自從1995年,拓展訓練引入我國,經過十幾年的發(fā)展,拓展機構如雨后春筍蓬勃的發(fā)展起來,這些是好事,因為有了競爭,才能真正的把這個行業(yè)推入到市場機制中去。
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????但是,最近的一起時間讓拓展行業(yè)蒙受了巨大的損失,一位女孩在做拓展活動時,保險繩斷開,從高空掉了下來,造成下半身癱瘓,看到這個新聞,我們真的很憤怒。這些濫竽充數的無照經營和沒有素質的個體在當中,渾水摸魚。行遠顧問在出去做培訓時候,首先強調的就是安全問題,當有了這些害群之馬,不良培訓充斥著整個行業(yè)。
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????所以企業(yè)在選擇拓展機構時,一定要找正規(guī)的機構。比如行遠顧問,會根據客戶的要求,做出相應的活動流程單,對于費用我們都會標注在里面,我們會為每一位學員進行投保等等。對于現在很多的企業(yè)進行培訓為了節(jié)省開支,找一些不正規(guī)的機構,這些都是得不償失的,員工的安全得不到保障,培訓效果也是大打折扣的。
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????針對拓展訓練行業(yè)的混亂情況,行遠顧問給大家?guī)c參考意見,那些即將組織自己員工進行拓展活動的企業(yè)可以參考一下:
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????第一、要選擇有拓展資質的專業(yè)拓展公司,要查看一下公司營業(yè)執(zhí)照,就可一目了然。只有營業(yè)執(zhí)照上的經營范圍中有拓展活動的公司,才算是有拓展資質的專業(yè)公司。
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????第二、要看一下公司經營地址,有些公司只是個空殼,沒有實體公司經營場所。
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????第三、不要因為一點便宜,就去選擇一些不法經營者,俗話說得好,羊毛出在羊身上,同樣是花錢做活動,培訓的效果不是和價格成正比的,但超出成本的價格一定是垃圾,對于我們員工來講是起不到教育的意義的,還不如自己自駕游活動一下。
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????第四、在策劃活動的時候,首先要咨詢一下現在有什么新活動項目,再者就是要說明這次活動的目標,這樣的話,拓展公司就會根據本次活動的宗旨,做出相應的活動流程,由活動單位最終確定活動內容。
????最后行遠顧問真心希望拓展行業(yè)能夠真正的健康的發(fā)展下去,也請廣大的客戶擦亮自己的眼睛,真正的讓拓展訓練走入大各個企業(yè)中去。
全國免費咨詢熱線:??400-618-5808
行遠顧問淮南拓展訓練培訓分公司是一家專業(yè)的拓展培訓機構,行遠拓展本著?"盡心盡力、專業(yè)誠信、真誠服務"的宗旨,為企事業(yè)單位、科研機構、政府部門等客戶提供專業(yè)的拓展訓練培訓服務。?行遠顧問擁有一支高素質的拓展培訓師隊伍和一流的拓展訓練培訓設施及專業(yè)研發(fā)部門,培訓不斷的推陳出新。
?????我們建立一支三十多人的專業(yè)拓展培訓隊伍,他們中有有多年從事企業(yè)管理的實戰(zhàn)講師,有銷售出身的銷售精英,有軍隊的軍官等不同領域;他們各有專長,或對管理高屋建瓴,善長團隊建設;或研修成功學,善長潛能開發(fā);或專研心里學,擅長心靈輔導;或善長執(zhí)行力訓練……我們根據培訓對象的不同,培訓目的的不同設計以高效團隊建設、新晉員工融入、執(zhí)行力、潛力開發(fā)、領導力、會議增效、客戶關系融合、感恩等不主題拓展培訓,這些培訓主題能以戶外拓展訓練培訓、野外生存訓練、室內情景拓展訓練培訓、室內相結合等不同形式進行。針對不同的培訓對象,培訓目的我們安排最適合的拓展培訓師。?
?公司建立了完善的拓展培訓流程,以“咨詢式內訓服務”標準做拓展培訓。在培訓前期我們對參訓單位的行業(yè)現狀、單位性質、培訓需求等進行深入的調研,設計個性化的培訓方案,針對培訓需求、培訓對象安排相應的培訓項目;培訓中我們的培訓師能根據學員的狀態(tài)靈活調整部分培訓項目;培訓后進行培訓效果問卷調研,提供詳細的培訓評估報告。并可根據據客戶要求培訓后對培訓跟蹤咨詢輔導,開展評估會、研討,強化培訓效果。?
行遠拓展淮南分公司萬佛拓展基地、龍王島拓展基地、黃山太平湖拓展訓練培訓基地?依山傍水,可為學員提供富有特色的學習生活環(huán)境,使學員在培訓之余亦能感受到大自然的清新與舒暢。培訓基地功能齊全的培訓設施能滿足場地、水上、野外及室內各類培訓活動的需要。?在我們創(chuàng)造的環(huán)境中,遵循“體驗式”培訓“先行后知”的原則,讓學員完成我們設計具有挑戰(zhàn)的培訓項目,這些項目沒有具體的方法和步驟,只有簡單的規(guī)則和明確的目標,學員必須在遵循簡單的規(guī)則的前提下,思考、尋找、嘗試、實踐并達成目標,然后學員和團隊一起分享在完成項目過程中得來的認識,培訓師進行點評把學員的認識總結提煉,與生活工作實際相結合。幫助學員在參與中體驗,在體驗中感悟,在感悟中成長?
合肥行遠顧問拓展訓練培訓公司???聯系電話:400—618—5808???0551—4257845?13365601458聯系人:楊老師??公司網址:www.tuozhan.info/???www.neixun.info/