一、課程背景:
?為推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,促進和提高汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,應(yīng)廣大學(xué)員的要求,我公司特推出新版核心工具培訓(xùn)課程,全部課程由資深質(zhì)量體系審核員擔(dān)任主講,將結(jié)合深入淺出的案例闡述五大核心工具在實際工作中的運用并有針對性的解答學(xué)員的疑難問題。
二、培訓(xùn)對象:
?有汽車行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理和ISO質(zhì)量管理體系經(jīng)驗的公司總經(jīng)理、管理者代表、部門主管、內(nèi)部審核員、企業(yè)骨干及希望了解五大核心工具的人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分:PPAP——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序要求?
(一)、 通知顧客和提交要求
(二)、必須向顧客提交的生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP.
(三)、無需通知顧客的情況
(四)、提交的5個等級
(五)、零件提交狀態(tài)
(六)、顧客PPAP狀態(tài)(三種情況)
(七)、過程要求
(八)、記錄和標(biāo)準(zhǔn)樣品的保存
(九)、案例分析
第二部分: APQP——產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃
(一)、樣件制造—控制計劃
(二)、過程指導(dǎo)書
(三)、試生產(chǎn)
(四)、生產(chǎn)控制計劃
第三部分:FMEA——潛在失效模式及后果分析
(一)、各項重要的FMEA定義?
(二)、DFMEA應(yīng)用及案例分析
(三)、PFMEA的七大步驟、案例分析
(四)、實施FMEA常見的問題案例分析,現(xiàn)場答疑
第四部分:SPC——統(tǒng)計過程控制
(一)、質(zhì)量數(shù)據(jù)的基本知識
(二)、過程控制與過程改進、案例分析
(三)、管制圖的實際應(yīng)用
(四)、管制圖的信號解釋、制程異常的判斷、案例分析
(五)、過程變差分析(4M1E)
(六)、SPC與D -M -A -I –C循環(huán)、案例分析
(七)、過程能力與過程能力/性能指數(shù)
(八)、Ca、CP、CPK、PP、PPK的計算、案例練習(xí)
(九)、過程能力的評價準(zhǔn)則及其應(yīng)用
第五部分:MSA——測量系統(tǒng)分析?
(一)、MSA基本概念介紹
(二)、影響測量系統(tǒng)精度的幾大因素及如何控制
(三)、測量系統(tǒng)五大特性研究和策劃
(四)、測量變差如何識別和分析?如何采取措施進行控制?案例分析
(五)、測量系統(tǒng)分析和研究
四、培訓(xùn)時間、地址:
1、時間:4天,上課時間:上午:9:00-12:00;下午:1:30-4:30。
?每月舉辦一期,詳情請咨詢
2、地址:青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)銀座佳驛黃島五臺山路酒店(開發(fā)區(qū)五臺山路796號車家?guī)X小區(qū))
五、培訓(xùn)費用:
2400元/人(含教材費、證書費、風(fēng)味茶點);
3人以上報名時2000元/人(含教材費、證書費、風(fēng)味茶點)。
注:可代辦食宿,費用自理。
注:組織培訓(xùn)人數(shù)在5人以上時可派老師去組織進行內(nèi)訓(xùn),費用將適當(dāng)優(yōu)惠。
六、報名事項:
可采用、傳真、電子郵件報名。
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青島?;燮髽I(yè)管理咨詢有限公司(Qingdao?YuHui?Business?Management?Consulants?Co.,?Ltd)是一家專業(yè)從事體系認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、客戶驗廠咨詢、企業(yè)管理咨詢以及企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)的國際化綜合管理咨詢機構(gòu),公司不僅匯聚業(yè)內(nèi)權(quán)威人士組成了雄厚的專業(yè)咨詢與培訓(xùn)隊伍,擁有一大批國內(nèi)(外)注冊高級審核員、咨詢師以及眾多行業(yè)的專家學(xué)者擔(dān)任公司專業(yè)顧問,而且還與法國國際檢驗局(BV)、英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司(LRQA)、德國萊茵(TUV)、挪威船級社(DNV)、英國國家質(zhì)量保證有限公司(NQA)、瑞士通用公證行(SGS)、英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)、美國質(zhì)量認(rèn)證國際有限公司(AQA)、摩迪英聯(lián)認(rèn)證公司(MOODY)、英國天祥公證行(Intertek)、中國質(zhì)量認(rèn)證(CQC)、中經(jīng)認(rèn)證(ZJQC)、方圓認(rèn)證(CQM)、中潤興認(rèn)證(ZRX)、山東世通認(rèn)證(SEATONE)等國內(nèi)外幾十家專業(yè)機構(gòu)進行強強聯(lián)合,開展廣泛的信息交流與合作,可以結(jié)合企業(yè)實際,廣泛傳播現(xiàn)代企業(yè)管理知識,協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建先進管理體系,獲得國際認(rèn)證證書,幫助企業(yè)提高管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更多更大價值,成為值得企業(yè)信賴的合作伙伴。????????
青島?;酃臼冀K承諾:對加盟青島?;鄣钠髽I(yè)將建立終身檔案,定期回訪,并優(yōu)先提供技術(shù)及管理支持與服務(wù),讓企業(yè)始終都能做市場競爭中的贏家。知識決定人才命運,管理決定企業(yè)未來,?;廴嗽父冻鍪峙Γ髽I(yè)早日騰飛。
可向各種類型企業(yè)提供以下服務(wù):
1、體系認(rèn)證咨詢:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、ISO/TS16949、QC080000、ISO22000等;
2、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢:CE、CB、GS、UL、DOT、CCC、RoHS等;
3、企業(yè)管理咨詢:企業(yè)運營/競爭戰(zhàn)略策劃、績效考核體系策劃、全面生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)方式、6S現(xiàn)場管理等項目咨詢;
4、企業(yè)管理培訓(xùn):生產(chǎn)管理類、質(zhì)量管理類、人力資源類、管理技能類、營銷管理類、企業(yè)文化類等企業(yè)管理項目的培訓(xùn);
5、?管理體系培訓(xùn):ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、ISO/TS16949、QC080000、ISO22000等體系注冊審核員及內(nèi)審員培訓(xùn);
6、?客戶驗廠咨詢:Wal-Mart、Staples、Disney、Sears、ICS、Ann?Taylor、McDonald、Mattel、Coca-Cola、?Adidas、Nike、Macy’s?、Jones?Apparel?、IKEA?、Target、Mattel?、GAP、Timberland、Philips、Home?Depot、Gear?for?Sports、?Nordstrom?、Hasbro、Tesco、Costco、Levi’s、Woolworth等客戶驗廠咨詢。