武漢生產(chǎn)管理培訓(xùn):赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理高級(jí)培訓(xùn)班

武漢
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赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理高級(jí)培訓(xùn)班

北京百朗教育發(fā)展有限公司

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:北京海淀區(qū)(山東 青島)

【乘車(chē)路線】:300、302、特8、683等

【時(shí) 間】:2019-02-12 【瀏覽次數(shù)】:55次 【學(xué)費(fèi)】:¥2800

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當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持可持續(xù)性發(fā)展,其關(guān)鍵因素是科學(xué)有序的管理,而企業(yè)管理的的最根本則是生產(chǎn)管理,高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理將為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)驗(yàn)效益和發(fā)展后勁。

創(chuàng)立于1984年的海爾集團(tuán),經(jīng)過(guò)20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在全國(guó)范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗(yàn)”以來(lái),每年有約幾十萬(wàn)人到海爾集團(tuán)參觀,海爾的OEC管理法、即時(shí)激勵(lì)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)等,成為眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。尤其是海爾的OEC管理法為海爾從一個(gè)落后小企業(yè)變成一個(gè)卓越大企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和主要推動(dòng)力,也是提高中國(guó)企業(yè)素質(zhì)和改善基礎(chǔ)管理的普遍有效模式。多輪學(xué)習(xí)海爾熱潮過(guò)后,我們需要靜下心來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)與具體運(yùn)作。鑒于此,百朗教育將舉辦“赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)

管理高級(jí)培訓(xùn)班”,系統(tǒng)學(xué)習(xí)海爾的精益生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、全面質(zhì)量管理和OEC管理法則,以期通過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)借鑒海爾的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高廣大企業(yè)管理人員的管理水平,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。咨詢熱線:010-

帶著您的問(wèn)題和案例來(lái),讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析……

課程特色

專一的培訓(xùn)方案----專門(mén)針對(duì)單位需求設(shè)計(jì)研修班的培訓(xùn)課程,成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

開(kāi)放的學(xué)術(shù)氛圍----學(xué)科領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、相關(guān)部委的高級(jí)官員、實(shí)戰(zhàn)專家等為領(lǐng)導(dǎo)干部講授課程

靈活的教學(xué)形式----聆聽(tīng)講授、現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)戰(zhàn)演練、參觀調(diào)研、課后咨詢等,可因授課內(nèi)容和需求恰當(dāng)安排。

學(xué)員對(duì)象

企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門(mén)經(jīng)理及車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等。

學(xué)習(xí)安排


2017年06月19日至06月23日???????? ??地點(diǎn):青島市


課程內(nèi)容

第一部分? 精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)

1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo):安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展。

2、精益生產(chǎn)主要組成部分:標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)。

3、如何推進(jìn)5S5S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善與工作效率提升

4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理

5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量-PM分析

第二部分? 海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹

OEC管理法,即英文Overall、Every、Control?and?Clear的縮寫(xiě)。表示為:日事日畢、日清日高即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。?
OEC管理法由三個(gè)體系構(gòu)成:目標(biāo)體系日清體系激勵(lì)機(jī)制。首先確立目標(biāo);日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作;日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵(lì)掛鉤才有效。?

第三部分? 海爾管理最新進(jìn)展

管理法與自主經(jīng)營(yíng)體人人都是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、人人都是老板、人人都是公司、人人都創(chuàng)新

2.人單合一T模式解決大企業(yè)發(fā)展中“速度與精度”矛盾的有效方法;打造海爾核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段

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第四部分 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善/全面質(zhì)量管理

一、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用??? 二、現(xiàn)場(chǎng)OJT??? 三、現(xiàn)場(chǎng)目視管理
四、現(xiàn)場(chǎng)改善
1
、七大浪費(fèi)??????? 2、尋找浪費(fèi)的主要方法
3
、現(xiàn)場(chǎng)改善的七大指標(biāo)??? 4、現(xiàn)場(chǎng)改善的流程
五、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法
1
、尋找并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題???? 2、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決流程
3
、頭腦風(fēng)暴法演練????? 4、簡(jiǎn)單問(wèn)題處理方法

第五部分 海爾管理的文化平臺(tái)

一、解析海爾文化

1.海爾文化闡釋學(xué):跳出海爾看海爾

2.海爾經(jīng)驗(yàn)借鑒方法與借鑒失敗原因

3.海爾經(jīng)驗(yàn)/模式精髓歸納

4.海爾文化的精髓梳理

5.海爾文化本土化與國(guó)學(xué)/傳統(tǒng)文化繼承:道家、儒家、法家、兵家

6.道德經(jīng)與海爾管理

7.海爾管理中的德國(guó)、日本、美國(guó)文化

8.海爾的文化現(xiàn)代化與國(guó)民性/傳統(tǒng)文化改造

9.海爾文化再造的實(shí)質(zhì)——理性化

二、海爾文化平臺(tái)六大支柱

1.自以為是-反思糾錯(cuò)???? 2.安常守舊-變異創(chuàng)新

3.隨意文化-律則文化???? 4.人情文化-事情文化

5.差不多-認(rèn)真到位 ??6.官僚主義-終端主義

三、海爾的“基于文化管理法”

有事就找人 ;沒(méi)有不對(duì)的事,只有不對(duì)的人

通過(guò)人管事;通過(guò)事找人。

參觀內(nèi)容:海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等

培訓(xùn)費(fèi)用

學(xué)習(xí)費(fèi)用每人共計(jì)2800元人民幣,包括主講老師授課費(fèi)、學(xué)員教材費(fèi)、教室租用費(fèi)等,不包括學(xué)習(xí)的交通費(fèi)、食宿費(fèi)等。

師資安排

嘉賓一:海爾集團(tuán)高層管理人員

嘉賓二:葛樹(shù)榮? 青島大學(xué)海爾經(jīng)貿(mào)學(xué)院教授

嘉賓三:王? ? 知名精益生產(chǎn)專家,班組建設(shè)培訓(xùn)專家,高級(jí)咨詢師

嘉賓四:李樹(shù)青? 知名精益生產(chǎn)專家,班組建設(shè)培訓(xùn)專家,高級(jí)咨詢師

嘉賓五:王維寶? 管理學(xué)碩士,高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師?,F(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員,他曾任職:海爾洗衣機(jī)本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長(zhǎng),海爾洗衣機(jī)公司人力資源部部長(zhǎng)、海爾大學(xué)企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)主講、中國(guó)輕工記協(xié)管理與創(chuàng)新主講、青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)會(huì)企業(yè)文化、人力資源主講等。

報(bào)名咨詢

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二О一七年一月十日

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