武漢企業(yè)內(nèi)訓(xùn):打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 武漢高效團(tuán)隊(duì) 卡耐基團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程

武漢
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打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 武漢高效團(tuán)隊(duì) 卡耐基團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程

武漢卡耐培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

【授課對象】:

【上課地點(diǎn)】:武昌閱馬場云鶴大廈(武昌 首義路)

【乘車路線】:閱馬場站牌旁50米

【時 間】:2014-09-01 【瀏覽次數(shù)】:71次 【學(xué)費(fèi)】:¥0

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打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?武漢高效團(tuán)隊(duì)?
?沒有有效的執(zhí)行,再出色的戰(zhàn)略也是美夢一場。結(jié)果第一,理由第二,決心第一,成敗第二,認(rèn)真第一,聰明第二,速度第一,完美第二。企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性體現(xiàn)在:對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程大綱
?本課程為通用式課程,如果您有這方面的需求請電話聯(lián)系,我們的老師將根據(jù)您的需要,為您量身定做課程內(nèi)容,使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!

課程時間:2天

課程對象:企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士。

課程收益
?本課程營旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
?幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
?幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程內(nèi)容:
前?言:
思考:你順序是什么?
執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
什么是執(zhí)行兵法?
第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素
要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單)
員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
執(zhí)行是“我做了嗎”?
做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅
做結(jié)果三思:結(jié)果是誰要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用?
九段秘書測試:請問你是幾段?結(jié)果值多少錢?
如何獲得最佳的結(jié)果?結(jié)果思維、底線原則、外包理念
要素二:責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,收獲結(jié)果)
理由源于責(zé)任是否鎖定
陷阱一:“請示”工作與推脫責(zé)任
陷阱二:“人多力量大”與推脫責(zé)任機(jī)會
領(lǐng)導(dǎo)只為結(jié)果買單、員工為結(jié)果而戰(zhàn)
4個步驟:結(jié)果定義、一對一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核
要素三:6大執(zhí)行法則
服從法則:以服從為天職
目標(biāo)法則:盯準(zhǔn)一只野兔
冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功
速度法則:先開槍再瞄準(zhǔn)
團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利已
裸奔法則:沒有退路就是出路
第二部分:如何提高個人執(zhí)行力
效率做事:管理好時間才能管理好事情
為什么人們總說“很忙”?
時間守恒:時間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
不良時間分配:哪里起火往哪里跑
最佳時間分配:永遠(yuǎn)做重要不緊急的
生命守恒:若不是現(xiàn)在,那是何時?
時機(jī)守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子
樂在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
快樂基因:17個秘密
快樂入口一:ABC情緒理論
快樂入口二:受益理論
快樂入口三:放下理論
快樂工作的方法:控制情緒、消除心理壓力
說對話辦對事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障
溝通目的:鼓舞他人的行動
溝通步驟:解碼、編碼、反饋
溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的
溝通策略一:與對方頻道同步(同理心)
溝通策略二:如果…更好…
溝通策略三:銷售你的建議(FAB)
第三部分:如何提高組織執(zhí)行力
執(zhí)行的三個核心流程
人員流程:用對的人
戰(zhàn)略流程:做對的事
運(yùn)營流程:把事做對
組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
戰(zhàn)略是管理者的事,執(zhí)行是員工的事;
學(xué)謀略多,學(xué)規(guī)則少;
管理制度變來變?nèi)?,朝令夕改?br> 制度變形,熟人環(huán)境沒有規(guī)則;
管理者沒有常抓不懈;
差不多就行;
策略與制度本身不具有執(zhí)行性。
如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略?
戰(zhàn)略執(zhí)行失敗四大原因;
運(yùn)用平衡計(jì)卡有效執(zhí)行戰(zhàn)略;
戰(zhàn)略執(zhí)行的五個基本步驟;
建立戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。
領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
言行一致地實(shí)踐企業(yè)價值觀
確立明確的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序;
持續(xù)檢查與督導(dǎo)
對執(zhí)行者即時獎勵;
用人所長
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?武漢高效團(tuán)隊(duì)
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《演講口才秘笈》http://blog.sina.com.cn/knjxzy
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