寧波卓博企業(yè)管理咨詢有限公司在線報名
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寧波卓博企業(yè)管理咨詢有限公司最近報名
寧波ISO9001內審員培訓
楊** 報名咨詢了 [2013-05-17]
寧波企業(yè)管理培訓同類培訓機構
寧波卓博企業(yè)管理咨詢有限公司簡介
來源:求學問校網(wǎng)
卓博企業(yè)管理咨詢有限公司是一家是經(jīng)合法工商登記注冊、國家技術監(jiān)督門批準認可的專業(yè)管理培訓、認證咨詢機構。公司現(xiàn)擁有專業(yè)的咨詢培訓團隊,現(xiàn)有各專職咨詢師具有國家注冊高級審核員、國家注冊審核員、HSE工廠檢查員、六西格瑪黑帶等各類服務人員,為各個行業(yè)認證咨詢、社會責任驗廠咨詢、管理咨詢培訓近百家企業(yè),他們具備豐富審核、咨詢經(jīng)驗,可提供多層次、多項目的專業(yè)服務。
卓博企業(yè)管理咨詢有限公司服務范圍:
主要從事企業(yè)管理培訓、管理體系認證咨詢、國際產(chǎn)品認證、工廠考核、驗貨等項目服務。
1、企業(yè)管理培訓(企業(yè)生產(chǎn)力、競爭力內部培訓課程)
● 現(xiàn)場生產(chǎn)管理(提供班組長生產(chǎn)管理、5S實戰(zhàn)、全員生產(chǎn)管理TPM、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃管理與控制、生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決、全面改進管理TIM、生產(chǎn)計劃與物料控制、質量管理與成本控制、采購與供應商管理、如何做一名一線主管、現(xiàn)代物流與供應鏈管理、倉庫管理與物料控制、采購與供應商管理等優(yōu)秀生產(chǎn)管理課程的實施咨詢式培訓。)
● 質量改善管理(提供8D方法、品管圈、精益生產(chǎn)與六西格瑪、QC七大手法的應用、質量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的實戰(zhàn)、六西格瑪導入、六西格瑪方法實戰(zhàn)等改進方法的實施咨詢式培訓。)
● 劣質成本管理(成本體系的導入、管理現(xiàn)場如何降低成本、有效降低品質、成本實戰(zhàn)質量成本實戰(zhàn)演練等質量成本控制方法的實施。)
● 績效推進管理(提供企業(yè)高效的績效管理體系的實施及你在為誰而工作、職業(yè)化競爭力的塑造與提升、員工執(zhí)行力塑造、打造團隊精神、高效安排時間、滿足顧客需求、培養(yǎng)自制能力、塑造最佳習慣、擁有積極心態(tài)等優(yōu)秀生產(chǎn)激勵課程。)內訓特色:“咨詢式培訓”
● ISO9001/14001/OHSAS18001/TS16949內審員培訓;
卓博企業(yè)管理咨詢有限公司服務范圍:
主要從事企業(yè)管理培訓、管理體系認證咨詢、國際產(chǎn)品認證、工廠考核、驗貨等項目服務。
1、企業(yè)管理培訓(企業(yè)生產(chǎn)力、競爭力內部培訓課程)
● 現(xiàn)場生產(chǎn)管理(提供班組長生產(chǎn)管理、5S實戰(zhàn)、全員生產(chǎn)管理TPM、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃管理與控制、生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決、全面改進管理TIM、生產(chǎn)計劃與物料控制、質量管理與成本控制、采購與供應商管理、如何做一名一線主管、現(xiàn)代物流與供應鏈管理、倉庫管理與物料控制、采購與供應商管理等優(yōu)秀生產(chǎn)管理課程的實施咨詢式培訓。)
● 質量改善管理(提供8D方法、品管圈、精益生產(chǎn)與六西格瑪、QC七大手法的應用、質量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的實戰(zhàn)、六西格瑪導入、六西格瑪方法實戰(zhàn)等改進方法的實施咨詢式培訓。)
● 劣質成本管理(成本體系的導入、管理現(xiàn)場如何降低成本、有效降低品質、成本實戰(zhàn)質量成本實戰(zhàn)演練等質量成本控制方法的實施。)
● 績效推進管理(提供企業(yè)高效的績效管理體系的實施及你在為誰而工作、職業(yè)化競爭力的塑造與提升、員工執(zhí)行力塑造、打造團隊精神、高效安排時間、滿足顧客需求、培養(yǎng)自制能力、塑造最佳習慣、擁有積極心態(tài)等優(yōu)秀生產(chǎn)激勵課程。)內訓特色:“咨詢式培訓”
● ISO9001/14001/OHSAS18001/TS16949內審員培訓;