13國家一級采購師證書怎么考取二級采購師報考時間+地點<br />目前國家和各地都有相關(guān)的津貼優(yōu)惠政策詳情請咨詢 張靈娟老師 &nbspQQ：1926734220 &nbsp 手機：18600242474 采購師交流群：336360671 網(wǎng)站咨詢：http://www.gaojicgsbk.icoc.cc/ &nbsp<br />　　在實踐中，改變供應(yīng)商設(shè)計的權(quán)限企業(yè)可以采取兩種方式：<br /> 　　一種是供應(yīng)商和買方的技術(shù)團隊獨立運作；<br /> 　　另外一種是供應(yīng)商和買方的技術(shù)團隊一起工作，共同設(shè)計最終產(chǎn)品。<br /> 　　這兩種方式的選擇取決于供應(yīng)商和買者之間的緊密結(jié)合能夠帶來的收益大小程度如何。如果這種結(jié)合帶來的價值很高，則公司會選擇讓自己的設(shè)計團隊和供應(yīng)商的設(shè)計團隊一起來設(shè)計產(chǎn)品，否則，他們會讓自己和供應(yīng)商的團隊各自獨立運作。獨立運作的主要好處在于供應(yīng)商可以將其自己的產(chǎn)品研發(fā)項目同買方分開，而共同設(shè)計的好處是讓雙方的設(shè)計團隊在研發(fā)設(shè)計的早期就共同合作，以便設(shè)計出最終的產(chǎn)品，并找到可以達到目標(biāo)成本所要求的產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，這種共同設(shè)計達到的功效有時會大大高于各自獨立工作時所達到的功效。<br /> 　　實踐中企業(yè)可以運用上述三種組織間成本管理方式來達到削減成本的目的。削減成本是創(chuàng)造股東價值的有效手段，因此，企業(yè)應(yīng)把成本控制視為長期的而非階段性的任務(wù)。管理者如果盲目削減看似多余的成本，就可能損害品牌利益，削弱企業(yè)的競爭力。所以，要審慎地對待成本削減問題。