北京百朗教育發(fā)展有限公司
【授課對象】:
【上課地點(diǎn)】:北京海淀區(qū)(重慶 重慶)
【乘車路線】:300、302、特8、683等
【時(shí) 間】:2019-02-12 【瀏覽次數(shù)】:110次 【學(xué)費(fèi)】:¥2200
武漢人力資源培訓(xùn):金術(shù)——企業(yè)關(guān)鍵崗位煉(特需才人)招聘選拔技巧與崗位勝任力模型開發(fā)與運(yùn)用高級培訓(xùn)班
【授課對象】:
【上課地點(diǎn)】:北京海淀區(qū)(重慶 重慶)
【乘車路線】:300、302、特8、683等
【時(shí) 間】:2019-02-12 【瀏覽次數(shù)】:110次 【學(xué)費(fèi)】:¥2200
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一、培訓(xùn)背景
在當(dāng)今世界,一個(gè)不爭的事實(shí)是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會(huì)有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵(lì)的市場中立于不敗之地。人才日益成為企業(yè)最為寶貴的資源,企業(yè)要想獲取競爭優(yōu)勢必須高度重視人力資源。因此,采用什么標(biāo)準(zhǔn)來選拔和培養(yǎng)人才,受到了越來越多的企業(yè)管理者的關(guān)注。 在傳統(tǒng)的人力資源管理中,一般是通過工作分析方法來確定員工所需要具備的任職資格要求,并在此基礎(chǔ)之上運(yùn)用筆試、面試、情景模擬測試和心理測試等方法進(jìn)行人才的選拔與評價(jià)。這些方法在企業(yè)員工選拔與配置中曾作出了巨大的貢獻(xiàn),并具有一定的效度與信度。然而, 隨著知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)全球化的到來, 生產(chǎn)與管理環(huán)境的變化已經(jīng)使得傳統(tǒng)的工作分析方法很難滿足時(shí)代發(fā)展的新要求。企業(yè)招聘甄選的重點(diǎn)已經(jīng)從過去滿足崗位空缺的員工需求,逐步轉(zhuǎn)化為保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而從多樣化背景中,甄選與吸引那些能夠幫助企業(yè)達(dá)成長期戰(zhàn)略意圖的具有高素質(zhì)的人,以期幫助企業(yè)長期獲得競爭優(yōu)勢。
二、培訓(xùn)對象
1、各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人
2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者
3、區(qū)域經(jīng)理、部門經(jīng)理(主管)等涉及人才選拔工作的人員
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2015年3月27日至3月28日?????????????? 地點(diǎn):重慶市
2015年4月3日至4月4日???????????????? 地點(diǎn):成都市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
四、主講專家
邵? 杉? 人力資源顧問,國內(nèi)著名體驗(yàn)式授課專家,百朗培訓(xùn)管理課程金牌訓(xùn)練導(dǎo)師。邵老師擁有15年的跨國集團(tuán)、國內(nèi)上市公司及知名民營企業(yè)的人力資源高級經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)。對于人力資源工作所涉及的各個(gè)方面有深厚的理論功底和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。她的體驗(yàn)式教學(xué)法,以讓學(xué)員親身實(shí)踐,自我啟發(fā)思考,從而主動(dòng)總結(jié)解決方法為授課形式,倍受學(xué)員推崇。
何新云 ?組織及人力資源管理專家,資深管理咨詢顧問,國內(nèi)知名培訓(xùn)講
師,擁有超過21年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè),擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位,某港資企業(yè)常務(wù)副總職位?,F(xiàn)擔(dān)任多家大型知名企業(yè)的高級管理顧問,國內(nèi)知名學(xué)府EMBA課程特聘講師。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))
五、培訓(xùn)內(nèi)容
前言: HR:傳統(tǒng) 與 現(xiàn)代招聘
一、卓越管理者的選人之道
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略
2、人才規(guī)劃的核心要素
3、卓越管理者在招聘中的責(zé)任
二、什么是招聘與甄選 ?
1、甄選什么呢?
2、甄選誤區(qū)
案例:世界五百強(qiáng)人才甄選分析
三、甄選技術(shù)在實(shí)踐中的運(yùn)用
1、心理測評技術(shù)應(yīng)用
2、STAR行為面試法
3、評價(jià)中心
小組實(shí)踐
四、招聘管理
1、招聘現(xiàn)狀與問題有哪些?
2、招聘成本管理
3、招聘渠道管理
4、面試現(xiàn)場管理探索聘人失敗的原因
五、崗位的勝任力分析
1、分析招聘崗位的“職務(wù)說明書”
2、如何提煉招聘崗位的勝任力(TPE 3+3+3工具)
3、12個(gè)常用勝任素質(zhì)
小組實(shí)踐:MPAO四個(gè)職類的勝任力提煉
六、對標(biāo)-基于勝任力模型招聘應(yīng)用技巧
1、招聘選材中面試官的注意事項(xiàng)
練習(xí):結(jié)構(gòu)化面試
2、基于勝任力評估中的十大誤區(qū)克服方法
3、基于勝任力的求職材料選擇要點(diǎn)
案例:向獵頭學(xué)習(xí)背景調(diào)查之術(shù)
4、關(guān)鍵崗位(特需人才)招聘甄別技術(shù)
六、認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人)
經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)《企業(yè)員工管理關(guān)系師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。
七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.普通學(xué)員收費(fèi)2200元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、培訓(xùn)期間午餐)。
2.會(huì)員單位收費(fèi)300元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、培訓(xùn)期間午餐)。
會(huì)員介紹:(全國每年3000家企業(yè)選擇)
本省每月課程及全國其他地點(diǎn)課程2天公開課,不限人數(shù),資料費(fèi)300元/人
(一)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員萬元{含:45門課程任選2個(gè)主題全年可免費(fèi)安排4天內(nèi)訓(xùn)(45門課程任選2個(gè)主題);全國標(biāo)桿考察及高端班,免費(fèi)送4人名額}
(二)中級會(huì)員萬元{含:45門課程任選5個(gè)主題全年可免費(fèi)安排8天內(nèi)訓(xùn)(45門課程任選4個(gè)主題);全國標(biāo)桿考察及高端班,免費(fèi)送8人名額}
(三)高級會(huì)員萬元{含:45門課程任選5個(gè)主題全年可免費(fèi)安排16天內(nèi)訓(xùn)(45門課程任選8個(gè)主題);全國標(biāo)桿考察及高端班,免費(fèi)送12人名額}
(四)體驗(yàn)會(huì)員9800元{含:45門課程任選1個(gè)主題全年可免費(fèi)安排1天內(nèi)訓(xùn)(45門課程任選1個(gè)主題);全國標(biāo)桿考察及高端班,免費(fèi)送1人名額}
3.企業(yè)同一需求15人以上,建議企業(yè)引進(jìn),內(nèi)訓(xùn):萬元/天;填寫《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)查表》,百朗3個(gè)工作日內(nèi)免費(fèi)為企業(yè)定制一對一的內(nèi)訓(xùn)解決方案,并免費(fèi)贈(zèng)送208頁印刷版《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》手冊。
? 八、報(bào)名方法與聯(lián)系
報(bào)名方法:請將報(bào)名回執(zhí)傳真至(010)或寄至北京市海淀區(qū)紫竹院31號華澳中心公寓1號樓18D會(huì)務(wù)組楊帆收,郵編:???
咨詢:010-???
報(bào)名傳真:010-??? 報(bào)到聯(lián)系人:楊帆
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北京百朗教育發(fā)展有限公司
二О一五年二月八日
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金術(shù)——企業(yè)關(guān)鍵崗位煉(特需才人)招聘選拔技巧與崗位勝任力模型開發(fā)與運(yùn)用高級培訓(xùn)班
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