某大型汽車制造集團 汽車產(chǎn)品研發(fā)項目管理 培訓(xùn)圓滿結(jié)束！

近期，某大型汽車制造集團研發(fā)部門等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員汽車產(chǎn)品研發(fā)項目管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)是繼5月份進行了項目管理知識體系培訓(xùn)的延續(xù)，專門針對產(chǎn)品研發(fā)等相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)骨干，有50人參加了本次培訓(xùn)。特別邀請在汽車研發(fā)項目管理培訓(xùn)方面的資深專家主講，從汽車研發(fā)項目管理的過程，研發(fā)項目管理的技術(shù)技能和人員管理，項目管理在汽車產(chǎn)品研發(fā)實際工作中的應(yīng)用等方面進行了講解，并結(jié)合相關(guān)案例分小組進行了分組討論。目前越來越多的制造業(yè)企業(yè)非常重視對高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)骨干人員項目管理能力的提升培訓(xùn)。越來越多的企業(yè)項目管理應(yīng)用實踐證明，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員項目管理能力和水平的提高，可以為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力--研發(fā)水平和創(chuàng)新能力的提高注入新的活力，起著十分重要的作用。本期培訓(xùn)總得分4.7（分5），滿意度94%。受到客戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認可，和參訓(xùn)學(xué)員的好評。以下是學(xué)員培訓(xùn)收獲及感想原始摘錄：
1、對日常工作有很大幫助；
2、讓我深刻了解項目管理的意義及如何進行一個項目；
3、怎么匯報工作前、中、后全程跟蹤匯報；
4、在了解PMBOK的基礎(chǔ)上，建立與APQP的理論聯(lián)系；
5、更深層次了解項目管理；
6、搞清楚了項目計劃的范圍；
7、整體了解了項目管理的架構(gòu)體系，從實踐回到理論；
8、能否更多的認識到項目管理的重要性；
9、可以有效幫助工作中的方式和方法；
10、運用專業(yè)項目管理于實際產(chǎn)品開發(fā)；
11、初步了解產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程；
12、貼近工作，效果好。