2013年蘭州專業(yè)的拓展訓(xùn)練拓展培訓(xùn)機構(gòu)物超所值

同力合創(chuàng)商務(wù)咨詢事務(wù)所是一家旨在為企業(yè)提供整體解決方案的專業(yè)化培訓(xùn)咨詢公司。通過與企業(yè)間的互動溝通，從診斷，咨詢，策劃，培訓(xùn)，考核，評估，長期跟蹤改進；為企業(yè)提供最具有針對性，實戰(zhàn)性，系統(tǒng)性的解決方案。
?同力合創(chuàng)商務(wù)咨詢事務(wù)所結(jié)合西北地區(qū)的需求，為企業(yè)提供最具全面性的，最貼近市場的，最適合西北企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，管理工具，市場營銷工具。
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案
咨詢項目：
1．?企業(yè)戰(zhàn)略管理解決方案：????????????????2．?管理提升工程:解決方案
3．?人力資源解決方案??????????????????????4．?贏利模式設(shè)計解決方案
5．?企業(yè)文化建設(shè)解決方案??????????????????6．?連鎖經(jīng)營管理解決方案
7．?品牌戰(zhàn)略管理系統(tǒng)解決方案??????????????8．?客戶關(guān)系管理解決方案
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃??營銷戰(zhàn)略規(guī)劃??職能戰(zhàn)略規(guī)劃??業(yè)務(wù)運作模式??品牌管理模式
關(guān)鍵業(yè)務(wù)選擇??核心產(chǎn)品定位??組織體系設(shè)計??業(yè)務(wù)流程設(shè)計??客戶管理模式
崗位職責(zé)描述??薪酬體系設(shè)計??績效考核體系??區(qū)域擴展模式??渠道運作模式???????????????????????????????????????????????????
高效團隊管理??促銷推廣模式??業(yè)務(wù)流程管理??實效管理制度??實效操作手冊??????????實效培訓(xùn)體系
同力合創(chuàng)商務(wù)咨詢事務(wù)所推出定制化咨詢式培訓(xùn)：
最適合中國企業(yè)當(dāng)前面臨營銷、品牌團隊、執(zhí)行等的實戰(zhàn)營銷理念、方法和工具體系以及系統(tǒng)實戰(zhàn)的課程設(shè)置，不僅全面提升企業(yè)員工素質(zhì)，更能加強企業(yè)的思考力。
課程授課結(jié)束并不代表合作結(jié)束，不定期的專家免費上門為企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，真正做到客戶的事業(yè)就是我們的事業(yè)，客戶的成長就是我們的成長
同力合創(chuàng)商務(wù)咨詢事務(wù)所推出全新客戶服務(wù)模式，貼身企業(yè)，貼近市場，為企業(yè)提供系統(tǒng)服務(wù)，與企業(yè)共同成長，為企業(yè)作出承諾，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
服務(wù)特點；系統(tǒng)+定制????全面+針對???定性+定量????改良+變革
理論+實戰(zhàn)????國際+本土???方案+執(zhí)行?????咨詢+培訓(xùn)

蘭州同力合創(chuàng)商務(wù)咨詢事務(wù)所以心靈智慧、營銷實戰(zhàn)和創(chuàng)新為靈魂，致力于“咨詢&實戰(zhàn)培訓(xùn)”的探索和實戰(zhàn)，聚合十幾位杰出的市場營銷、策劃、品牌、公關(guān)、培訓(xùn)及傳播專家，10年沉淀，厚積薄發(fā)，獨家創(chuàng)建并運用定制&實戰(zhàn)培訓(xùn)，通過專業(yè)化的市場調(diào)研，即針對企業(yè)內(nèi)部調(diào)研與外部調(diào)研診斷，發(fā)現(xiàn)企業(yè)實際存在的問題，然后提交針對性、解決性、實戰(zhàn)性的培訓(xùn)方案，通過市場一線的市場營銷實戰(zhàn)專家、品牌戰(zhàn)略專家、大學(xué)經(jīng)濟管理教授、心靈激勵倒是授課，實際、有效、專業(yè)的幫助企業(yè)解決營銷、團隊、執(zhí)行力、品牌等方面的問題。咨詢&實戰(zhàn)培訓(xùn)，有效將激勵與實戰(zhàn)相結(jié)合，避免了只有專業(yè)沒有心靈啟發(fā)的培訓(xùn)弊端，同時，實戰(zhàn)系統(tǒng)的導(dǎo)入，避免了許多培訓(xùn)公司只注重心態(tài)的調(diào)整而沒有實效、專業(yè)的缺陷。
一、?為什么選擇定制化金牌咨詢式培訓(xùn)
1、?全國所有培訓(xùn)機構(gòu)首家獨創(chuàng)的培訓(xùn)模式真正做到全程、深度的企業(yè)診斷和輔助執(zhí)行，通過培訓(xùn)帶咨詢模式，解決企業(yè)面臨的實際問題。解決一些培訓(xùn)公司只說不練、只激勵而沒有實效的現(xiàn)狀。
2、?八年專注、八年發(fā)展，整合多家市場營銷、品牌、策劃公司，擁有大批市場營銷實戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)略專家、全國知名講師，有能力有水平的為企業(yè)提供全程的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，避免了只是一個老師全程授課和咨詢所帶來的片面的主觀臆斷的問題。
3、?最適合中國企業(yè)當(dāng)前面臨營銷、品牌、團隊、執(zhí)行等的實戰(zhàn)營銷理念、方法和工具體系，能為企業(yè)清晰指明品牌戰(zhàn)略方向和營銷戰(zhàn)略走向，系統(tǒng)、實戰(zhàn)的課程設(shè)置，不僅全面提升企業(yè)員工素質(zhì)，更能加強企業(yè)的思考力。
4、?定制化客戶服務(wù)互動體系，保障服務(wù)的質(zhì)量和信譽。課程授課結(jié)束并不代表合作結(jié)束，不定期的專家免費上門為企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，真正做到客戶的事業(yè)就是我們的事業(yè)，客戶的成長就是我們的成長。
定制化金牌咨詢式培訓(xùn)流程：
定制化咨詢式培訓(xùn)是指通過與企業(yè)的全面深入的互動溝通及對企業(yè)管理現(xiàn)狀的研究，準(zhǔn)確把握企業(yè)的實際情況，全面分析企業(yè)存在的問題及問題的本質(zhì)原因，提供針對性的整體解決方案，通過測評式培訓(xùn)、推進式培訓(xùn)、互動培訓(xùn)及跟進輔導(dǎo)和系統(tǒng)支持，全面解決企業(yè)的實際問題，推動企業(yè)快速發(fā)展。
定制化咨詢式培訓(xùn)是將培訓(xùn)、診斷、咨詢進行了有機結(jié)合，為建立學(xué)習(xí)型組織和全員素質(zhì)提高，依托各領(lǐng)域?qū)＜医M成的項目團隊，提供各種行之有效的，針對企業(yè)實際量身定做的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，使企業(yè)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力顯著提高，在幫助企業(yè)解決管理與營銷存在問題的同時，有效提升企業(yè)整體素質(zhì)和能力。

定制化?咨詢式培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別

?定制化咨詢式培訓(xùn)?傳統(tǒng)培訓(xùn)
培訓(xùn)作用?傳遞知識，店迪思想，解決問題?傳授知識，店迪思想
角色定位?經(jīng)客戶為中心?以講師為中心
教學(xué)方式?以獲取直接經(jīng)驗為主，討論、案例分析等?以傳播間接經(jīng)驗為主，以講為主
學(xué)員感受?主動學(xué)習(xí)解決問題的方法和思路為主?被動授受知識為主
過程控制?從調(diào)研、診斷、課堂、課后評估及跟蹤全過程?關(guān)注課堂效果
培訓(xùn)特征?個性化學(xué)習(xí)，課件必須量身定做?標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，課件可以通用
培訓(xùn)內(nèi)容?注重觀念、態(tài)度、知識、技能?注重知識，技能
培訓(xùn)重點?注重問題解決?注重知識獲得
培訓(xùn)效果?讓知道的人做到，做好?讓不知道的人知道
溝通方式?專家團隊與客戶學(xué)員之間的互動?講師向?qū)W員單向灌輸方式
培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)、咨詢、診斷多方位的培訓(xùn)目標(biāo)?單一培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)師?專家團隊，各領(lǐng)域精英?單純培訓(xùn)師
培訓(xùn)費用?價格低、價值高?價格高、價值低
配合程度?需客戶提供資料，參與診斷和調(diào)查?穩(wěn)定

定制化咨詢式培訓(xùn)的操作模式








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定制化咨詢式培訓(xùn)解決哪些問題
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題　　　•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;形成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)發(fā)展的能力
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;創(chuàng)造持續(xù)快速發(fā)展的變革效能　•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;規(guī)避企業(yè)發(fā)展的未知風(fēng)險
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;管理層執(zhí)行能力提高了3——8倍
哪些企業(yè)需要定制化咨詢式培訓(xùn)
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;企業(yè)授受過咨詢但失敗的
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;企業(yè)問題持續(xù)得不到解決的
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;企業(yè)高速發(fā)展、管理層、員工發(fā)展速度跟不上的
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等不匹配的
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;培訓(xùn)效果不佳的，培訓(xùn)沒有效果的
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;企業(yè)難以理清問題，找不到解決問題有效方法
定制化咨詢式培訓(xùn)的特點
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;找出主要問題•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;抓準(zhǔn)本質(zhì)問題•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;檢效核心流程•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;互動實際案例
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓(xùn)•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;解決實際問題•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;現(xiàn)場推動變革•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;指導(dǎo)企業(yè)建模
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;輔導(dǎo)實施推進•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;持續(xù)跟進支持•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;不斷提升訓(xùn)練•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;保證績效實現(xiàn)
定制化咨詢式培訓(xùn)的內(nèi)容
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;進行企業(yè)全面管理現(xiàn)狀研究•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;組織有針對性的實戰(zhàn)、實效培訓(xùn)
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;解決企業(yè)老大難的瓶頸問題•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;推進管理優(yōu)化的基礎(chǔ)模塊
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;提升解決問題的能力　　　•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;創(chuàng)建企業(yè)持續(xù)增長的發(fā)展平臺
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;制造一個震撼性效果　　　•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;推動一場企業(yè)管理變革
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;提供持續(xù)跟進的輔導(dǎo)和支持系統(tǒng)服務(wù)