上海自考馬上就要迎來報名時間點了，在過一個多月就要參加考試了，在這一個多月的時間里面求學(xué)問校上海自考小編還是希望大家能好好復(fù)習(xí)、積極備考，這里小編就整理了2021年上海自考《政府與事業(yè)單位會計》試題及答案(8)，大家可以看一看。

1.新《企業(yè)財務(wù)通則》自(B)起施行。

A.2006年12月31日B.2007年1月1日C.2008年1月1日D.2007年7月1日

2.企業(yè)的財務(wù)活動包括籌資、投資、耗資、收入和分配等系列過程，也就是企業(yè)(B)的過程。

A.發(fā)展壯大B.資金運動C.生產(chǎn)協(xié)作D.和諧發(fā)展

3.建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，要求管理科學(xué)，企業(yè)財務(wù)管理首先要確定(A)。

A.內(nèi)部財務(wù)管理體制B.有效控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險C.適宜的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略D.良好的籌資環(huán)境

4.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)決策制度，明確決策規(guī)則、程序、權(quán)限和責(zé)任等。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)通過(C

)審議或者聽取職工、相關(guān)組織意見的財務(wù)事項，依照其規(guī)定執(zhí)行

A.董事會B.股東會C.職工(代表)大會D.工會組織

5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立(B)，以現(xiàn)金流為核心，按照實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)目標(biāo)要求，組織進(jìn)行財務(wù)活動，實施全面預(yù)算管理。

A.財務(wù)風(fēng)險控制制度B.財務(wù)預(yù)算管理制度C.財務(wù)決策制度D.財務(wù)預(yù)警制度

6.最佳資本結(jié)構(gòu)是在一定條件下使企業(yè)(C)的資本結(jié)構(gòu)。

A.加權(quán)平均資金成本最低、企業(yè)價值最小B.加權(quán)平均資金成本最低、企業(yè)價值最小

C.加權(quán)平均資金成本最低、企業(yè)價值最大D.加權(quán)平均資金成本最高、企業(yè)價值最大

【解析】最佳資本結(jié)構(gòu)是在一定條件下使企業(yè)加權(quán)平均資金成本最低、企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)。

7.籌資風(fēng)險評估的基本指標(biāo)一般不包括(D)。

A.已獲利息倍數(shù)B.償債保障倍數(shù)C.資產(chǎn)負(fù)債率D.流動比率

【解析】D選項，流動比率是企業(yè)籌資風(fēng)險評估的修正指標(biāo)，所以不符合題意。

8.某企業(yè)經(jīng)過評估后的總風(fēng)險為1.8，已知該企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險為1.2，則該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險為(C)。

A.0.6 B.1.0 C.1.5 D.3

【解析】總風(fēng)險=經(jīng)營風(fēng)險×財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險=總風(fēng)險÷經(jīng)營風(fēng)險=1.8÷1.2=1.5

9.五C”信用評級法，即評估客戶信用品質(zhì)的五個方面，即(D)。

A.品質(zhì)、能力、風(fēng)險、抵押、條件B.道德、資金、風(fēng)險、市場、條件

C.道德、能力、資本、市場、條件D.品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件

【解析】“五C”信用評級法，即評估客戶信用品質(zhì)的五個方面，即：品質(zhì)(Character)、能力(Capacity)、資本(Capital)、抵押(Collateral)、條件(Conditions)。

10.折扣的表示通常采用如5/10，3/20，n/30，含義為(A)。

A.5/10表示10天內(nèi)付款，可以享受5%的價格優(yōu)惠;3/20表示20天內(nèi)付款，可以享受3%的價格優(yōu)惠;n/30表示付款的最后期限為30天，此時付款無優(yōu)惠

B.5/10表示5天內(nèi)付款，可以享受10%的價格優(yōu)惠;3/20表示3天內(nèi)付款，可以享受20%的價格優(yōu)惠;n/30表示現(xiàn)在付款可以享受30%的折扣

C.5/10表示10天內(nèi)付款，可以享受5%的價格優(yōu)惠;3/20表示20天內(nèi)付款，可以享受3%的價格優(yōu)惠;n/30表示30天以后付款無優(yōu)惠

D.5/10表示5天內(nèi)付款，可以享受10%的價格優(yōu)惠;3/20表示3天內(nèi)付款，可以享受20%的價格優(yōu)惠;n/30表示30天以后付款無優(yōu)惠

11.(B)是指在資源價格一定的前提下，通過事先制定單位產(chǎn)品或活動的標(biāo)準(zhǔn)資源消耗量，控制產(chǎn)品成本和期間費用水平的一種成本控制方法。。

A.質(zhì)量成本控制B.成本定額管理C.全面成本管理D.成本預(yù)算約束

【解析】成本定額管理是指在資源價格一定的前提下，通過事先制定單位產(chǎn)品或活動的標(biāo)準(zhǔn)資源消耗量。

12.關(guān)于費用的分級歸口管理，下列說法不正確的是(B)。

A.實行費用分級歸口管理，各個歸口職能部門，既要完成本部門的各項費用指標(biāo)，也要負(fù)責(zé)完成企業(yè)下達(dá)的歸口指標(biāo)，并進(jìn)一步把歸口指標(biāo)分解下達(dá)到有關(guān)執(zhí)行單位和部門，從而形成一個上下左右、縱橫交錯、人人負(fù)責(zé)的費用管理體系

B.企業(yè)只要將費用預(yù)算的各項指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)容分解到各個職能部門即可

C.根據(jù)權(quán)、責(zé)、利三者結(jié)合的原則，在建立費用管理責(zé)任制的同時，必須賦予責(zé)任單位和部門一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)限和利益，使其具有控制本單位責(zé)任費用的相對自主權(quán)

D.費用歸口分級管理是根據(jù)“誰發(fā)生，誰負(fù)責(zé)”的原則，將成本指標(biāo)分解開來，按照成本費用的性質(zhì)將其劃歸各職能部門，各職能部門再將其層層分解，逐級落實到成本費用的發(fā)生地的一種費用控制方法

【解析】企業(yè)要將費用預(yù)算的各項指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行層層分解，既分解到各個職能部門，又逐級落實到各級組織。

13.費用歸口分級管理是根據(jù)(A)的原則，將成本指標(biāo)分解開來，按照成本費用的性質(zhì)將其劃歸各職能部門，各職能部門再將其層層分解，逐級落實到成本費用的發(fā)生地的一種費用控制方法。

A.“誰發(fā)生，誰負(fù)責(zé)”B.成本效益C.全面控制D.成本預(yù)算約束

【解析】費用歸口分級管理是根據(jù)“誰發(fā)生，誰負(fù)責(zé)”的原則，將成本指標(biāo)分解開來，按照成本費用的性質(zhì)將其劃歸各職能部門，各職能部門再將其層層分解，逐級落實到成本費用的發(fā)生地的一種費用控制方法。

14.(A)是企業(yè)成本控制的主要方法，是企業(yè)財務(wù)預(yù)算中最基本的預(yù)算。

A.成本預(yù)算B.財務(wù)預(yù)算C.日常業(yè)務(wù)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

【解析】成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的主要方法，是企業(yè)財務(wù)預(yù)算中最基本的預(yù)算。

15.下列說法中，不正確的是(D)。

A.對技術(shù)要求高、投資數(shù)額大、單個企業(yè)難以獨立承擔(dān)的研發(fā)項目，或者研發(fā)力量集中在集團(tuán)公司、由其統(tǒng)籌管理集團(tuán)研發(fā)活動的，集團(tuán)公司報經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，可以集中收取和支出研發(fā)費用，用于研發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。

B.銷售折扣、折讓、傭金、回扣、手續(xù)費、勞務(wù)費、提成、返利、進(jìn)場費、業(yè)務(wù)獎勵等的支出，必須依據(jù)相關(guān)管理制度的規(guī)定，按照企業(yè)內(nèi)部授權(quán)審批制度和程序執(zhí)行。同時，根據(jù)合同約定的金額和支付方式，在依法設(shè)立的賬簿上按規(guī)定明確如實記載。

C.由企業(yè)承擔(dān)的職工的各項社會保險，可以直接作為成本費用列支

D.擁有國有資本的企業(yè)，按規(guī)定向國家上繳的稅后利潤、股利，或者國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益等國有資本收益，也屬于政府非稅收入，通過企業(yè)的成本費用列支

【解析】擁有國有資本的企業(yè)，按規(guī)定向國家上繳的稅后利潤、股利，或者國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益等國有資本收益，也屬于政府非稅收入，但不屬于企業(yè)的成本費用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過利潤分配處理。

16.某企業(yè)經(jīng)過評估后的總風(fēng)險為3.6，已知該企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險為1.2，則該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險為(C)。

A.1.2 B.2.0 C.3.0 D.6

【解析】總風(fēng)險=經(jīng)營風(fēng)險×財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險=總風(fēng)險÷經(jīng)營風(fēng)險=3.6÷1.2=3

17.企業(yè)的本質(zhì)是(C)的契約集合體。

A.各個職工B.實現(xiàn)利潤最大化C.利益相關(guān)者D.企業(yè)管理者

18.財務(wù)杠桿就是指在企業(yè)運用(D)籌資方式時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前盈余變動率的現(xiàn)象。

A.內(nèi)部B.外部C.權(quán)益D.負(fù)債

19.企業(yè)籌集權(quán)益資金的方式有(A)。

A.發(fā)行股票B.借款C.融資租賃D.發(fā)行債券

【解析】發(fā)行股票籌集的是企業(yè)的權(quán)益資金，其他屬于債務(wù)資金。

20.下列不屬于固定資產(chǎn)折舊方法的有(B)。

A.年限平均法B.備抵法C.年數(shù)總和法D.雙倍余額遞減法

21.下列各項不屬于期間費用的有(B)。

A.管理費用B.制造費用C.財務(wù)費用D.銷售費用

22.資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)各種長期資金的構(gòu)成和比例關(guān)系，一般指(B)與權(quán)益資本的比例。

A.長期資產(chǎn)B.長期債務(wù)C.長期借款D.長期投資

23.我國境外投資的財務(wù)管理實行(B)的原則。

A.“統(tǒng)一管理，分級領(lǐng)導(dǎo)”B.“統(tǒng)一政策，分級管理”

C.“分級管理，分級領(lǐng)導(dǎo)”D.“分別制訂政策，分別進(jìn)行管理”

24.企業(yè)重組中清查出的資產(chǎn)損失，經(jīng)批準(zhǔn)后依次沖減(B)。

A.未分配利潤、資本公積、盈余公積、實收資本

B.未分配利潤、盈余公積、資本公積、實收資本

C.未分配利潤、實收資本、資本公積、盈余公積

D.資本公積、盈余公積、實收資本、未分配利潤

25.下列各個主體中不適用于《企業(yè)財務(wù)通則》的是(C)。

A.工業(yè)企業(yè)B.商品流通企業(yè)C.金融企業(yè)D.實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位

26.內(nèi)部控制定義的演變經(jīng)歷了若干個階段，第一個階段是(A)。

A.內(nèi)部牽制階段B.內(nèi)部控制制度階段C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段D.內(nèi)部控制框架階段

27.為保證審計的獨立性，SOX法案規(guī)定：會計師事務(wù)所為某一審計客戶提供審計服務(wù)時，審計項目合伙人(或?qū)徲嬳椖繉嵤┳罱K復(fù)核的人)擔(dān)任該審計項目負(fù)責(zé)人的任期不得超過(C)年。

A.1 B.3 C.5 D.10

28.(D)是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時加以改進(jìn)。

A.內(nèi)部環(huán)境B.控制活動C.信息與溝通D.內(nèi)部監(jiān)督

29.定量評估的方法主要有：概率技術(shù)、(B)、壓力測試法、敏感性分析等。

A.集體討論B.情景分析C.問卷調(diào)查D.標(biāo)桿分析

【解析】選項ACD屬于是定性分析法，不是定量分析法。

30.預(yù)算控制的過程包括(D)。

A.編制、審定、分析、考核、獎懲B.編制、審定、執(zhí)行、考核、獎懲

C.審定、執(zhí)行、分析、考核、獎懲D.編制、審定、執(zhí)行、分析、考核、獎懲

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