武漢大學(xué)人力資源管理培訓(xùn)班

老師名稱

背景介紹

付

亞

和

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,中國人力資源管理創(chuàng)始學(xué)者，是中國人力資源管理領(lǐng)域內(nèi)最著名的專家學(xué)者之一，并以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富著稱，名列中國經(jīng)濟(jì)學(xué)人榜，是人民大學(xué)最受歡迎的老師之一。曾為北京四通集團(tuán)、深圳航空公司、廣東發(fā)展銀行、內(nèi)蒙古伊力集團(tuán)股份公司、鄭州日產(chǎn)汽車、鄭州燃汽集團(tuán)股份公司、東莞興隆鞋業(yè)、溫州佩蒂實(shí)業(yè)等近百家企業(yè)。

許

玉

林

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、中國人力資源管理創(chuàng)始學(xué)者，中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。同時兼任中國人民大學(xué)、清華、北大、復(fù)旦、浙大、等多所高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授。曾先后為山東東阿阿膠股份有限公司、深圳航空公司、內(nèi)蒙伊利集團(tuán)股份有限公司、國家開發(fā)銀行、北京四通集團(tuán)股份有限公司等數(shù)十家企業(yè)提供不同形式的組織設(shè)計、人力資源管理、人才評價等管理咨詢、培訓(xùn)和顧問工作。

白

玲

北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。北京百中智人咨詢有限公司創(chuàng)始人，國內(nèi)人才測評領(lǐng)域的先行者和實(shí)踐者，是一位具有獨(dú)特見解并自成體系的培訓(xùn)師和咨詢師，以精準(zhǔn)識人、精準(zhǔn)面試為專長。二十多年來深耕在專業(yè)領(lǐng)域，研修心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、易經(jīng)、佛學(xué)，吸取東方智慧構(gòu)建體系，融合西方科學(xué)開發(fā)技術(shù)，逐步形成了系統(tǒng)而實(shí)用的思想和方法體系，在專業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先的態(tài)勢。服務(wù)企業(yè)16年，保持著一貫的風(fēng)格：專業(yè)、專注、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)，在培訓(xùn)業(yè)和咨詢業(yè)擁有良好的口碑。已為上百家企業(yè)提供專業(yè)面試官培訓(xùn)、面試官教練式輔導(dǎo)、高級人才選拔、測評題庫研發(fā)、企業(yè)課程定制研發(fā)等服務(wù)。

張

曉

彤

北京大學(xué)心理學(xué)碩士，國家二級心理咨詢師。著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。有著長期的跨國公司人力資源管理從業(yè)背景與豐富的人才選聘與培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，其主講的課程既有深厚的理論深度，又有名企經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，內(nèi)容貼近中國企業(yè)實(shí)際，并以親和，深入的實(shí)務(wù)派風(fēng)格見長，深受學(xué)員的好評。先后為北大方正集團(tuán)、中國紡織進(jìn)出口總公司、中國國際電子商務(wù)公司、中國社會科學(xué)院等企業(yè)提供過咨詢和內(nèi)訓(xùn)。自己最欣賞的評價是：講課行云流水，風(fēng)格務(wù)實(shí)，談笑間將枯燥的知識和理念融入學(xué)員心中。

朱

飛

中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系系主任，教授，碩士研究生導(dǎo)師，中國雇主品牌研究所所長，北京市高等學(xué)校青年英才計劃入選者，明尼蘇達(dá)大學(xué)訪問學(xué)者，中國勞動關(guān)系學(xué)會常務(wù)理事，中華薪酬網(wǎng)首席顧問。博士畢業(yè)于中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院。近十余年來一直從事人力資源管理研究、管理咨詢和企業(yè)實(shí)踐工作，曾任證券公司人力資源部副總經(jīng)理（主持工作）；曾擔(dān)任電力（國家電網(wǎng)、國電集團(tuán)、東南發(fā)電、天津電建、國電華北、元信集團(tuán)）、電信（中國移動、中國電信、中興通訊、烽火通訊）、銀行（建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、農(nóng)發(fā)行）等行業(yè)企業(yè)的管理顧問和培訓(xùn)講師。

主持多項(xiàng)國家級、省部級管理研究課題，出版《績效管理與薪酬激勵》、《員工管理新變革》、《戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)重構(gòu)》等多本人力資源管理著作。

程

延

園

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動關(guān)系研究會副會長，人力資源和社會保障部人事爭議仲裁委員會專家委員，中國企業(yè)聯(lián)合會雇主工作委員會專家委員。曾作為美國國務(wù)院國際交流訪問學(xué)者，赴康乃爾大學(xué)、斯坦福大學(xué)、加州洛杉磯大學(xué)等眾多知名國際學(xué)府學(xué)習(xí)訪問。為大唐集團(tuán)、中國兵器集團(tuán)總公司、人保財險、中國科學(xué)院國科控股、北京軍區(qū)總醫(yī)院等多家單位提供勞動關(guān)系和人力資源整合制度設(shè)計。為中國移動、國家電網(wǎng)、國家郵政局、中國建設(shè)銀行等數(shù)百家企業(yè)提供咨詢和管理培訓(xùn)。為多家跨國公司及大型國有企業(yè)在合并、重組或出現(xiàn)虧損時，制訂裁員或人員轉(zhuǎn)移方案。

王

曉

毅

清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師。研究黃老思想和《人物志》20余年，被譽(yù)為中國研究《人物志》第一人。在眾多知名高校里面擔(dān)任國學(xué)班、總裁班《人物志》的講解 。王老師發(fā)掘古道，闡發(fā)新理，用生動幽默的語言、豐富多彩的案例以及洞徹人心的閱歷和見識，讓學(xué)員領(lǐng)悟到擁有識人、用人之道的重要性，讓學(xué)員能夠知人善用,在公司管理中運(yùn)籌帷幄,決勝千里！

課程名稱

課時

課程內(nèi)容簡介

《人力資源管理理念》

2天

一、人力資源管理的三個層面：?道?謀?術(shù)

二、人力資源管理的最高目標(biāo)

三、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源策略

四、以績效為中心的人力資源管理系統(tǒng)

五、如何提高資源使用效率

《人員甄選立體畫面感精準(zhǔn)面試法與崗位分析》

1天

一、面試人才，學(xué)會做三個綜合評判

二、精準(zhǔn)面試人才的能力以及能力素質(zhì)

三、精準(zhǔn)面試人才的動力以及動力素質(zhì)

四、如何面試潛力

五、如何面試穩(wěn)定性

六、崗位分析

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》

1天

一、誰是公司“CSO”（首席學(xué)習(xí)官）？--培訓(xùn)職能的定位

二、培訓(xùn)與心理學(xué)—成年人培訓(xùn)的特點(diǎn)

三、只挑對的不挑貴的--培訓(xùn)模式面面觀

四、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃的制定

五、培訓(xùn)課程的設(shè)置（重點(diǎn)介紹管理層培訓(xùn)體系和銷售體系的培訓(xùn)設(shè)置）

六、培訓(xùn)實(shí)施與后勤、培訓(xùn)效果的評估與追蹤

七、培訓(xùn)管理制度與案例分享、培訓(xùn)體系與職業(yè)生涯規(guī)劃體系的對接

《人力資源制度設(shè)計與績效考核》

2天

一、什么是績效考核？什么是績效管理

二、為什么要進(jìn)行績效考核？現(xiàn)代績效考核的目的

三、績效考核的應(yīng)用、績效管理程序

四、考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、績效考核的目的

五、建立考核目標(biāo)與工作期望

《薪酬管理與股權(quán)激勵》

2天

一、現(xiàn)代企業(yè)面臨的人才挑戰(zhàn)與薪酬

二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵問題

三、薪酬激勵的趨勢：整體報酬

四、股權(quán)激勵

《員工關(guān)系管理》

2天

一、《勞動合同法》對人力資源管理的影響

二、運(yùn)用新社會保險法的實(shí)務(wù)操作方法
三、陳述勞動爭議處理的方式和案例
四、運(yùn)用新法修改企業(yè)規(guī)章制度

《人物志》解讀

（公共選修課程）

2天

一、如何把人才放到相應(yīng)的位置上做出最大的成就。

二、「八觀」于甄別人才，由人的行為舉止、情感反應(yīng)、心理變化由表象而深至內(nèi)里，反覆察識。

三、「五視」則在居、達(dá)、富、窮、貧特定情境中，考察人的品行，在現(xiàn)代社會中，依然有強(qiáng)大的指導(dǎo)意義，以古籍今，為今所用，為我所用。