? ? 大客戶也稱為核心客戶,其實(shí)就好比精品店、飯店的VIP客人一樣,是企業(yè)收益的主要來源。根據(jù)“帕雷托法則”,企業(yè)80%的利潤來源于20%的高端客戶。針對這群金字塔頂端的客戶,企業(yè)不僅要花心思經(jīng)營,而且還要找對方法和策略。?
? ?大客戶管理(KAM,key?account?management)是企業(yè)以客戶為中心的思想和關(guān)系營銷發(fā)展的必然結(jié)果。大客戶管理是賣方采用的一種方法,目的是通過持續(xù)地為客戶量身訂做產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客的特定需要,從而培養(yǎng)出忠誠的大客戶。?課程目標(biāo):? 掌握情景式營銷的核心理念和相關(guān)實(shí)用技巧? 學(xué)會在銷售中拓寬視角,轉(zhuǎn)換角度,應(yīng)需制定解決方案? 學(xué)會引導(dǎo)駕馭客戶需求,完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn)變? 掌握良好的談判/議價能力,運(yùn)用各種談判技巧以獲取己方更大的利益? 掌握組織客戶銷售策略的具體行動步驟,完成由理論到實(shí)踐的出色轉(zhuǎn)換? ?
課程綱要:? 第一講:組織客戶的銷售分析? 1、組織客戶銷售特征? 2、組織客戶的一般采購流程? 3、組織客戶購買決策過程? ?。ㄊ褂眠^程產(chǎn)生或者政策性因素)? ? 4、達(dá)成購買的5大要素?第二講:組織客戶業(yè)務(wù)拓展策略? 1、售前規(guī)劃和研究? ?? ?? 2、激發(fā)客戶興趣? 3、信任直通車? ?:推動關(guān)系,建立信任? ?? ?? 4、需求探尋? ?,你能碰到的三種人? ?? ?:我們的產(chǎn)品/相關(guān)業(yè)務(wù)為何難以推介?? 5、先診斷,再下藥?第三講:產(chǎn)品呈現(xiàn)與價值塑造? 1、邏輯結(jié)構(gòu)(需求、優(yōu)勢、利益、證明)? 2、產(chǎn)品呈現(xiàn)兩項注意? 案例練習(xí):產(chǎn)品推介演練?第四講:異議處理? 1、解決問題的策略? 2、有效程序?
第五講:與客戶締結(jié)共贏合約? 1、做談判高手(談判模式、洽談策略)? 2、銷售黃金法則? 3、維護(hù)長期合作伙伴關(guān)系? 4、銷售風(fēng)險與應(yīng)對? (問題討論與答疑)?
聯(lián)系人:石老師
聯(lián)系:1?3?8?8?6?0?6?5?7?5?3?
Q?Q:1?8?0?5?9?6?5?6?2?9
地址:武漢市武昌區(qū)閱馬場景觀樓7樓
? ?武漢盛世領(lǐng)導(dǎo)力教育咨詢有限公司,成立于2008年 ?8年來,我們以保證向企業(yè)提供高質(zhì)量,具有實(shí)用性與可操作性的解決方案。已為眾多知名企業(yè)提供過服務(wù),其有效的實(shí)戰(zhàn)模式和系統(tǒng)的專業(yè)水平及優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了廣泛肯定,同時也培養(yǎng)了一批企業(yè)所需要的優(yōu)秀管理人才。
? ?我們 追求個人與公司共同成長,為了使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂,不斷地激發(fā)員工潛能。
? ?我們針對個人進(jìn)行“一對一”個性化服務(wù)方式,幫助個人成長、成才、成 功,在生活中養(yǎng)成良好的綜合素質(zhì),擁有一流的執(zhí)力領(lǐng)導(dǎo)力。能順利高薪就業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)個人職場精英的順利過渡,成為企業(yè)優(yōu)秀的人才,同時為企業(yè)打 造各種商業(yè)特種人才。
? ?針對企業(yè)我們采用“全方位一站式”服務(wù)運(yùn)作模式以現(xiàn)代企業(yè)管理系列培訓(xùn)作為輔助課程,為企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析與研究、企業(yè)投資策略的設(shè)計 與實(shí)施、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)文化建設(shè)、市場營銷、團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行、人力資源規(guī)劃與外包服務(wù)等相關(guān)項目的咨詢管理服務(wù);根據(jù)服務(wù)企業(yè)的需要,進(jìn)行分階段、參與性管理顧問模式,跟進(jìn)式的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括:項目咨詢加跟蹤實(shí)施、常年管理顧問,托管服務(wù)及參股管理等全方位的綜合管理咨詢服務(wù)及培訓(xùn)。