全球領(lǐng)導(dǎo)力--美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅(常年出團(tuán)）

全球領(lǐng)導(dǎo)力--美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅(常年出團(tuán)）

主辦單位：聯(lián)合國能源委員會(huì)???
承辦單位：華制國際?????
研修地點(diǎn)：美國紐約


月01-11日??課程費(fèi)用：65800元/人
10人費(fèi)用：628000人民幣
5人費(fèi)用：319000?人民幣
3人費(fèi)用：194400人民幣
1人費(fèi)用：65800??人民幣

費(fèi)用包含：
培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請(qǐng)函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等
海外期間餐飲、住宿（標(biāo)準(zhǔn)雙人間；單人間需另加RMB7000元/人）及計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi)
往返機(jī)票費(fèi)：國際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)
人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)：最高賠償額可達(dá)80萬人民幣
指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi)：門票、導(dǎo)游及小費(fèi)
費(fèi)用不含：
中國境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用
簽證辦理費(fèi)用
行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用
MICI承諾：在海外不收取任何費(fèi)用




【標(biāo)桿概述】

???隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、市場(chǎng)的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法，如施樂、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)”相結(jié)合，推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。
1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行概念
A.標(biāo)桿學(xué)習(xí)：標(biāo)桿學(xué)習(xí)是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、作業(yè)流程、管理模式等同行業(yè)內(nèi)外的市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)作比較分析，借鑒、學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改善自身不足，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，追趕或超越標(biāo)桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。
B.行動(dòng)學(xué)習(xí)：行動(dòng)學(xué)習(xí)是指在一個(gè)專門以學(xué)習(xí)為目標(biāo)的背景環(huán)境中，以組織面臨的重要問題為載體，學(xué)習(xí)者通過對(duì)實(shí)際工作中的問題、任務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)行處理，從而達(dá)到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織的目的。簡(jiǎn)而言之，就是通過行動(dòng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行：標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行是指將標(biāo)桿學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，以中國企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際問題為載體，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為標(biāo)桿，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，對(duì)本企業(yè)的問題進(jìn)行處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過程。?
2、標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行方法
A.確定學(xué)習(xí)對(duì)象和內(nèi)容
B.組成標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)?
C.行前培訓(xùn)?
D.搜集及分析標(biāo)桿信息?
E.采取變革行動(dòng)?

【課程背景】
2011年，是中國“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，促進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng)是中國企業(yè)的主要任務(wù)。中國企業(yè)也積極醞釀實(shí)施自己的下一個(gè)五年計(jì)劃，希望能在新的征程中找準(zhǔn)方向并邁出完美堅(jiān)實(shí)的第一步，進(jìn)而打造擁有國際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的運(yùn)營決策中的作用越來越重要，復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)也要求企業(yè)領(lǐng)軍人物必須具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。提升核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力，成為中國企業(yè)迫在眉睫的重大課題。
放眼全球，美國作為當(dāng)前唯一的超級(jí)大國，擁有其他國家無可比擬的國際領(lǐng)導(dǎo)力，美國紐約成為全球領(lǐng)導(dǎo)力朝圣的首選地，GE、西點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力課程深受中國企業(yè)家認(rèn)可和歡迎。
鑒于此，MICI傾力打造“全球領(lǐng)導(dǎo)力美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅”，為中國企業(yè)高管提供全球領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，快速提升其國際視野和領(lǐng)導(dǎo)思維。
“全球領(lǐng)導(dǎo)力美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅”萃取全球領(lǐng)導(dǎo)力精華，匯聚世界性綜合性的政府間國際組織——聯(lián)合國、全球最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司——GE、培養(yǎng)商界領(lǐng)袖的搖籃——西點(diǎn)軍校、培養(yǎng)最多世界500強(qiáng)企業(yè)高管的權(quán)威管理學(xué)院——哈佛商學(xué)院四大頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程，讓中國企業(yè)高管親身體驗(yàn)全球前沿領(lǐng)導(dǎo)力理念，深入思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略掣肘，開拓國際視野，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、變革和轉(zhuǎn)型。


【課程特色】

1.聯(lián)合國能源委員會(huì)和GE全球研發(fā)中心為中國企業(yè)CEO量身定制的課程，融匯了全球最前沿的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)以及企業(yè)家心理動(dòng)力模型構(gòu)建等豐富內(nèi)容；
2.走訪GE：親身走訪GE全球研發(fā)中心，以及GE韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心（克勞頓村），參加GE領(lǐng)導(dǎo)力課程主題培訓(xùn)；
3.參觀IBM、百事等世界級(jí)名企，參加其高管座談會(huì)，貼近實(shí)戰(zhàn)，討論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略方向等議題；
4.參觀哈佛、麻省理工等世界一流學(xué)府，領(lǐng)略名校課程風(fēng)采，感受名人學(xué)習(xí)環(huán)境；
5.深入全球經(jīng)濟(jì)心臟-紐約，了解全球資本市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律，體驗(yàn)全球商業(yè)大都市的商業(yè)魅力。

【學(xué)員對(duì)象】

董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管理者

【課程受益】
?開拓國際視野，認(rèn)清全球化面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清企業(yè)國際化的思路；
?領(lǐng)悟聯(lián)合國這一國際組織的領(lǐng)導(dǎo)力精髓，全方位認(rèn)知高層管理者應(yīng)具備的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
?了解GE管理系統(tǒng)、接班人計(jì)劃和員工評(píng)估模式，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和變革；
?感受西點(diǎn)精神，學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校獨(dú)有的并受到高度贊賞的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其發(fā)展歷程；
?參加哈佛商學(xué)院案例教學(xué)培訓(xùn)，領(lǐng)略世界著名商學(xué)院教授的教學(xué)風(fēng)采；
?深度體驗(yàn)自由平等、富于創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)開放的美國文化；
?獲得聯(lián)合國能源委員會(huì)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。


【行程安排】
日期?城市?日???程??安??排
??時(shí)??間??活????動(dòng)
周六?上海?19:00-20:30?行前培訓(xùn)《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
講師：鄧德海?博士??華制集團(tuán)執(zhí)行總裁
周日?上海-紐約?12：00（北京時(shí)間）
14：15（美國時(shí)間）?上海浦東機(jī)場(chǎng)—紐約肯尼迪機(jī)場(chǎng)（北京時(shí)間12：00起飛，美國東部時(shí)間14：15抵達(dá)，航程約15小時(shí)，以下時(shí)間按美國東部時(shí)間計(jì)算）
??15:20-16:00?入住紐約曼哈頓聯(lián)合國千禧酒店
??18:00-20:00?歡迎晚宴
周一?紐約?09:00-09:30?開營典禮
1）聯(lián)合國助理秘書長普尼瑪梅恩博士（Dr.?purnima?Mane）致辭
2）聯(lián)合國能源委員會(huì)主席哈羅德海恩博士（Dr.Harold?Hyun）致辭
3）本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅課程主任迪勒仕卡瑪博士（Dr.Dinesh?Kuma）介紹行程安排
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國千禧酒店
??09:30-09:40?休息
??09:40-11:30?開營課程：《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》
講師：?聯(lián)合國高級(jí)官員
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國千禧酒店
??11:30-13:00?午餐
??13:00-14:30?參觀聯(lián)合國總部大廈、聯(lián)合國安理會(huì)會(huì)議大廳、聯(lián)合國成員國會(huì)議大廳等（專業(yè)人員中文講解）
??14:30-17:00?課程培訓(xùn)：《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
講師：約翰阿波德博士（Dr.?John?Aboud）
GE杰克韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力和管理發(fā)展學(xué)院教授
地點(diǎn)：紐約聯(lián)合國千禧酒店
??17:00-18:30?晚餐

??18:30-21:00?文化體驗(yàn)：欣賞百老匯經(jīng)典歌劇《媽媽咪呀》
地點(diǎn)：紐約曼哈頓
周二?紐約?09:00-12:00?課程培訓(xùn)：《GE管理系統(tǒng)》
講師：麥克馬可維茨（Mike?Markovits）
GE杰克韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心前任主席
地點(diǎn)：紐約聯(lián)合國千禧酒店
??12:00-13:30?午餐
??13:30-17:00?標(biāo)桿參觀：?GE總部、GE-NBC大樓
與GE高管互動(dòng)交流
??17:00-21:00?前往波士頓
周三?波士頓?09:00-11:30?參觀哈佛商學(xué)院，體驗(yàn)哈佛商學(xué)院MBA課程
地點(diǎn)：哈佛商學(xué)院
??11:30-12:30?與哈佛商學(xué)院MBA學(xué)生共進(jìn)午餐
??12:30-14:30?名校參觀：哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院
??14:30-17:30?哈佛案例教學(xué)：《中國企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化的變革和戰(zhàn)略》
講師：哈佛商學(xué)院教授約旦西格爾（Jordan?Siegel）
地點(diǎn)：哈佛大學(xué)歐洲研究中心
??17:30-18:30?晚餐
周四?波士頓
&紐約?07:00-09:30?從波士頓乘車前往耶魯大學(xué)
??09:30-10:30?名校參觀：耶魯大學(xué)
由耶魯大學(xué)中國留學(xué)生會(huì)主席全程導(dǎo)游
地點(diǎn)：紐黑文市
??10:30-12:30?從耶魯大學(xué)乘車前往紐約西點(diǎn)軍校
??12:30-14:00?午餐，入住西點(diǎn)軍校泰勒酒店
??14:00-17:00?參觀西點(diǎn)軍校、西點(diǎn)博物館
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)軍校
??17:30-21:30?哈德遜河郵輪晚宴
周五?紐約?08:00-09:00?軍訓(xùn)
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)軍校
??09:00-9:30?休息
??09:30-11:30?課程培訓(xùn)：《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》
講師：伊德魯杰羅（Ed?Ruggero）
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心
??11:30-13:00?午餐
??13:30-16:30?課程培訓(xùn)：《未來領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)》
講師：伊德魯杰羅（Ed?Ruggero）
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心
??17:30-18:00?結(jié)業(yè)典禮??由聯(lián)合國能源委員會(huì)高級(jí)官員向?qū)W員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
地點(diǎn)：?西點(diǎn)軍校
??18:00-20:00?盛大的結(jié)業(yè)慶祝晚宴
周六?紐約?09:00-17:00?Woodberry購物
（Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店）
??17:00-19:00?返回紐約市區(qū)，入住曼哈頓假日酒店
周日?紐約?09:00-12:00?參觀自由女神像，世貿(mào)中心遺址，炮臺(tái)公園，南街碼頭
??12:00-13:30?午餐?
??13:00-17:00?參觀洛克菲勒中心，第五大道，時(shí)代廣場(chǎng)
??17:30-20:30?晚餐，回酒店休息
周一?紐約?09:00-12:00?文化體驗(yàn)：參觀大都會(huì)博物館
??12:00-13:30?午餐
??13:30-18:00?參觀中央公園、華爾街
??18:00-19:00?晚餐
周二?紐約?12:00-14:35?乘大巴前往紐約機(jī)場(chǎng)
??14：35-16:35?辦理出境手續(xù)、行李托運(yùn)?
??16:35—?乘飛機(jī)離開紐約
周三?上海?19:30（北京時(shí)間）?抵達(dá)上海
注：上述行程為預(yù)定，華制國際保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本行程進(jìn)行調(diào)整的權(quán)力。


【課程內(nèi)容】

一、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
一、背景介紹：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的世界！?
二、何謂領(lǐng)導(dǎo)力？
三、一個(gè)越來越需要領(lǐng)導(dǎo)力的世界
四、GE:百年傳奇，基業(yè)長青?
五、GE成功背后的邏輯透析
六、GE的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
1.?領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)五原則
2.?領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系
3.?接班人計(jì)劃


二、《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》
一、政府組織的領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
1.變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
2.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
3.可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
4.共享型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
二、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式
引導(dǎo)力/?協(xié)同力/回應(yīng)力/決策力/和諧力
三、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的“效能點(diǎn)”
創(chuàng)新點(diǎn)/共贏點(diǎn)/需求點(diǎn)/信任點(diǎn)/均衡點(diǎn)
四、不同語境的政府組織領(lǐng)導(dǎo)力要求
五、聯(lián)合國在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的地位和作用
六、聯(lián)合國在世界重大事件中扮演的角色


三、《GE管理系統(tǒng)》
一、GE的接班人計(jì)劃：領(lǐng)導(dǎo)力輸送管道
二、GE領(lǐng)導(dǎo)力課程設(shè)置
1.?基礎(chǔ)課程
2.?分級(jí)專門課程
3.?GE特色課程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步驟
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人計(jì)劃

四、《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
一、第二次世界大戰(zhàn)對(duì)GE的影響
二、變革過程中如何引導(dǎo)員工參與
三、變革公式Q×A=E
Q：變革項(xiàng)目的決策質(zhì)量（quality?of?decision）
A：?jiǎn)T工的接受程度和責(zé)任感（acceptance/ownership）
E：變革的有效性（effectiveness?of?change）
四、GE的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
五、GE領(lǐng)導(dǎo)力管理模式
六、克勞頓村的課程體系


五、《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》
一、西點(diǎn)精神
使命?（Duty）、榮譽(yù)（Honor）、國家（Country）
二、成為領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)關(guān)鍵要素
人的精神/道德/智慧/專業(yè)/體能/社交
三、在西點(diǎn)軍校脫胎換骨
學(xué)會(huì)服從
嚴(yán)酷的考驗(yàn)
位居一線
領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任
每個(gè)西點(diǎn)人都是運(yùn)動(dòng)員?
敢于做更困難但正確的事?
四、如何將西點(diǎn)精神與領(lǐng)導(dǎo)力相融合


六、《中國企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化的變革和戰(zhàn)略》
一、全球戰(zhàn)略框架
二、全球戰(zhàn)略的獨(dú)特利益
三、關(guān)于國家層面距離思考的GIVE?框架
四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE?框架
五、GIVE?框架的運(yùn)用
六、經(jīng)濟(jì)價(jià)值杠桿
七、全球競(jìng)爭(zhēng)AAA?策略
八、如何處理差異性的戰(zhàn)略
九、跨國公司10大制勝戰(zhàn)略
十、適應(yīng):?處理變化的途徑
十一、區(qū)域戰(zhàn)略最終心得
十二、套利及套利幾種方法

【核心師資】

1、麥克馬可維茨?Mike?Markovits?(美國)?
◆?19年GE工作經(jīng)歷
◆?杰克韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心GE領(lǐng)導(dǎo)力和管理者教育計(jì)劃負(fù)責(zé)人
◆?曾負(fù)責(zé)GE資本公司的全球培訓(xùn)、教育及變革管理
◆?哈佛大學(xué)教育碩士
◆?麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院工商管理碩士
2、伊德魯杰羅Ed?Ruggero?（美國）
◆?西點(diǎn)軍校畢業(yè)生
◆?致力于研究、實(shí)踐及教授領(lǐng)導(dǎo)力課程達(dá)25年之久
◆?賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛商學(xué)院客座教授
◆?服務(wù)過FBI、花旗銀行、《福布斯》雜志、《時(shí)代周刊》等知名機(jī)構(gòu)
◆?美國著名演講家及作家。著有〝Duty?First:?West?Point?and?The?Making?of?American?Leaders”等書。
3、劉賢方Scott?liu（美國）
◆?賓西法尼亞大學(xué)?商學(xué)博士
◆?紐約理工大學(xué)　終身教授??管理學(xué)院院長
◆?紐約理工大學(xué)?國際商業(yè)研究中心主任
◆?聯(lián)合國計(jì)劃開發(fā)署?顧問
◆?世界銀行　顧問
4、迪勒仕卡瑪?Dinesh?Kumar（美國）
?德國新德里賈瓦哈拉爾尼赫魯大學(xué)博士
?聯(lián)合國能源委員會(huì)學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)人
?曾在哥倫比亞大學(xué)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，同時(shí)為美國的聯(lián)合國協(xié)會(huì)工作
?擅長亞洲和中東安全分析
5、約翰阿波德博士Dr.?John?Aboud（美國）
◆?GE韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力和管理發(fā)展學(xué)院任教多年
◆?有多年雇員動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的咨詢工作經(jīng)歷
◆?發(fā)表多篇關(guān)于動(dòng)機(jī)、企業(yè)家身份和管理變革的文章和案例研究論文
◆?坦普爾大學(xué)朱尼亞塔學(xué)院碩士，賓夕法尼亞州立大學(xué)博士
6、鄧德海?博士（中國）
?MICI執(zhí)行總裁
?曾在日本豐田總部接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，長年致力于精益管理模式在
全球范圍的研究與推廣，對(duì)精益精髓與文化理念有深刻的理解
?為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，包括航天集團(tuán)、船舶重工、特變
電工、美的集團(tuán)等
?擅長精益戰(zhàn)略制定、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【標(biāo)桿參觀】

1、聯(lián)合國大廈
聯(lián)合國總部所在地，在美國紐約市東曼哈頓區(qū)，建于1947年至1952年，是一座具有象征性、感情性和紀(jì)念性的建筑。主要建筑物由秘書處大樓、大會(huì)場(chǎng)大樓、哈馬舍圖書館三部分組成。秘書處大樓為大廈的主體建筑物，樓高153.9米，共39層，立面為大片玻璃維護(hù)墻，俗稱為“玻璃宮”。大會(huì)場(chǎng)是每年聯(lián)合國大會(huì)舉辦的地點(diǎn)。大樓中的花園、戶外雕塑十分有名。
2、GE總部
GE的歷史可追溯到托馬斯愛迪生于1878年創(chuàng)立的愛迪生電燈公司。它是自1896年道瓊斯工業(yè)指數(shù)設(shè)立以來唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司。經(jīng)過近130年的發(fā)展，GE已成為一家集科技、傳媒、金融服務(wù)于一身的多元化公司。
3、美國全國廣播公司NBC
NBC是美國一家主流廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司，總部設(shè)在紐約的洛克菲勒中心，以孔雀為標(biāo)記。目前是傳媒聯(lián)合大企業(yè)NBC?Universal的一部分，向下屬200多家美國電視臺(tái)提供節(jié)目。NBC成立于1926年，由美國無線電公司（RCA）創(chuàng)辦。1986年，RCA被GE收購，它也隨之被購買。
4、哈佛大學(xué)???校訓(xùn)：“以柏拉圖為友，以亞里士多德為友，更要以真理為友”
美國最古老、最著名的大學(xué)。創(chuàng)建300多年以來，為美國以及世界培養(yǎng)了無數(shù)政治家、科學(xué)家、作家、學(xué)者。迄今為止，有8位美國總統(tǒng)出自哈佛，包括當(dāng)今美國總統(tǒng)巴拉克奧巴馬。哈佛商學(xué)院是全球商學(xué)院的開創(chuàng)者，它創(chuàng)立的案例教學(xué)現(xiàn)在也成為商學(xué)院的基本教學(xué)方式。
5、麻省理工學(xué)院???校訓(xùn)：“手腦并用?創(chuàng)新世界”。
美國綜合性私立大學(xué)，有“世界理工大學(xué)之最”的美名，是全球高科技和高等研究的先驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)，也是世界理工科精英的匯聚地，還是《紐約時(shí)報(bào)》筆下“全美最有聲望的學(xué)校”。至2010年，它已連續(xù)十八年在美國大學(xué)理工學(xué)院排名中奪冠。
6、耶魯大學(xué)???校訓(xùn)：光明和真理
美國著名私立大學(xué)，坐落于美國康乃狄格州紐黑文市，創(chuàng)建于1701年。校園建筑以哥特式和喬治王朝式風(fēng)格的建筑為主，多數(shù)建筑有百年以上的歷史。教授治校、學(xué)生能學(xué)會(huì)玩是耶魯?shù)膬纱筇厣鐣?huì)科學(xué)、人文學(xué)以及生命科學(xué)是耶魯實(shí)力最強(qiáng)的三大學(xué)科。此外，耶魯還以盛產(chǎn)總統(tǒng)聞名，老布什，小布什，克林頓都畢業(yè)于此。
7、西點(diǎn)軍校????校訓(xùn)：責(zé)任（Duty）、榮譽(yù)（honor,）、國家（country）
西點(diǎn)軍校是美國第一所軍事學(xué)校，位于紐約哈德遜河西岸，它曾與英國桑赫斯特皇家軍事學(xué)院、俄羅斯伏龍芝軍事學(xué)院以及法國圣西爾軍校并稱世界“四大軍校”。產(chǎn)生兩位戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的總統(tǒng)尤利烏斯辛普森格蘭、德懷特艾森豪威爾?，F(xiàn)已成為美國最優(yōu)秀的商學(xué)院之一。

8、自由女神像
全稱“自由照耀世界之神”，?是法國1876年贈(zèng)給美國的禮物，以紀(jì)念美國獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)勝利100周年，象征著美國人民對(duì)美好生活的向往與追求。創(chuàng)作這一藝術(shù)杰作的是19?世紀(jì)后期才華橫溢的雕塑家弗雷德里克奧古斯特巴托爾迪。如今，進(jìn)紐約港的船只都需從神像42英尺高的右臂下進(jìn)入美國。
9、華爾街
華爾街（Wall?Street）是紐約曼哈頓區(qū)南部從百老匯路延伸到東河的一條街道，全長不超過800米，寬僅11米。然而，這條短而狹窄的街道卻以“美國的金融中心”聞名于世，集中了諸如紐約證券交易所，美國證券交易所，棉花、咖啡、糖、可可等商品交易所以及各類投資銀行、各種信托公司、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行、各種公用事業(yè)和保險(xiǎn)公司的總部?？梢哉f美國經(jīng)濟(jì)命脈以至世界的經(jīng)濟(jì)命脈的很大一部分都集中在這里。
10、紐約證券交易所
上市公司總市值第一，IPO數(shù)量及市值第一，交易量第二的交易所，有大約2꼀;;;;;;;;;;;;間公司在此上市，全球市值15萬億美元。至2004年7月，三十間處于道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)中的公司除了英特爾和微軟之外都在NYSE上市。

11、紐約聯(lián)邦國家紀(jì)念堂
坐落在華爾街上，是一座古希臘風(fēng)格的大理石建筑，古樸典雅的臺(tái)階上矗立著8根圓形立柱。這里曾是美國第一屆國會(huì)所在地，大廳內(nèi)至今還保留著美國的第一部憲