武漢管理技能培訓(xùn)：湖北總裁班-武漢大學(xué)總裁班-企業(yè)留住人才的積極思維

武漢
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湖北總裁班-武漢大學(xué)總裁班-企業(yè)留住人才的積極思維

武漢大學(xué)企業(yè)總裁班
【學(xué)校名稱】：

武漢大學(xué)企業(yè)總裁班

【授課對(duì)象】：

【上課地點(diǎn)】：武漢大學(xué)(洪山 街道口)

【乘車路線】：

【時(shí) 間】：2018-03-30 【瀏覽次數(shù)】：114次 【學(xué)費(fèi)】：￥48800

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摘要：武漢大學(xué)總裁班-要留住人才最好的方法就是留住他的心；要留住員工的心，又莫過于好好地照顧他、培養(yǎng)他。讓人才的累積，成為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的契機(jī)。?

1.培養(yǎng)人才，以人才為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的后盾

武漢大學(xué)總裁班-要留住人才最好的方法就是留住他的心；要留住員工的心，又莫過于好好地照顧他、培養(yǎng)他。讓人才的累積，成為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的契機(jī)。

培養(yǎng)人才并非只從事教育訓(xùn)練，重要的是提供一個(gè)能讓員工成長(zhǎng)的環(huán)境。譬如授權(quán)，給員工更多嘗試、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，或是賦予重任，讓他們獨(dú)當(dāng)一面，以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)快速的變化。

再如，經(jīng)驗(yàn)的傳承與交替讓員工在工作中學(xué)習(xí)，并接受挑戰(zhàn)。如此，員工在平日累積獲得成就感，他們的心自然會(huì)與公司緊緊相系。

2.健全的組織，實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想

武漢大學(xué)總裁班-組織的發(fā)展與員工的前途息息相關(guān)，一個(gè)好的組織環(huán)境，能讓員工盡情發(fā)揮；反之，如果組織的發(fā)展不健全，員工很容易因才華無法展露而離去。

為能讓員工長(zhǎng)久留下，企業(yè)主管在健全組織的前提之下，要構(gòu)筑愿景、凝聚共識(shí)，讓大家有一個(gè)共同追求的目標(biāo)。造就一個(gè)大家所認(rèn)同的企業(yè)文化，讓員工有好的互動(dòng)，并建立國際合作的機(jī)制，在無形中加強(qiáng)員工之間的向心力，樂于一起工作。

再者，許多員工投入心力與智慧在工作之中，更懷抱著一份對(duì)未來的憧憬與理想，企業(yè)主管宜多花心思去了解他們，滿足他們內(nèi)心的需求，讓工作成為他們畢生所追求的挑戰(zhàn)與興趣。

3.分享成果，建立利益共同體

不容置疑地，薪資福利的優(yōu)渥與否，是影響員工去留的重要因素之一。同時(shí)，對(duì)于調(diào)薪的比例與獎(jiǎng)酬的多寡不只要衡量其現(xiàn)在的表現(xiàn)，其工作潛力及對(duì)公司未來發(fā)展的影響力，也應(yīng)囊括在內(nèi)。

人才是公司重要的資產(chǎn)，留住人才，也就是企業(yè)對(duì)現(xiàn)在與未來的投資。面對(duì)著國際激烈的競(jìng)爭(zhēng)，唯有加緊培養(yǎng)人才，累積人才，才能有堅(jiān)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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