武漢企業(yè)內(nèi)訓(xùn):卓越績(jī)效培訓(xùn)

武漢
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卓越績(jī)效培訓(xùn)

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:上海市普陀區(qū)白蘭路137號(hào)綠洲廣場(chǎng)(上海 上海)

【乘車路線】:地鐵3、4、11號(hào)線曹楊路站下即到

【時(shí) 間】:2020-12-30 【瀏覽次數(shù)】:249次 【學(xué)費(fèi)】:¥0

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課程效果:通過(guò)GB/T《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的培訓(xùn),鼓勵(lì)更多的企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量、追求卓越,學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷改進(jìn)質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)容提要:
實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的目的:
四、?為企業(yè)追求卓越提供了一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理模式;
五、?為企業(yè)診斷當(dāng)前管理水平提供一個(gè)系統(tǒng)的檢查表;
六、?為國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)和各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審提供評(píng)價(jià)卓越績(jī)效的依據(jù)。

課程綱要:
第一章?制定《準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義
1.?制定《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)內(nèi)外背景
2.?制定《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義
第二章?與美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較
2.?我國(guó)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與美國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較
3.?我國(guó)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)
第三章?卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與TQM、GB/T?族、GB/T?、GB/T?以及六西格瑪?shù)年P(guān)系
1.?與TQM的關(guān)系
2.?與GB/T族的關(guān)系
3.?與GB/T和GB/T的關(guān)系
4.?與六西格瑪?shù)年P(guān)系
第四章?卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)及其互相關(guān)系
1.?卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則框架
2.?卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則內(nèi)容構(gòu)成和分值分布
3.?卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則內(nèi)容的互相關(guān)系
第五章?主要術(shù)語(yǔ)和概念
第六章?卓越績(jī)效評(píng)價(jià)
1.?評(píng)分要點(diǎn)和指南
2.?評(píng)分過(guò)程
3.?組織的自我評(píng)價(jià)
4.?自我評(píng)價(jià)應(yīng)注意的事項(xiàng)
聯(lián)系人:李春

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?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓(xùn)/咨詢

?驗(yàn)廠咨詢

?TS五大核心工具

?績(jī)效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場(chǎng)管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系


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