【授課對(duì)象】：
【上課地點(diǎn)】：青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)太行山二支路(請(qǐng)選擇 請(qǐng)選擇)
【乘車路線】：乘6路
【時(shí) 間】：2017-08-02 【瀏覽次數(shù)】：72次 【學(xué)費(fèi)】：￥2980
【課程概要】
【課程名稱】：《如何通過(guò)組織管控有效推行精益TPM》
【開(kāi)課時(shí)間】：2015年12月18日-12月19日（二天一夜）
【主辦單位】：青島慧潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：中國(guó)石油大學(xué)
【培訓(xùn)費(fèi)用】：2980元/人（培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）
【培訓(xùn)對(duì)象】：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、管理副總、廠長(zhǎng)、人資總監(jiān)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)經(jīng)理、車間主任
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，各行各業(yè)都到了發(fā)展改革的深水期，企業(yè)發(fā)展也到了最危機(jī)的時(shí)刻。如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，平穩(wěn)度過(guò)危機(jī)是企業(yè)的重中之重。
通過(guò)近兩年深入的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)秀的企業(yè)不但沒(méi)有受到影響，而且反而業(yè)務(wù)量增加。市場(chǎng)需求仍在上升，企業(yè)的精細(xì)化管理都已提到了議事日程，很多企業(yè)取得了豐厚的回報(bào)，擴(kuò)大了盈利空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自保，為企業(yè)下一輪的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如何徹底的實(shí)施精益管理，讓企業(yè)持續(xù)改善，管理邁上新的臺(tái)階？慧潤(rùn)專家根據(jù)這幾年的組織管控和精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)下的制造業(yè)形勢(shì)，總結(jié)出組織管控和TPM落地實(shí)施的科學(xué)管理體系，在課程設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)專家和運(yùn)營(yíng)管控專家聯(lián)袂講解，首次將組織管控、精益生產(chǎn)、人力資源有效結(jié)合起來(lái)，定職責(zé)、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、易度量、好管理，為企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)沖出重圍、利潤(rùn)倍增。
【培訓(xùn)收益】
◆? 讓學(xué)員了解掌握企業(yè)目標(biāo)制定的有效工具和方法；
◆? 讓學(xué)員了解組織管控的工具和方法；
◆? 讓學(xué)員了解掌握科學(xué)的計(jì)劃管理體系內(nèi)容；
◆? 讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的精益TPM管理工具和落地方法的應(yīng)用；
◆? 和學(xué)員一起互動(dòng)分析精益TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；
◆? 讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動(dòng)自發(fā)、自主自治”；
◆? 讓學(xué)員了解和掌握降低生產(chǎn)成本的有效工具和方法；
◆? 讓學(xué)員了解如何通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)有效的推行精益管理；
【課程特點(diǎn)】
l? 本次培訓(xùn)由精益生產(chǎn)專家和運(yùn)營(yíng)管控專家聯(lián)袂主講，專家們多年的管理咨詢項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)會(huì)使案例更真實(shí)、工具更專業(yè)、問(wèn)題分析解決更透徹，聯(lián)袂講解是行業(yè)公開(kāi)課新的突破和發(fā)展方向；
l? 整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容突破傳統(tǒng)意義的講解，專家們會(huì)系統(tǒng)的分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面，從而針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行有效的分析、解決方案呈現(xiàn)，都是專家們多年總結(jié)出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的“干貨”；
l? 課程研討環(huán)節(jié)會(huì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的針對(duì)每家學(xué)員企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行講解，使學(xué)員更受益；
l? 培訓(xùn)后半段特設(shè)專家答疑環(huán)節(jié)，凸顯專家實(shí)力，為每位學(xué)員企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；
【課程內(nèi)容】
【專家簡(jiǎn)介--張進(jìn)忠老師:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家】
現(xiàn)任：中國(guó)設(shè)備管理培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師中國(guó)石油大學(xué)特聘講師中紡聯(lián)特聘講師
曾任: 青島慧潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師 TPM項(xiàng)目總監(jiān)
專業(yè)資格：中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 /? TWI資深培訓(xùn)教官 / 設(shè)備管理高級(jí)工程師 / 中國(guó)精益生產(chǎn)高級(jí)研究員，高級(jí)咨詢師 / 成本壓縮和現(xiàn)場(chǎng)改善專家 / TPM項(xiàng)目總監(jiān) / 12年世界500強(qiáng)外企中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，八年TWI焊接培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)，十多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)，一年韓國(guó)TPM研修經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：5S推行實(shí)務(wù)/TPM推行實(shí)務(wù)/設(shè)備預(yù)防性維修/現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)/企業(yè)價(jià)值流程分析/TQM/設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)和潤(rùn)滑技術(shù)
理論趨向：精益生產(chǎn)實(shí)施訣竅和方法/價(jià)值流圖析和企業(yè)流程再造/現(xiàn)場(chǎng)改善和成本削減/TPS的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)/TPM的實(shí)施技巧/中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)
培訓(xùn)理念：智慧創(chuàng)造利潤(rùn)——成功取決方法
授課風(fēng)格：張老師有近20年的精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動(dòng)，將枯燥的精益生產(chǎn)理論生動(dòng)的表達(dá)出來(lái)，課程互動(dòng)性強(qiáng)，理論和實(shí)踐相結(jié)合。
服務(wù)過(guò)的主要企業(yè)：
韓國(guó)DOOSAN集團(tuán)? / 海爾集團(tuán) / MITSUMI集團(tuán)（日本） /? CECT第41所? /中國(guó)鋁業(yè) /? 中石化青島公司? / 青島啤酒 /河北長(zhǎng)城鋼鐵集團(tuán)? /福田重工雷沃 / 黑牡丹 / 漢纜股份? / 東阿阿膠/神華集團(tuán)（鄂爾多斯） /?富士康（煙臺(tái)） /? 五糧液集團(tuán) / 可口可樂(lè)（青島） / 河北唐山鋼鐵集團(tuán)? /中海油? /郎酒集團(tuán)? /雀巢公司? / 景芝酒業(yè)? / 長(zhǎng)安汽車 /? 揚(yáng)州邁安德機(jī)械 /北京奧泰醫(yī)療系統(tǒng)公司 / 威奧軌道集團(tuán) / 長(zhǎng)安汽車 / 佳能（珠海）等
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