武漢職業(yè)經(jīng)理人培訓:蘭州職業(yè)經(jīng)理人(人保部-經(jīng)理人協(xié)會)職業(yè)資格培訓認證保過

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蘭州職業(yè)經(jīng)理人(人保部-經(jīng)理人協(xié)會)職業(yè)資格培訓認證保過

蘭州同力合創(chuàng)商務咨詢事務所

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職業(yè)經(jīng)理人學習資料目錄
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職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤1——6集
職業(yè)經(jīng)理人財務素養(yǎng)訓練--非財務人員的財務管理1——8集
如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人1——6集
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出色的主管教程.職業(yè)經(jīng)理人培訓1——10集
職業(yè)經(jīng)理人1——4集
職業(yè)經(jīng)理人錯誤1——12集
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如何建設與管理銷售隊伍1——8集
市場競爭策略與最佳選擇1——5集
如何打造百年企業(yè)--企業(yè)高層的超級修煉1——3集
MBA資料
經(jīng)理修煉
如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理2集
猴子管理法1——7集
市場營銷戰(zhàn)略,競爭優(yōu)勢與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展1——4集
精確管理——共2¬;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;¬;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ɒ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;集視頻資料
第一篇?什么是精確管理
第一章?精確管理原理
什么是管理
如何理解管理
什么是精確
什么是精確管理
第二章?我所研究的精確管理
從我的經(jīng)歷談精確管理
精確管理首先是基礎管理
第二篇?精確管理揭示了什么
第三章?精確管理的實質
精確管理的目標:效率與快樂
規(guī)避人們共有的缺陷:提高效率的同時使員工更快樂
精確管理的受眾:人,中國人
精確管理的理性:避免改造人的心理
第四章?企業(yè)管理中的八個基本問題
量化與悟
計劃與聰明
積累什么
有限與無限
創(chuàng)新與破壞
過程與結果
控制
遞減
第五章?企業(yè)管理中的八個基本現(xiàn)象
被動現(xiàn)象
黑箱現(xiàn)象
隨意現(xiàn)象
十二月現(xiàn)象
振臂一呼現(xiàn)象
人性中的高估現(xiàn)象
天高皇帝遠現(xiàn)象
本位主義現(xiàn)象
第六章?基礎管理的四大風險
第三篇?精確管理與其實現(xiàn)手段
第七章?精確溝通是精確管理的前提
第八章?精確管理實現(xiàn)快樂并高效
第九章?精確管理的實現(xiàn)手段
后記?精確管理與我的工作

賺取大利潤的16個忠告1——4集
卓越管理者的輔導與激勵技巧1——12集
戰(zhàn)略力量
.專業(yè)力量
制度組織力量
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東方名家-執(zhí)行力1——16集等等
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