如何提升員工執(zhí)行力 –武漢執(zhí)行力 武漢卡耐基

如何提升員工執(zhí)行力?–武漢執(zhí)行力
課程收益：
1.理解執(zhí)行力正確的定義與作用
2.熟悉執(zhí)行力的四大核心要素
3.避免進(jìn)入執(zhí)行過(guò)程的三大誤區(qū)
4.利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力
課程特色：
執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力！有效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。
對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。
世界級(jí)管理大師曾告訴我們：“如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu)，可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了?！?br> 本課程將帶領(lǐng)您透析執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的影響，幫助企業(yè)構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織，從而走出管理的誤區(qū)，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
課程內(nèi)容：
如何提升執(zhí)行力課程大綱：
第一講?執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1.?前言
2.?企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素
3.?執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
4.?執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響
第二講?企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力
1.?引言
2.?決策因素
3.?心理因素
4.?教育因素
5.?機(jī)制因素
6.?組織因素
7.?過(guò)程因素
第三講?執(zhí)行力的核心要素（上）
1.?心態(tài)要素
2.?工具要素
第四講?執(zhí)行力的核心要素（下）
1.?角色要素
2.?流程要素
第五講?如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織(上)
1.?建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程
2.?確立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)估體系
3.?建設(shè)以強(qiáng)化執(zhí)行力為前提的獎(jiǎng)罰體系
4.?進(jìn)行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育
第六講?如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織(下)
1.?有效掌握?qǐng)?zhí)行的技巧
2.?確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
3.?構(gòu)造反應(yīng)敏捷的執(zhí)行鏈
……
《如何提升員工執(zhí)行力》致力于幫助更多的企業(yè)員工提升執(zhí)行力，能夠自發(fā)自動(dòng)，創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)！
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