打造團隊執(zhí)行力

打造團隊執(zhí)行力
課程對象：全員、中高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發(fā)掘團隊執(zhí)行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執(zhí)行能力，提升受訓企業(yè)的核心競爭力。
課程內容：
一、執(zhí)行力的概念
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力不好的癥結
3、執(zhí)行力不好的責任人
二、高效能團隊管理三要素 
1、激勵管理
2、授權管理
3、創(chuàng)新管理
三、如何提升團隊執(zhí)行力
1、設定目標
2、運用績效指標
3、檢查執(zhí)行效果
4、考核執(zhí)行結果
5、適當授權
6、建立溝通平臺
四、構建高效能團隊的關鍵步驟 
1、確立團隊的愿景目標 
2、通過目標與計劃進行團隊管控 
3、角色能力要素互補 
4、團隊溝通與合理用人 
五、建立執(zhí)行文化
1、建立服從文化
2、建立競爭文化
3、建立感恩文化驟