武漢生產(chǎn)管理培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理

武漢
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領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理

蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司

【授課對象】:

【上課地點】:蘇州市彩香路6號金閶區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園B-302(江蘇 蘇州)

【乘車路線】:2路 9路 45路 60路 68路 262路 303路 332路 333路 900路到彩香新村北站下

【時 間】:2016-11-14 【瀏覽次數(shù)】:72次 【學(xué)費】:¥1880

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課程目標(biāo):
重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”;營造團隊氣氛;優(yōu)化激勵手段;有效地授權(quán);改善工作關(guān)系;提高工作效率;?讓學(xué)員充分理解團隊協(xié)作的好處并避免弊端,了解自己的風(fēng)格和在團隊中適合的角色,掌握團隊建設(shè)的流程和關(guān)鍵技巧以及相關(guān)工具和方法
課程對象:
企業(yè)管理人員和即將上任的管理者
課程內(nèi)容:
1.?重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”
分析“領(lǐng)導(dǎo)”特點及自身特點
探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因
增添領(lǐng)導(dǎo)的靈活性
關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素
2.?營造團隊氣氛
辨識“團組”與“團隊精神”
判斷團隊成員類型
掌握團隊的組建與發(fā)展技巧
學(xué)會分析團隊作用
探討團隊精神與管理方式的關(guān)系
3.?優(yōu)化激勵手段
如何了解及滿足個人需求
如何激勵整個團隊
4.?有效地授權(quán)
辨識“授權(quán)”與“受權(quán)”
分析授權(quán)的障礙因素
探討如何推進授權(quán)
拓寬職責(zé)范圍與挑戰(zhàn)權(quán)力界限
授權(quán)效果的測試
確立共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)
5.?改善工作關(guān)系
如何跨越溝通障礙
如何防止誤解與沖突
沖突的處理
改善您的溝通技巧
6.?提高工作效率
謹(jǐn)防時間的“偷竊者”
學(xué)會管理自己


主辦單位:蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司
時????間:2013年1月11日;?AM09:00—PM17:00?????12HR
地????點:蘇州如家快捷商務(wù)大酒店【寒山寺店】???楓橋路與西環(huán)路交叉口??????公交站點:來鳳橋
費????用:1880元/人(含教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地),兩天以上課程不包含住宿費,但可幫助預(yù)訂賓館。
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