學(xué)校簡(jiǎn)介
善贏(yíng)企業(yè)管理研究所
學(xué)校地址：廣東省佛山市南海區(qū)桂城南桂東路66號(hào)桂南名都錦榮閣404
聯(lián) 系 人：丁小姐
善贏(yíng)企業(yè)管理研究所在線(xiàn)報(bào)名
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佛山企業(yè)管理培訓(xùn)同類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
善贏(yíng)企業(yè)管理研究所簡(jiǎn)介
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華南企業(yè)管理網(wǎng)是“華南企業(yè)管理研究第一品牌”的網(wǎng)站，網(wǎng)站由善贏(yíng)企業(yè)管理研究所負(fù)責(zé)運(yùn)行，以“如何幫助中小型企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者！”為研究方向，重點(diǎn)研究“中小型企業(yè)如何有效的開(kāi)拓市場(chǎng)？”“中小型企業(yè)如何進(jìn)行低成本制造？”“中小型企業(yè)如何打造一支高效敬業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)？”等關(guān)系企業(yè)未來(lái)的研究課題，最終幫助中小型企業(yè)找到一條不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲持續(xù)發(fā)展之路。
善贏(yíng)企業(yè)管理研究所有雄厚的師資力量，不僅擁有一批知名學(xué)府的教授專(zhuān)家，而且還匯聚了一大批國(guó)內(nèi)外富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的一流企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢(xún)精英，知名企業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人！善贏(yíng)的培訓(xùn)師、管理咨詢(xún)顧問(wèn)人員都是專(zhuān)職的管理專(zhuān)家、培訓(xùn)專(zhuān)家，接受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，均具有十年以上中、高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，80％以上的培訓(xùn)師、咨詢(xún)顧問(wèn)具有企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，具有全面系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多人在加入善贏(yíng)公司之前，曾是企業(yè)管理咨詢(xún)公司的高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)講師或者是大公司的高級(jí)經(jīng)管人員，培訓(xùn)師有足夠的實(shí)力針對(duì)客戶(hù)需求，切實(shí)考慮企業(yè)實(shí)際狀況，量身定制各種培訓(xùn)與管理咨詢(xún)方案，并協(xié)助企業(yè)組織實(shí)施，進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。
善贏(yíng)企業(yè)管理研究所是一家非常注重實(shí)效的管理研究機(jī)構(gòu)和管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相融合，為各類(lèi)客戶(hù)提供在戰(zhàn)略管理、組織變革、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、團(tuán)隊(duì)打造等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)服務(wù)。當(dāng)眾多企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)還停留在提供企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢(xún)報(bào)告的服務(wù)模式上，善贏(yíng)針對(duì)中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力弱，方案難以實(shí)施的困惑，引領(lǐng)本土企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)模式的改革。我們以幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)訓(xùn)練客戶(hù)學(xué)會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題的。
經(jīng)過(guò)十幾年的鉆研與實(shí)踐，我們研究出了非常實(shí)用的企業(yè)管理方法和系統(tǒng)：
1、中小型企業(yè)一體化咨詢(xún)模式；
2、善贏(yíng)精益管理模式
3、改變企業(yè)失控狀態(tài)的兩套方法
4、效益倍增的“三寶六劍””
5、產(chǎn)能提升的八大組合拳
6、高效企業(yè)的“十大平臺(tái)”
7、中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練系統(tǒng)；
8、企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)；
9、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)；
10、高效企業(yè)文化打造系統(tǒng)；
12、企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)；
13、企業(yè)稽核管理系統(tǒng)；
14、企業(yè)數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)；
15、企業(yè)日常管理“五大準(zhǔn)則”
16、企業(yè)平衡控制體系；
……
善贏(yíng)企業(yè)管理研究所以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，高質(zhì)量的輔導(dǎo)效果，贏(yíng)得了廣大企業(yè)的良好口碑．
善贏(yíng)企業(yè)管理研究所有雄厚的師資力量，不僅擁有一批知名學(xué)府的教授專(zhuān)家，而且還匯聚了一大批國(guó)內(nèi)外富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的一流企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢(xún)精英，知名企業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人！善贏(yíng)的培訓(xùn)師、管理咨詢(xún)顧問(wèn)人員都是專(zhuān)職的管理專(zhuān)家、培訓(xùn)專(zhuān)家，接受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，均具有十年以上中、高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，80％以上的培訓(xùn)師、咨詢(xún)顧問(wèn)具有企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，具有全面系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多人在加入善贏(yíng)公司之前，曾是企業(yè)管理咨詢(xún)公司的高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)講師或者是大公司的高級(jí)經(jīng)管人員，培訓(xùn)師有足夠的實(shí)力針對(duì)客戶(hù)需求，切實(shí)考慮企業(yè)實(shí)際狀況，量身定制各種培訓(xùn)與管理咨詢(xún)方案，并協(xié)助企業(yè)組織實(shí)施，進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。
善贏(yíng)企業(yè)管理研究所是一家非常注重實(shí)效的管理研究機(jī)構(gòu)和管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相融合，為各類(lèi)客戶(hù)提供在戰(zhàn)略管理、組織變革、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、團(tuán)隊(duì)打造等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)服務(wù)。當(dāng)眾多企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)還停留在提供企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢(xún)報(bào)告的服務(wù)模式上，善贏(yíng)針對(duì)中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力弱，方案難以實(shí)施的困惑，引領(lǐng)本土企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)模式的改革。我們以幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)訓(xùn)練客戶(hù)學(xué)會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題的。
經(jīng)過(guò)十幾年的鉆研與實(shí)踐，我們研究出了非常實(shí)用的企業(yè)管理方法和系統(tǒng)：
1、中小型企業(yè)一體化咨詢(xún)模式；
2、善贏(yíng)精益管理模式
3、改變企業(yè)失控狀態(tài)的兩套方法
4、效益倍增的“三寶六劍””
5、產(chǎn)能提升的八大組合拳
6、高效企業(yè)的“十大平臺(tái)”
7、中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練系統(tǒng)；
8、企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)；
9、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)；
10、高效企業(yè)文化打造系統(tǒng)；
12、企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)；
13、企業(yè)稽核管理系統(tǒng)；
14、企業(yè)數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)；
15、企業(yè)日常管理“五大準(zhǔn)則”
16、企業(yè)平衡控制體系；
……
善贏(yíng)企業(yè)管理研究所以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，高質(zhì)量的輔導(dǎo)效果，贏(yíng)得了廣大企業(yè)的良好口碑．