關(guān)于舉辦質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
為了滿足廣大企業(yè)迅速培養(yǎng)自身的管理體系人才,保證體系建立和有效運(yùn)行的需要,同時(shí)也為進(jìn)一步提高貫標(biāo)認(rèn)證與企業(yè)持續(xù)性發(fā)展,加強(qiáng)各組織間的交流與合作,卓博企業(yè)管理咨詢有限公司將與北京華夏環(huán)科技術(shù)培訓(xùn)中心(國(guó)家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)承認(rèn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu))聯(lián)合舉辦質(zhì)量(QMS)環(huán)境(EMS)職業(yè)安全(OMS)三標(biāo)一體化整合型管理內(nèi)部審核員培訓(xùn)班。培訓(xùn)合格后頒發(fā)國(guó)家認(rèn)可內(nèi)審員證書。具體事宜如下:
[培訓(xùn)對(duì)象]各行業(yè)有志于從事企業(yè)管理體系的人員;欲建立或正在建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系的企業(yè)骨干;欲熟悉ISO族系列標(biāo)準(zhǔn)者。
[授課教師]由國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員授課。
[培訓(xùn)內(nèi)容]1.?ISO9001:2008、ISO14001:2004、OHSAS18001:2001標(biāo)準(zhǔn)概要。
??????????2.整合型管理體系的建立、內(nèi)審的方法和技巧。
????????????3.整合型管理體系不符合報(bào)告、審核報(bào)告的編制方法。
[培訓(xùn)時(shí)間]:待定
[培訓(xùn)費(fèi)用]ISO9001??500?/人;ISO14000?500元/人;?IOHSAS18001?500元/人;?????????????????二合一證書?1000元/人;三合一證書1500元/人。
上述費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)。
?【附:】?培訓(xùn)不包住宿,如有需要我們可以提前幫您安排,費(fèi)用自理.
[報(bào)名方式]
???請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)表填寫清楚傳真或郵件到我們,我們?cè)谑盏綀?bào)名回執(zhí)表后,于開班前三天將培訓(xùn)具體地點(diǎn)、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)詳細(xì)告知。
報(bào)名電話:0574-22715665
報(bào)名傳真:0574-22709805
卓博企業(yè)管理咨詢有限公司是一家是經(jīng)合法工商登記注冊(cè)、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督門批準(zhǔn)認(rèn)可的專業(yè)管理培訓(xùn)、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。公司現(xiàn)擁有專業(yè)的咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有各專職咨詢師具有國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員、國(guó)家注冊(cè)審核員、HSE工廠檢查員、六西格瑪黑帶等各類服務(wù)人員,為各個(gè)行業(yè)認(rèn)證咨詢、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢、管理咨詢培訓(xùn)近百家企業(yè),他們具備豐富審核、咨詢經(jīng)驗(yàn),可提供多層次、多項(xiàng)目的專業(yè)服務(wù)。
卓博企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)范圍:
主要從事企業(yè)管理培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證咨詢、國(guó)際產(chǎn)品認(rèn)證、工廠考核、驗(yàn)貨等項(xiàng)目服務(wù)。
1、企業(yè)管理培訓(xùn)(企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部培訓(xùn)課程)
● 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理(提供班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理、5S實(shí)戰(zhàn)、全員生產(chǎn)管理TPM、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃管理與控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問題解決、全面改進(jìn)管理TIM、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、質(zhì)量管理與成本控制、采購與供應(yīng)商管理、如何做一名一線主管、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理、倉庫管理與物料控制、采購與供應(yīng)商管理等優(yōu)秀生產(chǎn)管理課程的實(shí)施咨詢式培訓(xùn)。)
● 質(zhì)量改善管理(提供8D方法、品管圈、精益生產(chǎn)與六西格瑪、QC七大手法的應(yīng)用、質(zhì)量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的實(shí)戰(zhàn)、六西格瑪導(dǎo)入、六西格瑪方法實(shí)戰(zhàn)等改進(jìn)方法的實(shí)施咨詢式培訓(xùn)。)
● 劣質(zhì)成本管理(成本體系的導(dǎo)入、管理現(xiàn)場(chǎng)如何降低成本、有效降低品質(zhì)、成本實(shí)戰(zhàn)質(zhì)量成本實(shí)戰(zhàn)演練等質(zhì)量成本控制方法的實(shí)施。)
● 績(jī)效推進(jìn)管理(提供企業(yè)高效的績(jī)效管理體系的實(shí)施及你在為誰而工作、職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升、員工執(zhí)行力塑造、打造團(tuán)隊(duì)精神、高效安排時(shí)間、滿足顧客需求、培養(yǎng)自制能力、塑造最佳習(xí)慣、擁有積極心態(tài)等優(yōu)秀生產(chǎn)激勵(lì)課程。)內(nèi)訓(xùn)特色:“咨詢式培訓(xùn)”?
●??ISO9001/14001/OHSAS18001/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn);