武漢最專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

如何快速有效的進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理呢？?

革命三部曲：發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾，激勵(lì)群眾?
激活——六個(gè)一管理模式?
???一面旗幟-------旗幟鮮明的精神?
???一個(gè)目標(biāo)-------清晰明確的目標(biāo)?
???一個(gè)標(biāo)桿-------意義非凡的英雄?
???一個(gè)對(duì)手-------相互鞭策的對(duì)手?
???一個(gè)信念-------永不放棄的信念?
???一個(gè)執(zhí)行-------執(zhí)行沒(méi)有借口?

第一部分、發(fā)動(dòng)成員??
一面旗幟-------旗幟鮮明的精神?
1、團(tuán)隊(duì)精神再造?
亮劍精神：?狹路相逢勇者勝！?
天道、自然法則：物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存?
2、人???道?
1）、唯有奮斗，才能成功?
2）、思維模式x熱情x方法=成功?
3）、公道自在人心，更在實(shí)力?
4）、心有多大，人生的舞臺(tái)就有多大?
5）、只有成為狼，才能與狼共舞?
3、狼???道?
1）、?絕對(duì)自信，勇者無(wú)敵?
2）、?鎖定目標(biāo)，持之以恒??
3）、?搶做老大，勇于競(jìng)爭(zhēng)?
4、?“狼戰(zhàn)隊(duì)”精神建設(shè)?
狼戰(zhàn)隊(duì)的精神：咬定目標(biāo)、使命必達(dá)！?
狼戰(zhàn)隊(duì)宣言?
精神文化藝術(shù)?

二、一個(gè)目標(biāo)——清晰明確的目標(biāo)?
1、工作目標(biāo)的“上傳下達(dá)”?
2、生活目標(biāo)的“軟硬兼施”?
3、種植目標(biāo)信念?
1）、為精彩而戰(zhàn)斗不息?
2）、轟轟烈烈的誓師大會(huì)??
目標(biāo)誓師大會(huì)?
獎(jiǎng)勵(lì)+激勵(lì)+目標(biāo)確定+宣誓??
銷(xiāo)售目標(biāo)的過(guò)程管控?
1）、溝通能力提升會(huì)?
2）、7+1培訓(xùn)模式?

三、一個(gè)標(biāo)桿——意義非凡的英雄?

1、抓典型，樹(shù)標(biāo)桿?
1）、從第一名身上總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)?
2）、悄悄幫助“第二名”獲得成功?
3）、倡導(dǎo)新冠軍的成功特質(zhì)?
4）、提出“向先進(jìn)學(xué)習(xí)的口號(hào)”?
2、冠軍再造?
1）、如何復(fù)制第二名?
2）、創(chuàng)造更多的可能性?
3）、各階段的戰(zhàn)斗口號(hào)?
4）、一片“森林”誕生?
3、個(gè)體價(jià)值?
?1）、要“花園”還是要“森林”?
?2）、控制還是引導(dǎo)?
?3、每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者?
?4）、草根成功學(xué)?

第二部分、組織成員??
四、一個(gè)對(duì)手——相互鞭策的對(duì)手?
1、“雙子塔?”效應(yīng)?
2）、體育比賽給我們的啟示?
3）、“大比武，大練兵”的管理日?；?
2、量級(jí)管理?
3、挑戰(zhàn)榮辱心?
1）、讓“虛榮心”鮮活起來(lái)?
2）、該死的業(yè)績(jī)排名?
3）、可怕的數(shù)字游戲?
4、“AB”P(pán)K（成功需要對(duì)手-良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制）?


第三部分、激勵(lì)成員?
快樂(lè)是第一生產(chǎn)力！?
思想工作是第一位的！?
1、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)?
2、源動(dòng)力激勵(lì)?
3、個(gè)性關(guān)懷?
五、一個(gè)信念——一個(gè)永不放棄的信念?

1）、水滴石穿的原理?
2）、“豬堅(jiān)強(qiáng)”的生命哲學(xué)?
3）、剩者為王?
???今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人都死在明天晚上，看不見(jiàn)后天的太陽(yáng)??
??????????????????????------馬云?

六、一個(gè)執(zhí)行-------執(zhí)行沒(méi)有借口?
為什么不能有100%完成任務(wù)的“李云龍式”執(zhí)行力？?

一、落實(shí)檢查提升個(gè)人執(zhí)行力。?
1、造成銷(xiāo)售人員執(zhí)行力不高的原因：?
2、提升銷(xiāo)售人員執(zhí)行力的六項(xiàng)措施：?
3、“縱橫執(zhí)行力系統(tǒng)”是提升銷(xiāo)售人員持續(xù)執(zhí)行力的保證。?

二、打造團(tuán)隊(duì)提升組織執(zhí)行力?
1、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的三個(gè)階段?
2、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的六項(xiàng)條件?
三、形成瘋狂“銷(xiāo)售文化”是超級(jí)執(zhí)行力的核動(dòng)力。?
1、瘋狂“銷(xiāo)售文化”的理解?
2、建立瘋狂“銷(xiāo)售文化”的五步驟?
3、高效能執(zhí)行六步曲?
理解上級(jí)意圖、制定執(zhí)行計(jì)劃、付諸實(shí)際行動(dòng)、?
校正執(zhí)行偏差、確保執(zhí)行成果、完善執(zhí)行體系。
課程對(duì)象
銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理
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