怎樣提高總裁領導力 武漢總裁領導力提升

怎樣提高總裁領導力?武漢總裁領導力提升?卡耐基領導力課程
????總裁領導力是總裁領導力培訓課程之一，主要為您介紹總裁領導力現(xiàn)存問題，總裁領導力目標，總裁領導力提升方法等。幫助企業(yè)總裁高層領導更清楚的認識領導力，提升領導力，使企業(yè)能夠更好的適應市場的發(fā)展。

總裁領導力現(xiàn)存問題
1、管理手段陳舊
企業(yè)總裁領導的管理手段還處在比較陳舊的一個階段，沒有創(chuàng)新，難以吸引并留住人才；人才的選拔、培養(yǎng)、晉升缺乏科學依據(jù)，對企業(yè)的未來規(guī)劃不夠科學。
2、能力低下
總裁及領導的能力低下，缺乏溝通、判斷、指揮能力。一個企業(yè)的高層領導就必須要具備各方面的能力，才能帶領企業(yè)的員工，帶領整個企業(yè)走向成功的道路。

總裁領導力目標
近年來，發(fā)展領導力活動的作用在驟然提高，范圍也迅猛擴大，那么發(fā)展總裁領導力到底有什么作用，為什么要發(fā)展總裁領導力？這里為大家做一下分析：
1、個人技能的提高
總裁領導力發(fā)展有助于企業(yè)的經(jīng)理領導提高個人的核心思想和技能，，并得到具體能力方面的反饋。通過領導力的培訓能夠讓個人確定發(fā)展規(guī)劃，跟深入的思考自己的領導者角色，更多的時間在工作中思考并結合所學的各種知識。
2、普及企業(yè)價值觀
普及企業(yè)價值觀正式總裁領導力培訓課程首要目標，所普及的內(nèi)容多數(shù)集中在公司跟員工有關的價值觀。比如文化的信念是：：一線員工必須充分了解自己的工作。因此，在重新設計工作流程時，必須要有他們的參與。同樣，公司流程的變動一般事先都要跟員工討論，以便了解他們的觀點。許多高層經(jīng)理本身就是角色模范，文化本身就支持了課堂中所教的領導和人際原則。
3、加快戰(zhàn)略創(chuàng)新
領導力課程越來越多地用于戰(zhàn)略干預，自主創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，更是經(jīng)濟的強大引擎，加快企業(yè)具有國際競爭力。

總裁領導力提升
在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領導者的領導力缺乏是一個全球性的問題，其中中國企業(yè)是缺乏領導力人才比例最高的國家。總裁如何學習和如何改善自己已成為一個迫在眉睫的課題。對企業(yè)的長期成功來講，有效的領導力是最重要的因素之一。
對于成功的高層領導者應該怎么樣提升領導力一，要做到：
1、學習
學習就是更新知識，提升能力。還包括自學、閱讀和工作中的特派項目等，面對快速變化的市場環(huán)境，管理者們常常發(fā)現(xiàn)，原有的所“知”所“能”已不夠用，只有不斷學習、更新知識、提升能力，才能與時俱進。
2、楷模
典范領導，以身作則?？＜劝▽Ρ辉L者產(chǎn)生深刻影響的典范領導，也包括一些負面的領導或人物。但典范領導的提及頻率明顯是最高的，言傳身教的影響力不可小覷。典范領導往往能夠將遠大卓越的目標融入企業(yè)文化，并通過自己的言行、氣質(zhì)和風度來影響和牽引其他員工的行為改變。
3、承擔
承擔是一個企業(yè)的總裁一個企業(yè)的高層領導必須要具備的，有時候可能會因為決策不當而失敗，但是總裁要知道失敗乃成功之母。失敗挫折主要包括工作失誤、受挫、降職和辭退/處分/裁員等。優(yōu)秀管理者之所以能把失敗經(jīng)歷轉化為成功的契機，秘訣在于他們能夠直面自己的失敗，積極總結教訓，并且做到孔子所贊賞的“不二過”。
4、適應
面對變化，適應變化，擁抱變化。要適應企業(yè)的變更，適應市場的變革。在面對市場變化變革的時候要不要慌亂，要帶領自己的員工一起去適應社會，所謂使者生存，只有去適應社會，社會不可能去適應你。
總裁領導力是每個企業(yè)高層領導都應該重視的一個問題，無論是從內(nèi)部還是外部尋找成功的而企業(yè)家進行學習，從各個方面進行提高，只有這要領導力才能得到提升。
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