武漢外貿(mào)從業(yè)資格培訓(xùn):高級(jí)采購(gòu)師報(bào)名條件要求高嗎?高級(jí)采購(gòu)師報(bào)名條件及費(fèi)用是?

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高級(jí)采購(gòu)師報(bào)名條件要求高嗎?高級(jí)采購(gòu)師報(bào)名條件及費(fèi)用是?

國(guó)家采購(gòu)師培訓(xùn)考試

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工程師、律師、財(cái)務(wù)總監(jiān)審定流程
??? 貌似簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程,前期準(zhǔn)備工作異常復(fù)雜。IBM公司采購(gòu)變革不在于訂單的介質(zhì)從紙張變?yōu)殡娮?,人工傳輸變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò),而在于采購(gòu)流程的梳理。
??? 制定流程首先遇到的一個(gè)問(wèn)題是采購(gòu)物資如何分類,才能形成一張完整而清晰的查詢目錄?于是,通過(guò)調(diào)查反饋,IBM公司匯總?cè)蚋鞯厮胁少?gòu)物資,零零總總上萬(wàn)種。采購(gòu)工程師們坐在一起,進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)致工作。聽起來(lái)有些可笑:螺絲釘,在類目中的名稱到底是什么?分為平頭、一字、十字,共多少種?依靠專家們才智、經(jīng)驗(yàn)和耐心才形成“17類生產(chǎn)性和12類非生產(chǎn)性”詳盡的目錄。這一步工作的目標(biāo)是使來(lái)自不同地區(qū)、具有不同習(xí)慣、使用不同語(yǔ)言員工方便、快捷地查找到所需要的“螺絲釘”。
??? 工程師們討論過(guò)后,律師們也要“碰頭”如何統(tǒng)一合同?統(tǒng)一全球流程?從法律角度審查,怎樣設(shè)計(jì)流程更可靠而且合法,怎樣制定合同才能最大限度保護(hù)IBM公司的利益,又對(duì)供應(yīng)商公平?還要對(duì)不同國(guó)家的法律和稅收制度留有足夠的空間,適應(yīng)本地化的工作。之后,全球的財(cái)務(wù)總監(jiān)還要商計(jì),采購(gòu)的審批權(quán)限如何分割,財(cái)務(wù)流程與采購(gòu)流程如何銜接?
??? 四、突破頑固勢(shì)力
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