2022年湖北文理學院普通專升本管理學考試大綱已經(jīng)公布了，參加考試之前的復習，是一定不能忽視考試大綱的。
《管理學原理》是經(jīng)濟、管理類專業(yè)的基礎課程。本大綱共十二章，具體要求如下：
第一章管理活動與管理理論
1、理解不同角度下的管理概念和管理的職能。
2、掌握管理者的角色和技能要求。
3、了解中國早期管理思想、外國早期管理思想。
4、掌握泰羅與科學管理理論，法約爾的一般管理理論，韋伯的行政組織理論的主要內(nèi)容及其代表作。
5、了解霍桑實驗內(nèi)容，掌握梅奧的主要觀點。
6、掌握系統(tǒng)管理理論學派、權變理論學派的主要觀點。
第二章管理道德與企業(yè)社會責任
1、了解倫理道德的管理學意義。
2、掌握幾種相關道德觀的主要內(nèi)容。
3、了解道德管理的特征及影響管理道德的因素。
4、了解改善企業(yè)道德行為的途徑。
5、掌握企業(yè)社會責任的主要內(nèi)容。
第三章決策與決策方法
1、掌握決策的定義、原則、依據(jù)和類型。
2、理解古典決策理論、行為決策理論、當代決策理論。
3、掌握決策過程。
4、熟悉集體決策方法，有關活動方向的決策方法。
5、掌握有關活動方案的決策方法。
第四章計劃與計劃工作
1、理解計劃的概念、計劃與決策關系、計劃的性質(zhì)。
2、掌握計劃工作的類型，計劃的層次體系。
3、熟悉計劃編制過程。
第五章計劃的組織實施
1、了解目標管理(MBO)的由來。
2、掌握目標管理的含義，實質(zhì)與基本思想，MBO的過程方法。
3、熟悉MBO的優(yōu)缺點。
4、掌握滾動計劃法的基本思想。熟悉滾動計劃法的方法。
5、掌握網(wǎng)絡計劃技術的基本步驟。了解網(wǎng)絡圖。熟悉網(wǎng)絡計劃技術的運用。
第六章組織設計
1、理解組織的含義、組織的構成要素。
2、了解組織設計的必要性分析、組織設計的任務。
3、掌握組織設計的原則。
4、熟悉組織設計的影響因素。
5、掌握管理幅度與管理層次的概念。
6、掌握集權與分權、授權；直線職權、參謀職權、職能職權的定義與關系。
7、熟悉幾種常見的組織結構形式。
第七章人力資源管理
1、理解人力資源計劃的任務，人力資源計劃的過程。
2、掌握人力資源計劃過程中的人員配備原則。
3、熟悉員工招聘的標準、員工招聘的來源與方法。
4、掌握人員的培訓的目標，人員培訓的方法。
5、掌握績效評估的定義，績效評估的程序與方法。
6、了解職業(yè)計劃與發(fā)展的意義和特點。
7、熟悉職業(yè)生涯發(fā)展的階段及特點、有效管理職業(yè)生涯的方法。
第八章領導
1、掌握領導的內(nèi)涵，領導與管理的關系。
2、理解領導的作用，領導者與追隨者。
3、掌握領導權力的來源。
4、熟悉領導風格類型。
5、掌握領導理論的發(fā)展階段、領導方式行為論、領導方式情景論（非德勒權變理論、路徑目標理論、領導生命周期論）。
第九章激勵
1、掌握激勵的概念。
2、了解激勵的對象、激勵與行為、激勵產(chǎn)生的內(nèi)因與外因。
3、理解激勵的過程；人性的假設。
4、掌握馬斯洛的需要層次理論，赫茨伯格的雙因素激勵理論，弗羅姆的期望值理論，亞當斯的公平理論，麥格雷戈的X理論和Y理論。
5、理解后天需要理論，強化理論。
6、熟悉當代若干激勵實務。
第十章溝通
1、掌握溝通的定義，了解溝通的作用，熟悉溝通的過程。
2、掌握溝通的類別。
3、熟悉組織中的溝通類型。
4、掌握有效溝通的障礙及有效溝通的實現(xiàn)。
5、理解沖突的原因、沖突的管理、有效談判的實現(xiàn)。
第十一章控制
1、了解控制的必要性。
2、掌握控制的定義，控制的理論，控制的類型。
3、控制的過程。
4、熟悉有效控制的原則。
5、掌握控制方法。
第十二章創(chuàng)新
1、掌握創(chuàng)新與維持的本質(zhì)內(nèi)容。
2、理解創(chuàng)新與維持的關系及其作用；創(chuàng)新的類別與特征。
3、掌握創(chuàng)新的基本內(nèi)容。
4、掌握創(chuàng)新的過程和組織。
5、理解技術創(chuàng)新和內(nèi)涵和貢獻及戰(zhàn)略選擇。
參考資料：周三多，《管理學》（第五版），高等教育出版社，2018年3月
附件：湖北文理學院專升本《管理學》考試樣卷
164964767508a3ab.pdf
以上就是2022年湖北文理學院普通專升本管理學考試大綱的全部內(nèi)容了，大家都清楚了嗎？
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