武漢哪里有營銷管理培訓機構

【課程背景】
第一模塊：中國經濟與管理經濟學??
????作為營銷領導者，認識中國經濟發(fā)展最新概況，政府的經濟政策和調控，了解企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，從而有效的制定發(fā)展策略；理解管理經濟學中涉及到的市場機制，博弈論與商業(yè)競爭、市場需求和供給，市場競爭與產品價格決策等，有效運用經濟學的思維方式，進一步提高企業(yè)的經營效率。
第二模塊：企業(yè)全過程運營管理??
????作為營銷領導者，理解并明確企業(yè)全方位運營管理體系的構筑要素；并利用信息技術實現該管理體系的運轉，實現企業(yè)運營平臺的變革。
第三模塊：演講、溝通與談判藝術
????作為營銷領導者，必須將通過大學及社會吸取的管理思想、管理技能、領導力、執(zhí)行力，行業(yè)專業(yè)知識，它行業(yè)認知……等多方面知識與經驗予以運用于演講、溝通與談判之中。
【課程大綱】A：實戰(zhàn)課堂
第一模塊：戰(zhàn)略營銷思維與競爭策略創(chuàng)新
1、如何樹立戰(zhàn)略性的營銷思維????????????2、如何構建企業(yè)營銷戰(zhàn)略框架
3、營銷戰(zhàn)略案析賞析????????????????????4、市場營銷競爭戰(zhàn)略、策略分析
第二模塊：營銷的商業(yè)模式創(chuàng)新
1、商業(yè)模式創(chuàng)新的意義與作用????????????2、產品企業(yè)價值觀和商業(yè)模式關系?
3、營銷模式與商業(yè)模式的區(qū)別與關系??????4、商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟?
第三模塊：營銷財務管理體系
透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告，成本控制意識；強化現金流意識，提高資金運作效率??
1、非財務人員的財務管理知識與技能?????2、營銷策略財務化?
3、營銷策略的財務管理價值
第四模塊：品牌創(chuàng)新與營銷策劃
1、品牌定位、設計品牌戰(zhàn)略與策略????2、消費者行為理論在品牌創(chuàng)造中的運用
3、品牌危機公關和品牌資產管理?????4、品牌管理系統和組織保障
第五模塊：國際營銷產品戰(zhàn)略
1、產品品牌的管理品牌與企業(yè)形象??2、產品戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
3、成功的產品戰(zhàn)略流程和方法???????4、市場新產品開發(fā)設計決策與調整戰(zhàn)略
5、產品的標準化與差異化設計決策
第六模塊：消費者消費心理與行為調研實效策略
1、以顧客為中心的服務理念與服務標準構建?????2、消費者知覺與學習心理
3、消費者動機與決策心理?????????????????????4、人格特性與消費者行為
第七模塊：營銷團隊運營管理及組織結構設計
1、組織行為學??????????????????????????????2、組織結構設計與團隊管理??
3、領導魅力與藝術??????????????????????????4、績效考核與員工激勵技巧
第七模塊：營銷渠道與通路建設
1、渠道規(guī)劃、設計策略（垂直、水平、多渠道營銷系統）
2、渠道選擇、渠道培訓、渠道激勵???????3、渠道的調整、變革與管理要素
4、渠道業(yè)績評估、沖突管理與控制???????5、大客戶營銷與客戶關系管理
第八模塊：媒體傳播策略與實施
1、新形勢下的廣告戰(zhàn)略??????????????2、品牌價值傳播與企業(yè)營銷價值鏈構建
3、新媒體營銷策略與實施????????????4、企業(yè)危機管理與媒體應對?
5、長尾模式與網絡營銷??????????????6、接觸點整合與植入式廣告
7、公關營銷雙贏策略
第九模塊：營銷體系整合實務
1、整合營銷傳播（IMC）體系構建要素????2、整合營銷的對策與措施
3、大型活動的營銷策劃案例分析??????????????
B：營銷實戰(zhàn)案例分析?
【課程特點】
?獨具特點的案例教學方式，鼓勵學員思考和討論交流
?分析企業(yè)營銷實踐中的戰(zhàn)略思維與運作手段
?解析企業(yè)營銷實踐中的經驗和教訓
?分析企業(yè)營銷戰(zhàn)略決策的得失
?模擬企業(yè)在面臨相似的市場環(huán)境變化時應該如何反應

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