打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
課程對(duì)象：全員、中高層管理人員
課程收費(fèi)：15000元/天
課程目的：本課程通過(guò)透視組織中各層次人員容易犯的錯(cuò)誤或根深蒂固的觀念，發(fā)掘團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠的根本原因，并提供了在實(shí)踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，提升受訓(xùn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程內(nèi)容：
一、執(zhí)行力的概念
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力不好的癥結(jié)
3、執(zhí)行力不好的責(zé)任人
二、高效能團(tuán)隊(duì)管理三要素 
1、激勵(lì)管理
2、授權(quán)管理
3、創(chuàng)新管理
三、如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、設(shè)定目標(biāo)
2、運(yùn)用績(jī)效指標(biāo)
3、檢查執(zhí)行效果
4、考核執(zhí)行結(jié)果
5、適當(dāng)授權(quán)
6、建立溝通平臺(tái)
四、構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵步驟 
1、確立團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo) 
2、通過(guò)目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管控 
3、角色能力要素互補(bǔ) 
4、團(tuán)隊(duì)溝通與合理用人 
五、建立執(zhí)行文化
1、建立服從文化
2、建立競(jìng)爭(zhēng)文化
3、建立感恩文化驟