別是企業(yè)文化管理領域的基本理論知識和應用能力而設置的一門專業(yè)課程。本課程以企業(yè)文化管理理論與實務為核心，系統(tǒng)介紹企業(yè)文化塑造的核心知識和技能，從企業(yè)文化的籌備、實施和維護的全過程，力求將企業(yè)文化管理在企業(yè)價值鏈中的地位和作用充分的展示給學習者，涵蓋中小企業(yè)文化塑造的全部實用型技能。

　　設置本課程的具體目的在于使學習者能全面了解企業(yè)文化管理對中小企業(yè)成長的重要價值，系統(tǒng)認識和初步掌握中小企業(yè)文化塑造過程中可能涉及到的方法流程、實施步驟、組織方式和應用技巧，并借助課程教授的常用技術手段和管理工具實際開展企業(yè)文化塑造。

　　（十八）《企業(yè)戰(zhàn)略跨越》

　　《企業(yè)戰(zhàn)略跨越》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和全國高等教育自學考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)的核心課程之一，是為培養(yǎng)和檢驗學習者在企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的基本理論知識和應用能力而設置的一門專業(yè)課程。本課程以戰(zhàn)略制定的要素——戰(zhàn)略的形成過程——戰(zhàn)略的執(zhí)行與評估為主線，講述戰(zhàn)略管理的過程。在理論層面，本課程把戰(zhàn)略管理理論置于工業(yè)經(jīng)濟時代和信息經(jīng)濟時代演進的背景下，深入分析戰(zhàn)略管理各個理論流派的主要觀點和演進過程，從本質(zhì)上揭示理論隨著時代發(fā)展而動態(tài)發(fā)展的規(guī)律。在實踐層面，企業(yè)戰(zhàn)略決策是“驚險的一躍”，戰(zhàn)略執(zhí)行是實現(xiàn)跨越的關鍵，本課程將為企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略跨越提供一系列理論、方法和工具的范例。

　　設置本課程的具體目的在于使學習者能全面了解戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)實現(xiàn)跨越的重要價值，系統(tǒng)認識和初步掌握中小企業(yè)開展戰(zhàn)略管理可能涉及到理論和方法，并能夠借助課程教授的工具實際開展企業(yè)戰(zhàn)略管理。