以下是求學問校網(wǎng)小編為大家整理的2020年8月自考生產(chǎn)與作業(yè)管理真題，大家可以對比考題來梳理自己的知識。
選擇題部分
一、單項選擇題:本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。
1.在市場經(jīng)濟環(huán)境下，生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)綜合運行過程中，起關(guān)鍵作用的是
A.人
B.信息流
C.物流.
D.訂單流
2.用戶購買產(chǎn)品和要求提供服務的第一需要 是
A.數(shù)量
B.交貨期
C.價格
D.質(zhì)量
3.屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是
A.生產(chǎn)技術(shù)
B.庫存控制
C.人員組織
D.質(zhì)量管理
4.不屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理應遵循的原則是
A.以市場為導向的原則
B.以利潤優(yōu)先為原則
C.創(chuàng)新的原則
D.講究經(jīng)濟效益的原則
5.與制造業(yè)相比，屬于服務業(yè)特點的是
A.產(chǎn)品可以運送
B.產(chǎn)品可以庫存
C.質(zhì)量難于衡量
D.銷售與生產(chǎn)分離
6.屬于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是
A.增長向量
B.研發(fā)投入
C.生產(chǎn)能力
D.社會責任
7.生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，屬于企業(yè)、車間及設(shè)備決策的是
A.質(zhì)量控制
B.庫存量的大小
C.工資形式
D.設(shè)備的選擇
8.企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素，表明企業(yè)在不同的經(jīng)營條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動方向的是
A.經(jīng)營范圍
B.競爭優(yōu)勢
C.增長向量
D.協(xié)同作用
9.生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，不屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是
A.組織形式
B.車間內(nèi)部布置
C.風險程度
D.管理的執(zhí)行方式
10.生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號表示法中，“口” 表示制品處于
A.停留狀態(tài)
B.加工狀態(tài)
C.搬運狀態(tài)
D.檢驗狀態(tài)
11.若某產(chǎn)品的工時定額為5分鐘/件，則其產(chǎn)量定額為
A.12件/小時
B.14件/小時
C.16件/小時
D. 20件/小時
12.對現(xiàn)實市場做出假設(shè)，并加以驗證所采取系統(tǒng)的、正式的和自覺的方法，是常用需
求預測方法中的
A.市場調(diào)在法
B.特爾菲法
C.加權(quán)移動平均法
D.指數(shù)平滑法
13.確定主生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時間時，必須保證
A.現(xiàn)有庫存量非負
B.生產(chǎn)量非負
C.現(xiàn)有庫存量為零
D.生產(chǎn)量為零
14.精益生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)體系的三大支撐是零庫存、多品種和
A.零成本
B.零缺陷
C.多工種
D.多批次
15.在工作地和它的出口處往返移動的看板是
A.移動看板
B.生產(chǎn)看板
C.發(fā)貨看板
D.計劃看板
16.為了從物資價格.上漲中獲利而建立的庫存屬于
A.經(jīng)常庫存
B.安全庫存
C.投機庫存
D.季節(jié)性庫存
17.應用ABC分類法對庫存物資進行管理時，對A類物資應該
A.固定訂貨量
B.定期訂貨
C.批量供應
D.嚴格控制庫存
18.生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的三個體系中，組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的
A.基礎(chǔ)
B.保證
C.核心
D.關(guān)鍵
19.供應鏈管理的主線是
A.質(zhì)量管理
B.知識管理
C.庫存管理
D.信息管理
20.與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應鏈管理的一個顯著特征是全過程的
A.戰(zhàn)略管理
B..職能管理，
C.戰(zhàn)術(shù)管理
D.作業(yè)管理
21.清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀
A.50年代
B.60年代
C.70 年代
D.80年代
22.實施清潔生產(chǎn)的所有階段中，屬于核心階段的是
A.準備階段
B.審計階段
C.方案制定階段
D.報告編制階段
23.大規(guī)模定制生產(chǎn)模式適合的生產(chǎn)方法是
A.備貨生產(chǎn)
B.柔性流水生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.剛性流水生產(chǎn)
24.與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標對象是
A.制造行業(yè)
B.服務行業(yè)
C.全社會
D.企業(yè)及周圍環(huán)境
25.循環(huán)經(jīng)濟形成“三低一高”的特征，“一高”是
A.高利用
B.高開采
C.高消費
D.高排放
非選擇題部分
二、名詞解釋題:本大題共5小題，每小題3分，共15分。
26.交貨期
27.工業(yè)商品產(chǎn)值
28.項目
29.經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)
30.補貨前置時間
三、簡答題:本大題共3小題，每小題8分，共24分。
31.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的作用。
32.簡述設(shè)施布置的總體原則。
33.簡述PDCA循環(huán)的內(nèi)容。
四、計算題:本大題共2小題，每小題10分，共20分。計算結(jié)果四舍五入取整數(shù)。
34.有甲、乙兩企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品，市場售價為5元/個。有關(guān)成本資料如下表所示。
要求: (1) 分別計算甲、乙兩企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的盈虧平衡點產(chǎn)量:
(2)當甲、乙兩企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量均為6,000個時，分別計算其利潤。
35.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，均需要在機床-和機床二上加工。有關(guān)信息如下表所示。
產(chǎn)品A的銷售量上限為12個單位。產(chǎn)品A、B的單位產(chǎn)品利潤分別為6元和4元。
要求:編制利潤額最大的分品種產(chǎn)品計劃。(僅需建立線性規(guī)劃模型)
五、綜合分析題:本題16分。
36.某零件加工批量為10件,需經(jīng)過5道工序加工,各道工序的單件加工時間為: t=20分鐘，t2=10 分鐘，t3=15 分鐘，t4=25 分鐘，t5=10 分鐘。
要求: (1)計算在順序移動加工方式下，全部完成五道工序加工所需要的時間;
(2)計算在平行移動加工方式下，全部完成五道工序加工所需要的時間;
(3)說明平行移動加工方式的優(yōu)缺點。
以上就是小編為大家整理的2020年8月自考生產(chǎn)與作業(yè)管理真題了，希望大家認真復習，好好努力！??！
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