人力資源課程培訓 武漢人力資源培訓 專業(yè)人力資源培訓

人力資源課程培訓?武漢人力資源培訓?專業(yè)人力資源培訓
一：人力資源經(jīng)理
?參加對象：人力資源經(jīng)理及主管
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內容大綱：

人力資源經(jīng)理的角色
?????人力資源經(jīng)理的角色和職責；了解人力資源管理的新工具；人力資源經(jīng)理常見病及藥方

管理薪資福利系統(tǒng)
?????在企業(yè)內部建立公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)；吸引并留住人才；薪酬系統(tǒng)的不同形式；福利原則

績效評估和考察
?????改善評估系統(tǒng)的有效性；認識不同的績效評估系統(tǒng)和其對企業(yè)的影響；怎樣處理績效評估中的尷尬場面

培訓：戰(zhàn)略計劃的組成部分
?????通過培訓實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策；培訓制度的建立和改善

對外招聘或維持內部崗位
?????預測分析人力資源需求；崗位分析；候選人的甄選與面試；面試技巧的提高
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二：?人力資源助理
?參加對象：人力資源經(jīng)理助理（負責人事工作的秘書助理）

內容大綱：

人力資源的作用
?????企業(yè)的法律環(huán)境；????企業(yè)的人力資源；人力資源的主要內容和原則；人力資源和其他部門的關系

把好員工篩選與招聘入門這一關
??????明確招聘崗位、要求與技能；合適的候選人來源；適用的篩選原則；勞動合同的準備；
??????工作崗位參考標準及跟蹤；新員工如公司程序

員工管理
?????員工的權利；公司紀律與員工不滿情緒矛盾的協(xié)調；員工缺席（病假、事假```）的記錄管理與監(jiān)督；
?????法律需求；員工培訓計劃和發(fā)展規(guī)劃
?????
雇傭合同終止
?????解雇員工的程序；預先通知的期限與合同的合法權利；勞動仲裁及行政的要求
?其他項目（大綱略寫,詳細了解請咨詢卡耐基培訓部）

高級招聘面試
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薪酬體系
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招聘體系
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培訓計劃的制定
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績效的管理
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培訓經(jīng)理
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