武漢總裁經(jīng)理研修:復(fù)旦大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班|大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班

武漢
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復(fù)旦大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班|大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班

復(fù)旦大學(xué)高層管理發(fā)展培訓(xùn)中心

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:復(fù)旦大學(xué)楊浦區(qū)國(guó)順路670號(hào)(上海 上海)

【乘車(chē)路線】:118

【時(shí) 間】:2016-12-20 【瀏覽次數(shù)】:107次 【學(xué)費(fèi)】:¥45800

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?復(fù)旦大學(xué)E時(shí)代?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)進(jìn)化課程
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?修煉數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功!

我們都將是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)人。
要清晰地把握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),我們需要頭腦中有一套系統(tǒng)化的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念,而不僅僅是一些碎片化的互聯(lián)網(wǎng)技巧,以應(yīng)對(duì)層出不窮的新挑戰(zhàn):數(shù)字化創(chuàng)新、精準(zhǔn)定位、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、程序化購(gòu)買(mǎi)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、移動(dòng)、社交與電子商務(wù)的融合、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)ROI……
本課程將系統(tǒng)探討數(shù)字時(shí)代中企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn):?
企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)新媒體的改變?
CMO如何善用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),進(jìn)行更智慧的營(yíng)銷(xiāo)?
如何運(yùn)用數(shù)字媒體通路提升消費(fèi)者投入及參與?
線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?
挖人還是培養(yǎng)?組織架構(gòu)如何創(chuàng)新?
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果如何量化?
為了確保數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的成功,哪些錯(cuò)誤是必須避免的??
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課程不僅將從理論層面剖析和解讀這些營(yíng)銷(xiāo)新挑戰(zhàn),還將特邀業(yè)界實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家與您共同探索數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)最佳實(shí)踐。
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誰(shuí)應(yīng)參加:
決心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企事業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);
企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場(chǎng)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人;
廣告、公關(guān)等營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)、品牌經(jīng)理;
從事企業(yè)并購(gòu)、品牌整合、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的業(yè)界人士;
致力于學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的社會(huì)各界人士。
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研修模式創(chuàng)新:
知行合一:每個(gè)模塊都將由專(zhuān)業(yè)教授學(xué)者及行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家共同授課,從理念思維突破到實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)演練。
方案落地:這不是普及通用概念的課程,學(xué)員將在行業(yè)資深專(zhuān)家指導(dǎo)下,集中火力探討方法論,共同探索高效可行的解決方案。
體驗(yàn)互動(dòng):課程采取互動(dòng)式體驗(yàn)教學(xué),互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))最新產(chǎn)品和技術(shù)將貫穿課程之中。
課程延續(xù):返校更新,同學(xué)交流,專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)后續(xù)輔佐,學(xué)員需求會(huì)得到持續(xù)關(guān)注。
名企參訪:實(shí)地學(xué)習(xí)考察高科技創(chuàng)新型企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新及人才管理方面的創(chuàng)新戰(zhàn)略(已參訪企業(yè)包括:華為、騰訊、小米、東軟、1號(hào)店、好孩子、相宜本草等)。
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重磅亮點(diǎn):?
互聯(lián)網(wǎng)沐新同修會(huì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
今天企業(yè)家缺乏的不再是信息,而是有效的思考。與我們課程全程同步的是“互聯(lián)網(wǎng)沐新同修會(huì)”,成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家擔(dān)綱教練,穿針引線,幫助企業(yè)核心決策層(CEO、創(chuàng)始人、高管)共同就轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)難題有效思考碰撞,發(fā)現(xiàn)實(shí)效的解決方案。?
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課程設(shè)置:
第一板塊 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)?創(chuàng)新

驅(qū)動(dòng)力不同
路徑不同
信任機(jī)制
產(chǎn)品即媒體
市場(chǎng)即對(duì)話
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互聯(lián)網(wǎng)年代,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略從個(gè)體變成群體
互聯(lián)網(wǎng)年代,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)從推廣變成互動(dòng)
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo):如何驅(qū)動(dòng)客戶感知
戰(zhàn)略品牌管理策略
用定位塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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第二板塊 洞悉客戶?全景

右腦時(shí)代的消費(fèi)者認(rèn)知
獲取信息的渠道
決策方式
對(duì)產(chǎn)品的需求和關(guān)注點(diǎn)
購(gòu)買(mǎi)渠道
忠誠(chéng)度
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+時(shí)代如何預(yù)測(cè)與分析客戶行為
大數(shù)據(jù)的收集、挖掘、分析
是什么影響了消費(fèi)者的情緒
客戶忠誠(chéng)度分析
繪制客戶體驗(yàn)圖
互聯(lián)網(wǎng)行為分析工具
5個(gè)有效的顧客數(shù)據(jù)分析模型
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第三板塊 贏在產(chǎn)品?極致

產(chǎn)品同質(zhì)化的真相是什么?
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的要素
顛覆,以產(chǎn)品為顛覆
產(chǎn)品是怦然的“心動(dòng)感”
產(chǎn)品的審美主義時(shí)代:極致、簡(jiǎn)潔和情懷
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從顧客價(jià)值角度來(lái)定位產(chǎn)品
用精益創(chuàng)業(yè)的思維打磨產(chǎn)品
產(chǎn)品定位的3項(xiàng)參數(shù)
如何進(jìn)行產(chǎn)品組合
產(chǎn)品致勝的最后一公里
新產(chǎn)品的引爆點(diǎn)是什么?
新產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)
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第四板塊 營(yíng)銷(xiāo)?社群
信息?關(guān)系鏈?互動(dòng)
社交媒體平臺(tái):數(shù)字神經(jīng)中心與放大器
策略1 精準(zhǔn)-大數(shù)據(jù)
策略2 內(nèi)容-原生信息流
策略3 互動(dòng)-短而動(dòng)、小而美、輕而重
策略4 閉環(huán)-可追蹤+轉(zhuǎn)化率
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第五板塊 營(yíng)銷(xiāo)?整合

全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的終極追求:品牌關(guān)系
精心布局的用戶體驗(yàn)
新核心:從4P到4C
建立新的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)引導(dǎo)口碑傳播
如何有效使用全網(wǎng)推廣的工具組合
引爆流量之人性控制論
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深度轉(zhuǎn)化的九大因素
深度轉(zhuǎn)化平臺(tái)有哪些
各平臺(tái)的轉(zhuǎn)化核心要素
設(shè)計(jì)合理的促銷(xiāo)與限購(gòu)
促進(jìn)成交的客服運(yùn)營(yíng)
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第六板塊 渠道?協(xié)調(diào)
區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟
不同品牌階段,不同的經(jīng)銷(xiāo)商選擇策略
有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系
渠道沖突協(xié)調(diào)
渠道模式選擇
電商渠道組織架構(gòu)
移動(dòng)電商微渠道、微產(chǎn)品、微重點(diǎn)
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第七板塊 跨境電商
?跨境電商平臺(tái)的選擇策略
跨境商品采購(gòu)策略
跨境電商三大物流模式
自貿(mào)區(qū)與跨境電商試點(diǎn)城市政策對(duì)比
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第八板塊 融智?組織

改變?cè)u(píng)估方式
改變規(guī)劃模式
改變預(yù)算方式
像軟件公司那樣思考
改變薪酬體系
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才鑒識(shí)
自下而上的解決方案
創(chuàng)建跨部門(mén)的項(xiàng)目組
在營(yíng)銷(xiāo)和IT部門(mén)內(nèi)設(shè)立新職位
打造魔教:如何建立你的企業(yè)文化
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第九板塊 工具?數(shù)字技術(shù)
數(shù)字技術(shù)在營(yíng)銷(xiāo)中的作用
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)最新趨勢(shì)及觀點(diǎn)
各類(lèi)數(shù)字化媒體插件與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
LBS的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
二維碼的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
虛擬實(shí)境技術(shù)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
多種技術(shù)的整合
更多數(shù)字技術(shù)(體感技術(shù)、可穿戴技術(shù))
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第十板塊 行業(yè)應(yīng)用?實(shí)戰(zhàn)
微信大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
APP 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
即時(shí)通信營(yíng)銷(xiāo)
病毒式營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)
視頻精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
如何提升O2O場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)能力
營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估指標(biāo)體系
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師資團(tuán)隊(duì):
于 ?剛
1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任美國(guó)德州大學(xué)奧斯汀分校管理學(xué)院終身教授和座席教授,擔(dān)任過(guò)戴爾公司副總裁,亞馬遜副總裁,曾在美國(guó)創(chuàng)立科萊科技公司,2002年科萊科技被埃森哲并購(gòu)。2008年于剛創(chuàng)辦“1號(hào)店”,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù)行業(yè) “網(wǎng)上超市”的先河。
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高以成
好孩子集團(tuán)執(zhí)行總裁,引領(lǐng)全球母嬰行業(yè)霸主譜寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)傳奇
曾任海爾集團(tuán)副總裁,實(shí)際操盤(pán)海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新或參與創(chuàng)新了“產(chǎn)品線與區(qū)域線咬合”模式、“渠道管理開(kāi)發(fā)”模式、“定單與人從一而終”模式和“全面預(yù)算管理模式”以及“客戶賬務(wù)三單合一”模式;
中國(guó)IT十大財(cái)經(jīng)人物,中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物。
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金羽中
天極傳媒集團(tuán)執(zhí)行副總裁、靈狐科技CEO
擁有10多年的媒體運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析與運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)IT行業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式有全面而深入的理解,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)路徑有著獨(dú)到的見(jiàn)解。
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胡興民
享e家CEO
歷任海爾日日順() CEO,新蛋中國(guó)副總裁,德國(guó)麥德龍集團(tuán)中國(guó)區(qū)電子商務(wù)總經(jīng)理
歷任臺(tái)灣寶潔家品公司品牌經(jīng)理,英特爾亞太公司渠道總監(jiān)。
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金立印
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授/副系主任,研究方向有消費(fèi)者判斷與決策,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的消費(fèi)行為。
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鄒德強(qiáng)
博士,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教師,研究涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中消費(fèi)者行為和實(shí)證模型兩個(gè)領(lǐng)域
擅長(zhǎng)主題包括:顧客滿意與口碑(WOM)、消費(fèi)者處理數(shù)值信息時(shí)的判斷與決策偏差、消費(fèi)者身份價(jià)值、概念消費(fèi)與社會(huì)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)中的社會(huì)動(dòng)態(tài)性、社會(huì)化媒體驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)轉(zhuǎn)型等。
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關(guān)蘇哲
鄰客電商創(chuàng)始人,精準(zhǔn)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)立者
中歐校友電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事、北歐國(guó)際管理學(xué)院教授、今日資本財(cái)務(wù)顧問(wèn)
多年傳統(tǒng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾任LVMH路易威登迪奧公司市場(chǎng)部經(jīng)理、Kenzo、Givenchy等品牌 中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人。多年B2C電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾任歐萊諾副總裁、母嬰之家副總裁、1號(hào)店?duì)I銷(xiāo)總監(jiān),負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)期間業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速,所服務(wù)公司都獲得高額回報(bào)。
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劉東明
中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任
曾就職于奧美等國(guó)際4A公司,服務(wù)過(guò)強(qiáng)生、思科、雀巢、IBM、沃爾沃、Kappa、杰士邦等品牌。榮獲了2009中國(guó)十大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例獎(jiǎng)、艾瑞中國(guó)最佳網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意獎(jiǎng)及易觀國(guó)際網(wǎng)民最佳認(rèn)知獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。
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唐興通
中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心專(zhuān)家委員;
中國(guó)最早從事社會(huì)化媒體理論研究者和實(shí)踐者;
兼任中央電視臺(tái)節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、艾菲獎(jiǎng)(EFFIE AWARDS)中國(guó)區(qū)專(zhuān)家評(píng)委、新浪營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)委、搜狐營(yíng)銷(xiāo)堂特聘專(zhuān)家;
著有《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)》、《移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的魔力》、《決戰(zhàn)第三屏,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)新規(guī)則》。
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安士輝
電商行業(yè)資深人士,80后電子商務(wù)新興創(chuàng)業(yè)家代表之一, 2009年聯(lián)合創(chuàng)立瑞金麟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司,為國(guó)際國(guó)內(nèi)眾多一線品牌提供電商運(yùn)營(yíng),戰(zhàn)略咨詢,品牌營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù),獲得行業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。主持和參與過(guò)的電子商務(wù)項(xiàng)目涉及行業(yè)包括食品、服飾、保健品、奢侈品等,服務(wù)的客戶包括中糧、Forever21、瑪氏、SK、古今等多家世界500強(qiáng)品牌企業(yè)。
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唐朝暉
adSage(艾德思奇) 董事長(zhǎng)
曾任美國(guó)微軟總部 adCenter 、 adCenter Labs的部門(mén)負(fù)責(zé)人,管理與 Paid Search 和 Content Ads 相關(guān)的研究項(xiàng)目?!癒eyword Service Platform ”的發(fā)明人(KSP是行業(yè)中第一個(gè)專(zhuān)注于關(guān)鍵詞技術(shù)的 Web Service 平臺(tái))。?
艾德思奇是全球領(lǐng)先的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司服務(wù)超過(guò)400個(gè)客戶,如中國(guó)平安、新東方、蘇寧和唯品會(huì) 等。
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學(xué)習(xí)安排:
教學(xué)時(shí)間:每月集中授課一次,每次連續(xù)2天(周六、周日),全部課程8個(gè)月完成。
教學(xué)地點(diǎn):復(fù)旦大學(xué)+移動(dòng)課堂(標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)考察)
證書(shū)授予:修完相關(guān)課程并經(jīng)考核合格者,將被授予復(fù)旦大學(xué)E時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)課程結(jié)業(yè)證。
學(xué) ? ?費(fèi):研修費(fèi)用為人民幣元,包括聽(tīng)課費(fèi)、教材講義費(fèi)、上課期間午餐和課間茶點(diǎn)費(fèi)用。
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報(bào)名流程:
學(xué)員提交報(bào)名申請(qǐng)表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件各1份
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院審核申請(qǐng)資料,結(jié)合報(bào)名順序擇優(yōu)錄取后寄發(fā)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院錄取通知書(shū)
學(xué)員在收到錄取通知后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)(直接匯入復(fù)旦大學(xué)賬戶),辦理入學(xué)有關(guān)手續(xù),做好上課準(zhǔn)備
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入學(xué)申請(qǐng)咨詢:
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EDP ?E時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)課程項(xiàng)目組
地址:上海市國(guó)順路670號(hào)史帶樓8樓()
:021- ? (同微信)
電子郵箱:@
聯(lián)系人:彭老師
網(wǎng) ?址:

關(guān)鍵詞:復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班|網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班|復(fù)旦大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班|大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班|社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班|復(fù)旦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班|整合營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班

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