武漢生產(chǎn)管理培訓(xùn):QC080000:2012內(nèi)審員

武漢
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QC080000:2012內(nèi)審員

蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司

【授課對象】:

【上課地點】:蘇州市彩香路6號金閶區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園B-302(江蘇 蘇州)

【乘車路線】:2路 9路 45路 60路 68路 262路 303路 332路 333路 900路到彩香新村北站下

【時 間】:2016-11-14 【瀏覽次數(shù)】:99次 【學(xué)費】:¥1380

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課程目標(biāo)
IECQ-HSPM?QC080000好處:
-?降低測試費用與供應(yīng)商管理費用(一次審核滿足多方需求)
-?降低違反各種法律、指令要求的風(fēng)險(給企業(yè)降低潛在的風(fēng)險)
-?證明企業(yè)有毒有害物質(zhì)管理體系的有效性(是ROHS最佳解決方案)
-?展示對環(huán)境的尊重與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略(企業(yè)品牌形象提升)
-?滿足客戶的要求,增強客戶的滿意度與信任度(增強企業(yè)的的競爭優(yōu)勢)
課程對象
"企業(yè)經(jīng)營者,或高階主管;負責(zé)質(zhì)量的人員;質(zhì)量體系審核員;產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工程師,制程工程師,?產(chǎn)品測試人員,產(chǎn)
品環(huán)保負責(zé)人."
課程大綱
1、?包裝指令、WEEE&RoHS指令、REACH指令、包裝指令、索尼GP要求、我國《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》要求知識講解
介紹直接促成綠色供應(yīng)鏈管理(綠色貿(mào)易伙伴關(guān)系)的歐盟三大指令和索尼環(huán)保要求、我國《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》中關(guān)于我國境內(nèi)電子廠商目錄管理的要求。
2.RoHS2.0暨2012/65/EU指令介紹
1、指令適用范圍
2、禁止物質(zhì)(附錄Ⅱ說明)
3、不適用情況說明
4、關(guān)注物質(zhì)說明
5、制造商責(zé)任
6、RoHS產(chǎn)品技術(shù)文件
7、CE標(biāo)志使用
8、豁免清單
9、關(guān)于及時的通報
10、符合性申明格式要求
3、HSF管理控制方法
a、介紹QC080000標(biāo)準(zhǔn)的定義與解釋;
b、重點介紹HSF控制總流程圖。
4、IECQ?HSPM?QC080000:2012標(biāo)準(zhǔn)要求講解
a、HSPM有害物質(zhì)過程管理體系要求及案例分析,包括文件要求
b、HSPM管理階層責(zé)任及案例分析,包括HSF方針制定、HSF目標(biāo)制定、HSF職能的劃分規(guī)定以及HSF管理評審要求
c、HSPM資源管理及案例分析,包括HSF重要崗位能力的確認(rèn)、培訓(xùn)實施計劃的擬定、培訓(xùn)效果的確認(rèn)方法以及HSF設(shè)備設(shè)施的管理要求
d、HSPM產(chǎn)品實現(xiàn)及案例分析,包括HSF產(chǎn)品實現(xiàn)要求(如QC工程圖、試生產(chǎn)不使用證明書、量產(chǎn)不使用證明書等)、合同評審要求、公司HSF產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)的建立、客戶環(huán)保要求及法規(guī)要求的擬定、HSF客訴處理、4M1E變更管理要求、采購供方管理要求(包括GP供方的管理)、進料環(huán)保驗收要求、生產(chǎn)過程中避免交叉污染的管理要求及其確認(rèn)方法、HSF的標(biāo)識和追溯要求、客戶財產(chǎn)HSF管理、HSF產(chǎn)品防護、有害物質(zhì)部件的處理以及HSF測量儀器的管理要求
e、HSPM測量、分析與改進及案例分析,包括客戶關(guān)于HSF管理感受方面的調(diào)查以及結(jié)果分析、內(nèi)部審核要求(如頻次、方法等)、HSF過程績效的監(jiān)控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超規(guī)品的管理要求(如供方發(fā)現(xiàn)、自行檢測發(fā)現(xiàn)、客戶發(fā)現(xiàn)超規(guī)品時的相關(guān)處理要求等)、HS產(chǎn)品的撤回與召回制度的建立數(shù)據(jù)分析以及糾正預(yù)防措施管理要求
5、QC080000、GP與ISO9001整合技巧
介紹不同管理體系的融合以及QC080000標(biāo)準(zhǔn)所需要的程序文件,GP獨立文件系統(tǒng)要求
6、QC080000內(nèi)審技巧講解
a、內(nèi)審策劃要求,包括年度計劃、內(nèi)審實施計劃、內(nèi)審員的選擇、內(nèi)審檢查表的編制
b、內(nèi)審實施內(nèi)容,包括首次會議的召開、現(xiàn)場審核實施要領(lǐng)、不符合報告的編制、審核證據(jù)的確認(rèn)
c、內(nèi)審報告編制技巧,包括針對有害物質(zhì)過程控制體系實施有效性的評價,公司高層針對內(nèi)審結(jié)果的評價
d、改進事項的整改要求,包括原因分析、糾正、糾正預(yù)防措施、措施的確認(rèn)以及不符合報告的關(guān)閉
7、案例分析
通過模擬場景,結(jié)合已學(xué)過的知識來判定是否還存在改進的機會。
8、問題解答及書面考試
a、解答學(xué)員問題;
b、鞏固學(xué)到的知識


主辦單位:蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司
時???????間:3月21-22日??;AM09:00—PM16:00??12HR
地???????點:??蘇州如家酒店蘇州寒山寺店,楓橋路與西環(huán)路交叉口???公交站臺:來鳳橋
費  用:1380元/人(含教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地),兩天以上課程不包含住宿費,但可幫助預(yù)訂賓館。

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