贛冠培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
【授課對(duì)象】:
【上課地點(diǎn)】:深圳市南山區(qū)南頭平安銀行大廈6樓(廣東 深圳)
【乘車路線】: 地鐵路線:羅寶線桃園站C出口直走200米。
【時(shí) 間】:2014-10-12 【瀏覽次數(shù)】:40次 【學(xué)費(fèi)】:詳情咨詢了解
【授課對(duì)象】:
【上課地點(diǎn)】:深圳市南山區(qū)南頭平安銀行大廈6樓(廣東 深圳)
【乘車路線】: 地鐵路線:羅寶線桃園站C出口直走200米。
【時(shí) 間】:2014-10-12 【瀏覽次數(shù)】:40次 【學(xué)費(fèi)】:詳情咨詢了解
深圳三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)_人力資源管理師課程_人力資源管理師新課開班
咨詢熱線:?134-2899-6481????:251-2847-145
聯(lián)系人:楊老師
詳情請(qǐng)進(jìn)入:;_pp=2_326?
學(xué)校地址:深圳市南山區(qū)南頭平安銀行大廈6樓(原深發(fā)展)
深圳助理人力資源師考試時(shí)間就業(yè)前景
在人才競(jìng)爭(zhēng)趨于全球化的今天,人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要,做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個(gè)世界的前提,而對(duì)人力資源管理者的能力開發(fā),則成為一項(xiàng)關(guān)乎發(fā)展整個(gè)國(guó)家伯樂(lè)人才的重要工程。(深圳助理人力資源師考試時(shí)間)人力資源管理者主要負(fù)責(zé)著企業(yè)的人力資源規(guī)劃,員工招聘選拔,績(jī)效考核,薪酬福利,培訓(xùn)開發(fā),勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。判斷其是否合格的標(biāo)準(zhǔn)是:懂得人力資源的專業(yè)知識(shí),能夠完成人力資源的實(shí)際管理工作,還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價(jià)值。
專業(yè)名稱:助理人力資源管理師(三級(jí))
培訓(xùn)時(shí)間:學(xué)期3個(gè)月
授課形式:開設(shè)晚班周日班
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):合計(jì):1280元,教材考試考核費(fèi)實(shí)收
報(bào)考要求:1、年齡達(dá)到24周歲;2、取得大專畢業(yè)證書3年;3、取得本科畢業(yè)證書一年。(符合以上條件之一均可報(bào)考)
報(bào)考資料:1、身份證原件復(fù)印件;2、單位工作證明;3、學(xué)歷證書原件復(fù)印件;4、大一寸黑白照片三張;5、考試申請(qǐng)表。、
頒發(fā)證書:參加廣東省職業(yè)技能鑒定中心組織的統(tǒng)一考試、合格者頒發(fā)全國(guó)通用的《助理人力資源管理師職業(yè)資格證書》。
使用教材:1、《助理人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》,2、《助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)》。主要授課內(nèi)容:本專業(yè)學(xué)習(xí)、考試分為“基礎(chǔ)知識(shí)”和“技能”二部分。主要有:人力資源規(guī)劃,招聘與配置,培訓(xùn)與開發(fā),績(jī)效管理,薪酬福利管理,勞動(dòng)關(guān)系管理。
贛冠職業(yè)資格培訓(xùn)項(xiàng)目:深圳人力資源管理師培訓(xùn),深圳導(dǎo)游培訓(xùn),深圳調(diào)酒師培訓(xùn),深圳報(bào)關(guān)員培訓(xùn),深圳茶藝師培訓(xùn),深圳物業(yè)管理師培訓(xùn),深圳秘書培訓(xùn),深圳報(bào)檢員培訓(xùn),深圳企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),深圳物流師培訓(xùn),深圳項(xiàng)目管理師培訓(xùn),深圳心理咨詢師培訓(xùn),深圳營(yíng)銷師培訓(xùn),深圳公共營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn),深圳插花員考證培訓(xùn)班,深圳插花培訓(xùn)。
(深圳市贛冠職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,常年開設(shè):學(xué)歷教育,職業(yè)資格,建筑培訓(xùn),財(cái)會(huì)培訓(xùn),IT電子,外語(yǔ)培訓(xùn),藝術(shù)競(jìng)技,歡迎報(bào)讀。?)
咨詢熱線:?134-2899-6481????:251-2847-145
聯(lián)系人:楊老師
學(xué)校地址:深圳市南山區(qū)南頭平安銀行大廈6樓(原深發(fā)展)
姓 名: | 手 機(jī): | ||
地 址: | 留 言: | ||
QQ: | |||