武漢大學(xué)董事長高級研修班

【項目背景】

當(dāng)前，我國經(jīng)濟進入到增速換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，在勞動力成本優(yōu)勢喪失、產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重、經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，面對新的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展舉步維艱，企業(yè)家面臨的就是創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、投融資、上市等問題，如何在不斷下行的經(jīng)濟迷局中轉(zhuǎn)型突圍、破繭重生，在變化莫測的時代激流中屹立不倒、勇立潮頭？通過持續(xù)學(xué)習(xí)應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，正在成為更多企業(yè)創(chuàng)始人新的選擇。

董事長培育工程高級研修班項目每年在政府重點培育和扶持的產(chǎn)業(yè)中遴選100名及具潛力的成長型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，傾力打造培育一批具有社會責(zé)任感、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新精神及行業(yè)競爭力的新商業(yè)領(lǐng)袖和行業(yè)領(lǐng)跑者。

董事長培育工程高級研修班經(jīng)過前三期，已實現(xiàn)9家企業(yè)成功IPO，47家企業(yè)掛牌新三板，成績斐然。

董事長培育工程高級研修班第四期強勢起航，通過思維創(chuàng)新、學(xué)習(xí)賦能、導(dǎo)師團隊輔導(dǎo)及資本實戰(zhàn)助力，賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速中國創(chuàng)新！

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【項目目標(biāo)】

1、賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

助力學(xué)員企業(yè)把握新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)方向，實現(xiàn)商業(yè)模式、管理模式、營銷模式、資本模式、格局與境界的轉(zhuǎn)型升級。通過“轉(zhuǎn)思維+聚資本+提境界+擴視野+拓資源”五位一體的培育模式，重點培育和扶持100名具有新思維、新境界、新視野和擁有強大資源平臺的新時代企業(yè)領(lǐng)頭人。

2、打造上市公司的搖籃

對學(xué)員企業(yè)進行個性化管理輔導(dǎo)和資本規(guī)劃，通過一年半的重點培育和三年跟蹤扶持，幫助學(xué)員企業(yè)提升經(jīng)營管理、對接股權(quán)融資、實現(xiàn)千億市值、營業(yè)收入倍增，10家企業(yè)A股lPO或境外上市，30家以上企業(yè)掛牌新三板，用資本力量加速企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展！

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【平臺特色】

1、十多年商學(xué)經(jīng)驗，幫你沖破創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的思維壁壘！

10名著名經(jīng)濟學(xué)家、20名頂級投資家、30名優(yōu)秀上市公司董事長、40名一流專家顧問組合而成的商業(yè)智庫，一對一解決企業(yè)經(jīng)營管理問題！

2、匯超三萬家企業(yè)平臺資源，幫你打開創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的市場空間！

+企業(yè)家學(xué)員資源平臺，為學(xué)員優(yōu)質(zhì)項目提供強大的人脈和資源支撐，高效交流與合作，迅速打開企業(yè)市場！

3、聚百億商業(yè)資本，幫你實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的財富增值！

資本/項目/資源對接會、優(yōu)質(zhì)項目跟投機會、全面掌握家族財富傳承技巧，實現(xiàn)企業(yè)及個人財富增值！

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【教學(xué)特色】

1、采用“教育+導(dǎo)師+咨詢+資本+實戰(zhàn)”的教學(xué)模式，為董事長打造中國最高端的學(xué)習(xí)、交流、合作、財富平臺。

2、實戰(zhàn)導(dǎo)師團走進企業(yè)，幫助企業(yè)家優(yōu)化商業(yè)模式、公司管理、資本路徑，并為學(xué)員提供一對一的一站式資源對接服務(wù)。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀者可享受30萬獎學(xué)金獎勵、優(yōu)質(zhì)項目跟投機會及家族財富增值機會。

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【培育模式】

董事長培育工程高級研修班，直面企業(yè)核心痛點，以實戰(zhàn)、實用、輔導(dǎo)為培育根本，拒絕空洞的理論說教，始終以助力企業(yè)掌舵者“賦能企業(yè)、鏈接資本、加速創(chuàng)新”為核心價值。

（一）轉(zhuǎn)思維——升級理念、轉(zhuǎn)型突圍

課程模塊一：知人識人。

自知者明與知人者智/國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)；

課程模塊二：把握大勢。

全球趨勢與商業(yè)變革/經(jīng)濟新常態(tài)與民企新動力；

課程模塊三：內(nèi)生變革。

理念變革與管理創(chuàng)新/跨界整合與商業(yè)模式創(chuàng)新/公司治理與股權(quán)激勵；

課程模塊四：轉(zhuǎn)型突圍。

打造企業(yè)全網(wǎng)營銷系統(tǒng)/借力資本尋求新突破/資產(chǎn)配置與財富增值；

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（二）擴視野——前沿視角、全球眼光

訪學(xué)一：駐足斯坦福，對話硅谷創(chuàng)業(yè)明星；

訪學(xué)二：探索以色列，對接創(chuàng)新思維技術(shù)；

訪學(xué)三：訪學(xué)深圳，探尋創(chuàng)新動力之源；

訪學(xué)四：EDP聯(lián)盟高校互訪、對接全國資源。

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（三）聚資本——實操課堂、落地輔導(dǎo)

實戰(zhàn)課堂一：資本導(dǎo)師落地輔導(dǎo)

股權(quán)投資實戰(zhàn)模擬：資本導(dǎo)師全程跟蹤輔導(dǎo)，幫助企業(yè)家梳理商業(yè)模式、優(yōu)化內(nèi)部管理，對接優(yōu)質(zhì)資本。

實戰(zhàn)課堂二：企業(yè)家導(dǎo)師落地輔導(dǎo)

上市公司導(dǎo)師個性化輔導(dǎo)：聘請華中區(qū)上市公司企業(yè)擔(dān)任線下導(dǎo)師，按照行業(yè)分組指導(dǎo)學(xué)員，每3個月組織一次導(dǎo)師見面會，每3個月組織學(xué)員走進導(dǎo)師企業(yè)實地考察學(xué)習(xí)，不定期組織導(dǎo)師考察學(xué)員企業(yè)或與學(xué)員對標(biāo)診斷。

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（四）提境界——修煉身心、放大格局

領(lǐng)袖風(fēng)采：

從容面對生活和壓力，厘清當(dāng)下目標(biāo)，學(xué)會內(nèi)觀、覺察、臣服、接納、遷善、堅持，學(xué)會帶領(lǐng)團隊及在團隊中如何影響他人。

國學(xué)禪修：

九華山禪修、普陀朝拜、辟谷養(yǎng)生，提升企業(yè)家的自身素質(zhì)和修養(yǎng)，直面真實內(nèi)心、凈化心靈、超越自我。

身心挑戰(zhàn)：

絲綢之路挑戰(zhàn)賽、重走長征路，挑戰(zhàn)身心極限、鍛煉健康體魄和堅強意志，點燃企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的激情。

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（五）拓資源——對接資源、促進抱團

智庫資源：

特聘導(dǎo)師、華商研究院專業(yè)智庫、中國EDP聯(lián)盟專家智庫資源。

人脈資源：

楚商聯(lián)合會、華中企業(yè)家俱樂部、華商校友會。

資本資源：

楚商集團、楚商創(chuàng)投、楚商融合新三板基金、第三方金融機構(gòu)。

項目資源：

楚商之家、學(xué)員項目池、導(dǎo)師項目池、湖北新三板掛牌企業(yè)聯(lián)合會。

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【優(yōu)勢和特點】

1、明星導(dǎo)師團匠心輔導(dǎo)

八大上市企業(yè)家導(dǎo)師團，面對面分享上市公司成功經(jīng)驗；

八大落地輔導(dǎo)導(dǎo)師團，提供“一對一”診斷及顧問輔導(dǎo)；

學(xué)員私董導(dǎo)師團，共進共榮。

2、多維資本立體助力

資本對接：整合資本機構(gòu)貼身服務(wù)，拓寬企業(yè)融資渠道；

上市輔導(dǎo)：優(yōu)選中介機構(gòu)全程輔導(dǎo)，排除重重上市阻礙；

投資實戰(zhàn)：GP/LP雙重實戰(zhàn)演練，從企業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家。

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【培育對象】

擬上市公司董事長，新三板掛牌公司董事長，已經(jīng)獲得A輪融資的企業(yè)董事長，成長型、創(chuàng)新型、科技型企業(yè)董事長。

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【教學(xué)安排及費用】

教學(xué)安排：學(xué)制年，12個教學(xué)模塊，每1-2個月上一次課，12個課程模塊。期間安排“標(biāo)桿企業(yè)參訪交流”、高端財經(jīng)活動、高端游學(xué)活動，另贈送2次參加大型活動/論壇的機會；

全程費用：課程費用（不含國內(nèi)游學(xué)期間的交通、食宿和國外游學(xué)的相關(guān)費用）。

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【三年期跟蹤扶持】

團隊學(xué)習(xí)計劃：贈送學(xué)員價值3萬元的中高管學(xué)習(xí)卡，加強企業(yè)團隊建設(shè)。

健康管理計劃：享受企業(yè)家俱樂部提供的基金檢測、身體體檢、綠色通道等健康保障體系。

事業(yè)發(fā)展計劃：提供投融資方面的財務(wù)顧問、法律咨詢、資本上市等服務(wù)和支持。

品牌宣傳計劃：開展強勢品牌宣傳，提高企業(yè)知名度、美譽度。