華夏管理培訓網(wǎng)
【授課對象】:
【上課地點】:深圳市南山區(qū)華僑城(山東 青島)
【乘車路線】:
【時 間】:2015-07-08 【瀏覽次數(shù)】:115次 【學費】:¥3800
【授課對象】:
【上課地點】:深圳市南山區(qū)華僑城(山東 青島)
【乘車路線】:
【時 間】:2015-07-08 【瀏覽次數(shù)】:115次 【學費】:¥3800
【時間地點】青島 2015年 09月25-26日 12月26-27日
【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)
【課程對象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、主任、主管、督導以及負責具體執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士!
【課程背景】
起源于20世紀50年代,發(fā)展于80年代的先進生產(chǎn)方式即精益生產(chǎn)愈來愈為全球制造企業(yè)所接收。隨著激烈的市場競爭,微利時代的來臨,這種精益思維模式的優(yōu)越性愈來愈明顯,不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng),同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡以及經(jīng)營管理等各個方面,被企業(yè)管理界譽為當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,也必將成為21世紀標準的全球生產(chǎn)體系。
那么如何才能成功實踐這種思維模式呢?
要啟動企業(yè),先啟動文化,要啟動文化,先啟動人。企業(yè)經(jīng)營的的關鍵在于經(jīng)營人才,人才不僅要具備技術能力,更要具備教練能力,人才質(zhì)量將決定企業(yè)細胞的生命質(zhì)量。
彭老師運用多年制造工廠企業(yè)推行精益管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,結合國內(nèi)企業(yè)管理實情,針對國內(nèi)企業(yè)實踐中的重點、難點問題,提出了有針對性的企業(yè)精益人才訓練計劃的解決方案。從而全面提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)價值和利潤。
本課程旨在系統(tǒng)全面介紹如何進行人才培養(yǎng)的成功實踐,幫您制定企業(yè)精益人才訓練計劃的執(zhí)行方案,與您共同探討企業(yè)人才精益模式的實踐!
【課程結構及綱要】
第一講:工作職責
什么是管理者
管理者在現(xiàn)場管理中的作用
管理者的在制造企業(yè)中的角色
管理者的職責與權限分析
構建管理者的勝任工作能力模型分析
制訂管理者的工作清單
第二講:工作指導
制造現(xiàn)場的目標與問題分析
制訂客戶滿意度的5力模型
工作技能5個層次
如何制訂指導計劃
制作工作分解表
工作指導OJT 實戰(zhàn)工具與技巧
第三講:工作關系
與員工一起工作
工作現(xiàn)場的問題類型分析
制訂問題的處理流程
工作關系OJT 實戰(zhàn)工具與技巧
如何造就精英下屬
工作關系實戰(zhàn)案例
第四講:工作方法
浪費標準與工作分析
制訂工作路徑圖
制訂工作選擇表
開發(fā)新的工作方法
新方法實踐與運用
新工作的創(chuàng)新思維訓練
第五講:工作安全
安全5級塔結構
管理者的安全責任
制訂安全分析表
制作安全作業(yè)指導書
工作安全OJT 實戰(zhàn)工具與技巧
工作關系實戰(zhàn)案例
第六講:工作效率
誰是您的效率殺手
效率VS效能
診斷與分析您的工作效率
效率計劃表的制定與執(zhí)行
艾森豪威爾原則的應用
制訂效率法則
彭老師信息
彭程老師
彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的制造企業(yè)管理和企業(yè)高層管理運作經(jīng)驗,對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年制造企業(yè)管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,融會東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對中國制造績效倍增模式、制造企業(yè)人才持續(xù)培養(yǎng)、制造企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術與生產(chǎn)力提升、企業(yè)精益化推進策略等領域有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考。
彭老師曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓,目前專心致力于培訓咨詢與企業(yè)管理研究,形成培訓的定制化而非標準化、顧問式而非簡單式的培訓管理理念!彭老師將企業(yè)管理技術引入課堂,課程內(nèi)容實用性和互動性極強!
服務過的部分企業(yè):
華晨汽車、賽輪股份、金宇輪胎、齊魯石化、中國銀行、亞東置業(yè)、中鴻礦業(yè)、安國特、益康電器、大韓貿(mào)易、開泰實業(yè)、固恩治橡膠、津北達線纜、日源食品機械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團、鴻成印刷、隆泰包裝、中國石油大學、六個核桃、科大電子、森林株式會社、和多田印刷株式會社等近千家企業(yè)組織及高等院校。