復旦在職MBA研修班復旦工商企業(yè)管理課程班

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? ? ? ? ? ? ? ? ?復旦大學工商企業(yè)管理（MBA）核心課程第三十期
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項目目標
　　復旦MBA培訓班以復旦大學管理學院MBA核心課程為基礎，融合百年復旦人文底蘊，匯聚優(yōu)秀師資力量，著重培養(yǎng)學員的系統(tǒng)管理知識，加深學員對現(xiàn)代管理的認識，培養(yǎng)既具有國際視野，同時又深諳中國國情的中高級管理人才。
復旦MBA課程詳細介紹：
　　　
招生對象
　　企業(yè)在職的中、高級管理人員；
　　能堅持學完全部課程并參加組織的全部活動；
　　根據(jù)申請人所提供的申請資料，結(jié)合工作業(yè)績、校友推薦、報名順序等擇優(yōu)錄取。
　　　
時間安排
　　每個月集中授課2-3天時間（周五、周六、周日），十個月完成。
　　　
課程費用
　　人民幣46，800元（包括研修費、講義費、證書費、上課期間午餐等）。　
　　　
證書授予
　　參加研修并經(jīng)考核合格者，頒發(fā)復旦大學高級經(jīng)理工商管理核心課程研修班結(jié)業(yè)證明　
　
復旦大學高級管理人員發(fā)展中心
聯(lián)系人：彭老師
：021—（0）
E-mail：@
地址：楊浦區(qū)復旦大學國順路670號史帶樓

課程設置
模塊一、管理學
通過案例分析討論，深刻理解管理的內(nèi)涵和基本問題，并深入掌握管理的理論架構(gòu)、過程和方式。

模塊二、管理經(jīng)濟學
通過對本課程的研修，能更為熟練地運用微觀經(jīng)濟分析方法來深刻剖析現(xiàn)實中的市場競爭與企業(yè)的各種經(jīng)營決策

模塊三、企業(yè)戰(zhàn)略管理
通過對大量案例的討論，建立戰(zhàn)略思維的基本架構(gòu)，把握企業(yè)戰(zhàn)略實踐的核心和戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵點

模塊四、組織行為學
通過對大量案例的分析討論，從個體、群體和組織三個層面研究和探討人的行為規(guī)律，從而有效實施人本管理。

模塊五、人力資源的開發(fā)與管理
通過小組討論、案例分析等方式，了解人力資源管理工作的主要任務并掌握人力資源管理工作的主要方法與技能。

模塊六、市場營銷管理
通過精選案例的分析與討論，把握營銷的理論框架，深入認識國內(nèi)外的營銷實踐，形成正確的市場營銷觀念，提高營銷管理技能。

模塊七、會計學
通過對典型案例的分析，掌握運用財務報表來分析企業(yè)狀況的方法，從而能有效利用財務數(shù)據(jù)做出正確的決策

模塊一、現(xiàn)代財務管理
通過研討，把握現(xiàn)代企業(yè)投資、融資等財務管理的知識與技能，并從財務管理的角度掌握現(xiàn)代資本運作的理念與實務，把握財務決策的內(nèi)在機理。

模塊八、信息管理與組織變革
通過研修，深入理解以信息技術(shù)為核心的科技革命為企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，掌握在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下運用信息管理系統(tǒng)的關(guān)鍵知識。

模塊九、營運管理
通過案例分析與探討，系統(tǒng)把握運營系統(tǒng)的策略、生產(chǎn)計劃、組織與控制的精要，以及時間、質(zhì)量、成本、服務、柔性和環(huán)境等運營管理的要求。

模塊十、商　 法
通過案例分析，重點把握我國的公司法、合同法、知識產(chǎn)權(quán)保護等重要經(jīng)濟法規(guī)的關(guān)鍵問題，使企業(yè)管理者熟知日常經(jīng)營管理中的商法規(guī)范。

模塊十一、管理溝通
通過研修，掌握管理溝通的一般方法和技巧，從而提高管理者在日常管理中的溝通能力，為進一步提升組織的凝聚力、管理水平、提高業(yè)績、實現(xiàn)管理目標打下堅實的基礎。