很多應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場都不知道自己應(yīng)該有哪些技能，那應(yīng)屆畢業(yè)生入職必備技能有哪些？

　　1、讓人覺得你靠譜

　　簡單來說就是要有放心感。比如應(yīng)屆生通過校招好不容易進(jìn)入一個不錯的公司，發(fā)現(xiàn)和你同一期進(jìn)來的和自己實力差不多，怎么辦？你憑什么就能讓老板放心把事情交給你來做，給你更多表現(xiàn)和成長機(jī)會？放心感，就是你區(qū)別于其他人的地方?？孔V不是說你長得和王寶強(qiáng)一樣憨憨的，一看就發(fā)好人卡，而是你做事是透明可預(yù)期的，這個時候老板就會放心的多。

　　2、祛除學(xué)生思維的職場嬰兒化

　　為什么把學(xué)生思維和職場嬰兒聯(lián)系到一起呢？因為學(xué)校到職場是一個節(jié)點(diǎn)，真正自立的節(jié)點(diǎn)。在學(xué)校，失戀了、考砸了、和室友鬧崩了，還有輔導(dǎo)員開導(dǎo)安慰；在職場，老板偏心、老板罵你、同事傻逼、領(lǐng)導(dǎo)甩鍋，能怪誰呢？你不能怪老板偏心、同事傻逼，如果成天抱怨，傻逼的就是你了。成年人要學(xué)會對自己的情緒負(fù)責(zé)。遇到不開心，可以去KTV大吼，可以去火鍋店大吃發(fā)泄，你不能期望領(lǐng)導(dǎo)和同事為你提供情緒價值，或者說情緒價值并不值錢。整體來說，老板和員工是相互提供價值的，這是價值交換，提供的價值分為情緒價值和生存價值。情緒價值就是同事出來講段子，逗得你大笑；生存價值就是團(tuán)隊快廢了，這時候出現(xiàn)一個大佬解決了項目難題，讓團(tuán)隊起死回生。職場中，只有互相提供生存價值才是最穩(wěn)定的，如果應(yīng)屆生期望領(lǐng)導(dǎo)同事時不時開導(dǎo)一下、安慰一下、鼓勵一下，就是職場嬰兒無疑了。

　　3、先把自己變成蘿卜，再去找坑

　　把自己變成蘿卜的意思，就是如果你是一個堅守原則的人，那你就去找需要你堅守原則的工作，比如質(zhì)檢；如果你是一個愛社交的人，那你就去接洽客戶；如果你愛研究，那就去研發(fā)部門；如果你善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，那就去組織運(yùn)營。把自己變成蘿卜再去找適合自己的蘿卜坑，不僅能夠提高效率，避免自己耗在不適合的工作上浪費(fèi)時間，又能在自己擅長的方向上進(jìn)步?？傮w來說，應(yīng)屆生入職，要先定型再成才，知道自己是個什么樣的人，再去找什么樣的工作。

　　現(xiàn)在大家知道應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場應(yīng)該怎么做了吧！